廣州證券工資改革方案2
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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廣州證券有限責(zé)任公司工資改革方案 第一部分 總則 第一條:為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立更加合理、更具競爭力的薪酬體系,進(jìn)一步提高 員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司實際情況,在參考同行水平的基礎(chǔ)上,制定 本工資改革方案。 第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和 公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。 第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽定勞動合同的員工及編外勤雜工。 第二部分 高管人員的薪酬 第四條:本公司的高管人員系指總裁助理級以上員工。 第五條:高管人員的報酬采用年薪制,分為兩部分:基本年薪和效益年薪。 第六條:各高管人員的基本年薪如下: |董事長級 |上年度市社會平均工資×20 | |總裁級 |上年度市社會平均工資×18 | |副董事長及監(jiān)事會主席級 |上年度市社會平均工資×13 | |副總裁級 |上年度市社會平均工資×12 | |總裁助理級 |上年度市社會平均工資×11 | 高管人員的年薪按月發(fā)放。 第八條:高管人員的效益年薪總和為公司的年度稅后純利扣除10%的凈資產(chǎn)收益后所 剩余額的10%,其中董事長所占份額應(yīng)不低于20%,總裁所占份額應(yīng)不低于18%,其他高管 人員的效益年薪由董事會分別考核確定。 第九條:效益年薪每年發(fā)放應(yīng)發(fā)部分的60%,未發(fā)部分作為經(jīng)營者風(fēng)險抵押金,存入指定 帳戶,待任期屆滿考核合格后,連同銀行利息一起兌現(xiàn)給經(jīng)營者本人??己瞬缓细竦?, 予以扣減。 第三部分 編內(nèi)員工的薪酬 1. 基礎(chǔ)工資 第十條:所有編內(nèi)員工的基礎(chǔ)工資暫定為500元,以后根據(jù)物價水平變動情況逐年調(diào) 整。 第二章 工齡工資 第十一條:公司所有員工實行統(tǒng)一的工齡工資計算標(biāo)準(zhǔn)。 第十二條:工齡工資計算公式為: 工齡工資=公司工齡×20元 第三章 崗位、技能工資 第十三條:崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部分別計發(fā)。 第十四條:職能部門(包括總裁辦、人力資源總部、財務(wù)中心、研究中心、電腦中心、 紀(jì)檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心等部門)的崗位、技能工資計算標(biāo)準(zhǔn)為: 崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)×崗位、技能工資系數(shù) 第十五條:職能部門崗位、技能工資基數(shù)為:廣州市上年市社會平均月工資。 第十六條:職能部門崗位、技能工資系數(shù)表 表一: |職等 |職位 |一 |二 |三 |四 |五 |六 |七 |八 | | | |級 |級 |級 |級 |級 |級 |級 |級 | |一等 |業(yè)務(wù)員等職位 |1.2|1.3|1.4|1.5|1.6|1.7|1.8|1.9| |二等 |業(yè)務(wù)主管等職位 |1.5|1.6|1.7|1.8|1.9|2.0|2.1|2.2| |三等 |襄理等職位 |1.8|1.9|2.0|2.1|2.2|2.3|2.4|2.5| |四等 |經(jīng)理助理等職位 |2.1|2.2|2.3|2.4|2.5|2.6|2.7|2.8| |五等 |副經(jīng)理等職位 |2.5|2.6|2.7|2.8|2.9|3.0|3.1|3.2| |六等 |經(jīng)理等職位 |2.8|2.9|3.0|3.1|3.2|3.3|3.4|3.5| |七 等 |總經(jīng)理助理等職 |3.1|3.2|3.3|3.4|3.5|3.6|3.7|3.8| | |位 | | | | | | | | | |八等 |副總經(jīng)理等職位 |3.6|3.7|3.8|3.9|4.0|4.1|4.2|4.3| |九等 |總經(jīng)理等職位 |4.5|4.6|4.7|4.8|4.9|5.0|5.1|5.2| 第十七條:業(yè)務(wù)部門總部(基金總部、機構(gòu)管理總部、投資管理中心、債券總部、投資 銀行總部)的崗位工資與職能部門相同。 第十八條: 公司在外地的分支機構(gòu)(營業(yè)部除外)員工的系數(shù)與職能部門相同,但基數(shù)由人力資源 總部根據(jù)各地上年市社會平均工資實行分類確定。