夾江拋光磚生產(chǎn)企業(yè)面臨十字路口
夾江拋光磚生產(chǎn)企業(yè)面臨十字路口 [pic] |2003年11月01日17時00分 | | | |　　中國陶瓷網(wǎng)夾江訊　西部瓷都（夾江）在近幾年的發(fā)展，可謂突飛猛| |進，一日千里，產(chǎn)品正從低向中高檔挺進，設(shè)備正從原始的煤燒窯爐改為| |一條條現(xiàn)代化天然氣燒成生產(chǎn)線，技術(shù)研發(fā)能力正進一步提升，生產(chǎn)紅坯| |磚的企業(yè)越來越少。就在這大發(fā)展與大變革的年代，在這轉(zhuǎn)型期的陣痛中| |，一輪又一輪殺價競爭與西部市場的紛亂，致使剛興起的西部瓷都腳步沉| |重，特別是剛走上中高檔發(fā)展之路的幾家拋光磚生產(chǎn)企業(yè)，面臨市場的十| |字路口。 | |　　其實夾江能生產(chǎn)拋光磚的企業(yè)就那么幾家，有影響力的品牌如“歐羅 | |蘭”、“邁克爾”、“米蘭諾”、“萬茂”、“福布斯”、“圣科利亞”等幾個品質(zhì) | |大同小民間，花色不同上下，價位相差無幾的幾家生產(chǎn)企業(yè)。然而今年以| |來，幾家拋光磚生產(chǎn)企業(yè)一邊借助政府５１１戰(zhàn)略的實施，籌備著再擴建| |生產(chǎn)線，一邊對原有產(chǎn)品市場價位一降再降，明爭暗斗，看不見的硝煙久| |久難以散去。據(jù)筆者調(diào)查，以上所屬企業(yè)和品牌或明降或暗降，都不同程| |度的從年初一塊６００×６００拋光磚１０元左右，降至目前８元左右， | |有的廠家不惜犧牲質(zhì)量達到降價目的，使坯體越做越薄，吸水率越來越高| |。本來的白色坯體變成了黑灰色，價格越殺越低，幾乎到了無利可圖，這| |些拋光磚企業(yè)在降價也降低品質(zhì)的怪圈里不能自拔，惡性競爭和不正當競| |爭在拋光磚市場暗流涌動。 | |　　廠家價格競爭誰得了利，是那些經(jīng)銷商漁利極豐，這些經(jīng)銷商四處鼓| |吹游說或給廠家壓力，逼廠家降價，今天Ａ廠降了１元，他就倒戈過去明| |天Ｂ廠降了８角，他又見風(fēng)使舵前去進貨。有的業(yè)務(wù)人員也不明真像，和| |經(jīng)銷商一起催廠家降價，因為在夾江轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的商家就那么幾家，各廠家| |都想把他抓到手里，可誰都沒有抓住，倒使自己降了價損失慘重。 | |　　跳出價格戰(zhàn)的競爭，尋求產(chǎn)品的差異化，才是企業(yè)尋找突破的道路。| |據(jù)悉：四川建輝陶瓷的“歐羅蘭”?；u，今年在受到兩次價格沖擊下，沒| |有跟風(fēng)降價，而是把品質(zhì)提高到一個新的水平，走自己的品牌之路，收到| |了明顯效果，在夾江陶瓷業(yè)價格紛爭、企業(yè)管理良莠不齊、品牌建設(shè)正處| |于發(fā)展狀態(tài)的情況下，各廠企業(yè)正面臨著選擇的十字路口。 | |　　“降價是降價者的墓志銘”我很贊賞這句話。市場已完全進入品牌與服| |務(wù)時代，一味的拼價格，不去想方設(shè)法提高產(chǎn)品質(zhì)量，不去搞科技創(chuàng)新，| |企業(yè)遲早會走到倒閉的盡頭。是創(chuàng)新還是降價？目前是擺在夾江拋光磚生| |產(chǎn)企業(yè)必須解決的難題！創(chuàng)新需要代價，創(chuàng)新存在著一定風(fēng)險；降價已是| |企業(yè)利潤面臨成本邊緣，不再降價吧市場又走不動，使企業(yè)進入了一個惡| |性循環(huán)的道路。 | |　　尋找新的突破，跳出同質(zhì)化競爭的圈子，有眼光的幾家陶企老總正勾| |畫著自己的宏偉藍圖，建輝陶瓷有限公司投資８０００余萬元的擴建項目| |正在緊鑼密鼓的進行，預(yù)計明年春季建成投產(chǎn)。屆時，１０００×１００ | |０、１２００×１２００的大規(guī)格超微粉拋光磚將在西部誕生。目前許多 | |還有許多陶企在十字路口徘徊，找準自己的定位，找準自己的核心價值、| |去創(chuàng)新、去提高品質(zhì)，生產(chǎn)出與別的企業(yè)差異化的產(chǎn)品，建立起自己的市| |場網(wǎng)絡(luò)，使自己才不會在十字路口迷失。（趙萬杰） |
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