行政中心庫房小組長的考核表
行政中心庫房小組長的考核表 |姓名 | |職務 | |考核時間 | | |本部門業(yè)務考核 0.7 | |其他考核 0.3 | |領導所屬人員保質保量的完成部門工作0-0.| |出勤率0——0。05 | | |1 | | | | |部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務0——0.1 | |加班率0——0。05 | | |部門內人員遵守貨運流程發(fā)貨 0——0.1 | |其它部門滿意度 | | |托運站的管理嚴格、及時簽定協(xié)議 0——0.1 | |渠道中心0——0.05 | | | | |商務中心0——0。05 | | |有高度責任心、任勞任怨、以身作則 | | | | |0——0.05 | | | | |部門人員服務精神、合作精神 0——0.05 | | | | |保證貨物安全、及時到達目的地 | |財務中心0——0.01 | | |0——0.05 | |費用的控制 | | | | |票證規(guī)范的操作能力 | | |板車、出租車人員的管理嚴格 | | | | |0——0.05 | | | | |與各貨運站運費結算、費用合理0——0.05 | | | | |工作效率高（4小時復命制） 0——0.05| | | | |合理化建議、工作方法得當 0——0.05 | | | | |小計： | | |合計： | | |部門主管 |財務中心 |商務中心 |渠道中心 | | | | | |
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