地區(qū)分類表如下: 表二: |地區(qū)類別 |城市 | |一類地區(qū) |廣州、北京、上海、深圳 | |二類地區(qū) |天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海| | |南9個省的重點城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。 | |三類地區(qū) |一、二類地區(qū)以外的城市 | 第十九條:營業(yè)部員工崗位、技能工資計算公式為: 崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù) 第二十條:營業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表 表三: |職等|職位 |一 |二 |三 |四 |五 |六 |七級|八 | | | |級 |級 |級 |級 |級 |級 | |級 | |一等|業(yè)務(wù)員 |1.2 |1.3 |1.4|1.5 |1.6 |1.7 |1.8 |1.9.| |二等|業(yè)務(wù)主管 |1.5 |1.6 |1.7|1.8 |1.9 |2.0 |2.1 |2.2 | |三等|襄理 |1.8 |1.9 |2.0|2.1 |2.2 |2.3 |2.4 |2.5 | |四等|總經(jīng)理助 |2.4 |2.5 |2.6|2.7 |2.8 |2.9 |3.0 |3.1 | | |理 | | | | | | | | | |五等|副總經(jīng)理 |3.1 |3.2 |3.3|3.4 |3.5 |3.6 |3.7 |3.8 | |六等|總經(jīng)理 |3.6 |3.7 |3.8|3.9 |4.0 |4.1 |4.2 |4.3 | 第二十一條:營業(yè)部員工崗位、技能工資基數(shù):由人力資源總部根據(jù)各地的上年社會平 均工資分類確定。具體分類情況見表二。 第二十二條:公司每年根據(jù)各營業(yè)部的規(guī)模、定崗、定編情況核定其崗位工資總額,超 編人員的崗位工資在效益工資中列支,不得另行增加崗位工資總額。 第二十三條:應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期間和工作第一年的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見下表: 表四: |學(xué)歷 |工資等級 |系數(shù) | |大專及大專以下 |一等一級 |1.2 | |本科(無學(xué)位) |二等一級 |1.5 | |本科(有學(xué)位) |二等二級 |1.6 | |雙學(xué)位 |三等一級 |1.8 | |碩士研究生(無學(xué)位) |三等二級 |1.9 | |碩士研究生(有學(xué)位) |三等三級 |2.0 | |博士研究生(無學(xué)位) |四等一級 |2.1 | |博士研究生(有學(xué)位) |四等三級 |2.3 | 第二十四條:公司在每個部門都實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)制度,具體技術(shù)職務(wù)制度由人力資源 總部培訓(xùn)教育部會同各部門制定。在薪酬待遇上,高級技術(shù)職務(wù)定為8等,中級技術(shù)職務(wù) 定為5等,初級技術(shù)職務(wù)定為3等。 第四章:效益工資 第二十五條:效益工資分職能部門、業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部分別計發(fā)。 第二十六條:職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的效益工資的平均數(shù) 。 效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。 每個部門的效益工資由人力資源總部根據(jù)基數(shù)和該部門的崗位、技能工資系數(shù)總和確定 總額,其中30%由部門總經(jīng)理用于獎勵業(yè)績卓著員工,機動分配,70%再按崗位、技能工 資系數(shù)分配。 第二十七條:業(yè)務(wù)部門的效益工資實行工效掛鉤,具體發(fā)放方案另行制訂。 業(yè)務(wù)部門的效益工資參考職能部門的效益工資按月預(yù)發(fā),年終根據(jù)利潤完成情況進(jìn) 行統(tǒng)一核算,多扣少補。 第二十八條:營業(yè)部的效益工資發(fā)放另文規(guī)定。 第二十九條:為以豐補歉,每月效益工資按應(yīng)發(fā)額的70%發(fā)放,年終根據(jù)公司和各部門的 利潤完成情況進(jìn)行平衡調(diào)劑。 第三十條:試用期員工只發(fā)崗位、技能工資和基礎(chǔ)工資,不發(fā)效益工資。 第三部分:編外員工薪酬 第三十一條:經(jīng)警和保安的工資為:基礎(chǔ)工資+崗位、技能工資。 崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù) 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.6~1.5。 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。 第三十二條:勤雜人員工資根據(jù)勞動量、職責(zé)、工作時間等因素確定,最低水平為當(dāng)?shù)?工資最低標(biāo)準(zhǔn),最高水平為當(dāng)?shù)厣鐣骄べY。 第三十三條:其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復(fù)雜程度、職責(zé)大小、能力高低、所 犯錯誤的影響程度、勞動強度而定,報人力資源總部審核。 第四部分:工資調(diào)整 第三十四條:每年六月調(diào)整崗位、技能工資基數(shù)。 第三十五條:員工升職一般按新等的第一級進(jìn)行定資,但如果員工的原工資等級已超過 新等的第一級,則按高于原工資等級的級別定資。 第三十六條:員工降級按新的等的第一級定資。 第三十七條:員工年度考核為特等者,工資系數(shù)加兩級;考核為甲等者工資系數(shù)加一級 ;考核為乙等者,工資不調(diào)整;考核為丙等者,工資系數(shù)降一級;考核為丁等者,工資 系數(shù)降兩級。 第五部分:員工異地調(diào)動的工資處理 第三十八條:凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工,按新單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資, 由總部對其發(fā)放地區(qū)生活補貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見表六。 表六:跨地區(qū)工作員工生活補貼標(biāo)準(zhǔn) | 派往地區(qū) |一類地區(qū) |二類地區(qū) |三類地區(qū) | | | | | | |家庭所在地 | | | | |一類地區(qū) |500 |800 |1000 | |二類地區(qū) |0 |500 |700 | |三類地區(qū) |0 |0 |500 | 第六部分:其他規(guī)定 第三十九條:每月五日發(fā)放上月工資。 第四十條:根據(jù)法律規(guī)定,公司代扣員工部分工資: 1. 代扣個人所得稅。 2. 代扣由勞動者個人負(fù)擔(dān)的社會保險金、住房公積金。 3. 法律規(guī)定的其他費用。 第七部分:附則 第四十一條:公司現(xiàn)有的有關(guān)分配方面的規(guī)定如有與本方案不符者,以本方案為準(zhǔn)。 第四十二條:本方案由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋。 第四十三條:本方案從 年 月 日開始實施。 人力資源總部 2001年10月17日
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廣州證券有限責(zé)任公司工資改革方案 第一部分 總則 第一條:為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立更加合理、更具競爭力的薪酬體系,進(jìn)一步提高 員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司實際情況,在參考同行水平的基礎(chǔ)上,制定 本工資改革方案。 第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和 公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。 第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽定勞動合同的員工及編外勤雜工。 第二部分 高管人員的薪酬 第四條:本公司的高管人員系指總裁助理級以上員工。 第五條:高管人員的報酬采用年薪制,分為兩部分:基本年薪和效益年薪。 第六條:各高管人員的基本年薪如下: |董事長級 |上年度市社會平均工資×20 | |總裁級 |上年度市社會平均工資×18 | |副董事長及監(jiān)事會主席級 |上年度市社會平均工資×13 | |副總裁級 |上年度市社會平均工資×12 | |總裁助理級 |上年度市社會平均工資×11 | 高管人員的年薪按月發(fā)放。 第八條:高管人員的效益年薪總和為公司的年度稅后純利扣除10%的凈資產(chǎn)收益后所 剩余額的10%,其中董事長所占份額應(yīng)不低于20%,總裁所占份額應(yīng)不低于18%,其他高管 人員的效益年薪由董事會分別考核確定。 第九條:效益年薪每年發(fā)放應(yīng)發(fā)部分的60%,未發(fā)部分作為經(jīng)營者風(fēng)險抵押金,存入指定 帳戶,待任期屆滿考核合格后,連同銀行利息一起兌現(xiàn)給經(jīng)營者本人??己瞬缓细竦?, 予以扣減。 第三部分 編內(nèi)員工的薪酬 1. 基礎(chǔ)工資 第十條:所有編內(nèi)員工的基礎(chǔ)工資暫定為500元,以后根據(jù)物價水平變動情況逐年調(diào) 整。 第二章 工齡工資 第十一條:公司所有員工實行統(tǒng)一的工齡工資計算標(biāo)準(zhǔn)。 第十二條:工齡工資計算公式為: 工齡工資=公司工齡×20元 第三章 崗位、技能工資 第十三條:崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部分別計發(fā)。 第十四條:職能部門(包括總裁辦、人力資源總部、財務(wù)中心、研究中心、電腦中心、 紀(jì)檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心等部門)的崗位、技能工資計算標(biāo)準(zhǔn)為: 崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)×崗位、技能工資系數(shù) 第十五條:職能部門崗位、技能工資基數(shù)為:廣州市上年市社會平均月工資。 第十六條:職能部門崗位、技能工資系數(shù)表 表一: |職等 |職位 |一 |二 |三 |四 |五 |六 |七 |八 | | | |級 |級 |級 |級 |級 |級 |級 |級 | |一等 |業(yè)務(wù)員等職位 |1.2|1.3|1.4|1.5|1.6|1.7|1.8|1.9| |二等 |業(yè)務(wù)主管等職位 |1.5|1.6|1.7|1.8|1.9|2.0|2.1|2.2| |三等 |襄理等職位 |1.8|1.9|2.0|2.1|2.2|2.3|2.4|2.5| |四等 |經(jīng)理助理等職位 |2.1|2.2|2.3|2.4|2.5|2.6|2.7|2.8| |五等 |副經(jīng)理等職位 |2.5|2.6|2.7|2.8|2.9|3.0|3.1|3.2| |六等 |經(jīng)理等職位 |2.8|2.9|3.0|3.1|3.2|3.3|3.4|3.5| |七 等 |總經(jīng)理助理等職 |3.1|3.2|3.3|3.4|3.5|3.6|3.7|3.8| | |位 | | | | | | | | | |八等 |副總經(jīng)理等職位 |3.6|3.7|3.8|3.9|4.0|4.1|4.2|4.3| |九等 |總經(jīng)理等職位 |4.5|4.6|4.7|4.8|4.9|5.0|5.1|5.2| 第十七條:業(yè)務(wù)部門總部(基金總部、機構(gòu)管理總部、投資管理中心、債券總部、投資 銀行總部)的崗位工資與職能部門相同。 第十八條: 公司在外地的分支機構(gòu)(營業(yè)部除外)員工的系數(shù)與職能部門相同,但基數(shù)由人力資源 總部根據(jù)各地上年市社會平均工資實行分類確定。地區(qū)分類表如下: 表二: |地區(qū)類別 |城市 | |一類地區(qū) |廣州、北京、上海、深圳 | |二類地區(qū) |天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海| | |南9個省的重點城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。 | |三類地區(qū) |一、二類地區(qū)以外的城市 | 第十九條:營業(yè)部員工崗位、技能工資計算公式為: 崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù) 第二十條:營業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表 表三: |職等|職位 |一 |二 |三 |四 |五 |六 |七級|八 | | | |級 |級 |級 |級 |級 |級 | |級 | |一等|業(yè)務(wù)員 |1.2 |1.3 |1.4|1.5 |1.6 |1.7 |1.8 |1.9.| |二等|業(yè)務(wù)主管 |1.5 |1.6 |1.7|1.8 |1.9 |2.0 |2.1 |2.2 | |三等|襄理 |1.8 |1.9 |2.0|2.1 |2.2 |2.3 |2.4 |2.5 | |四等|總經(jīng)理助 |2.4 |2.5 |2.6|2.7 |2.8 |2.9 |3.0 |3.1 | | |理 | | | | | | | | | |五等|副總經(jīng)理 |3.1 |3.2 |3.3|3.4 |3.5 |3.6 |3.7 |3.8 | |六等|總經(jīng)理 |3.6 |3.7 |3.8|3.9 |4.0 |4.1 |4.2 |4.3 | 第二十一條:營業(yè)部員工崗位、技能工資基數(shù):由人力資源總部根據(jù)各地的上年社會平 均工資分類確定。具體分類情況見表二。 第二十二條:公司每年根據(jù)各營業(yè)部的規(guī)模、定崗、定編情況核定其崗位工資總額,超 編人員的崗位工資在效益工資中列支,不得另行增加崗位工資總額。 第二十三條:應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期間和工作第一年的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見下表: 表四: |學(xué)歷 |工資等級 |系數(shù) | |大專及大專以下 |一等一級 |1.2 | |本科(無學(xué)位) |二等一級 |1.5 | |本科(有學(xué)位) |二等二級 |1.6 | |雙學(xué)位 |三等一級 |1.8 | |碩士研究生(無學(xué)位) |三等二級 |1.9 | |碩士研究生(有學(xué)位) |三等三級 |2.0 | |博士研究生(無學(xué)位) |四等一級 |2.1 | |博士研究生(有學(xué)位) |四等三級 |2.3 | 第二十四條:公司在每個部門都實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)制度,具體技術(shù)職務(wù)制度由人力資源 總部培訓(xùn)教育部會同各部門制定。在薪酬待遇上,高級技術(shù)職務(wù)定為8等,中級技術(shù)職務(wù) 定為5等,初級技術(shù)職務(wù)定為3等。 第四章:效益工資 第二十五條:效益工資分職能部門、業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部分別計發(fā)。 第二十六條:職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的效益工資的平均數(shù) 。 效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。 每個部門的效益工資由人力資源總部根據(jù)基數(shù)和該部門的崗位、技能工資系數(shù)總和確定 總額,其中30%由部門總經(jīng)理用于獎勵業(yè)績卓著員工,機動分配,70%再按崗位、技能工 資系數(shù)分配。 第二十七條:業(yè)務(wù)部門的效益工資實行工效掛鉤,具體發(fā)放方案另行制訂。 業(yè)務(wù)部門的效益工資參考職能部門的效益工資按月預(yù)發(fā),年終根據(jù)利潤完成情況進(jìn) 行統(tǒng)一核算,多扣少補。 第二十八條:營業(yè)部的效益工資發(fā)放另文規(guī)定。 第二十九條:為以豐補歉,每月效益工資按應(yīng)發(fā)額的70%發(fā)放,年終根據(jù)公司和各部門的 利潤完成情況進(jìn)行平衡調(diào)劑。 第三十條:試用期員工只發(fā)崗位、技能工資和基礎(chǔ)工資,不發(fā)效益工資。 第三部分:編外員工薪酬 第三十一條:經(jīng)警和保安的工資為:基礎(chǔ)工資+崗位、技能工資。 崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù) 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.6~1.5。 經(jīng)警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。 第三十二條:勤雜人員工資根據(jù)勞動量、職責(zé)、工作時間等因素確定,最低水平為當(dāng)?shù)?工資最低標(biāo)準(zhǔn),最高水平為當(dāng)?shù)厣鐣骄べY。 第三十三條:其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復(fù)雜程度、職責(zé)大小、能力高低、所 犯錯誤的影響程度、勞動強度而定,報人力資源總部審核。 第四部分:工資調(diào)整 第三十四條:每年六月調(diào)整崗位、技能工資基數(shù)。 第三十五條:員工升職一般按新等的第一級進(jìn)行定資,但如果員工的原工資等級已超過 新等的第一級,則按高于原工資等級的級別定資。 第三十六條:員工降級按新的等的第一級定資。 第三十七條:員工年度考核為特等者,工資系數(shù)加兩級;考核為甲等者工資系數(shù)加一級 ;考核為乙等者,工資不調(diào)整;考核為丙等者,工資系數(shù)降一級;考核為丁等者,工資 系數(shù)降兩級。 第五部分:員工異地調(diào)動的工資處理 第三十八條:凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工,按新單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資, 由總部對其發(fā)放地區(qū)生活補貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見表六。 表六:跨地區(qū)工作員工生活補貼標(biāo)準(zhǔn) | 派往地區(qū) |一類地區(qū) |二類地區(qū) |三類地區(qū) | | | | | | |家庭所在地 | | | | |一類地區(qū) |500 |800 |1000 | |二類地區(qū) |0 |500 |700 | |三類地區(qū) |0 |0 |500 | 第六部分:其他規(guī)定 第三十九條:每月五日發(fā)放上月工資。 第四十條:根據(jù)法律規(guī)定,公司代扣員工部分工資: 1. 代扣個人所得稅。 2. 代扣由勞動者個人負(fù)擔(dān)的社會保險金、住房公積金。 3. 法律規(guī)定的其他費用。 第七部分:附則 第四十一條:公司現(xiàn)有的有關(guān)分配方面的規(guī)定如有與本方案不符者,以本方案為準(zhǔn)。 第四十二條:本方案由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋。 第四十三條:本方案從 年 月 日開始實施。 人力資源總部 2001年10月17日
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