廣藥集團(tuán)ERP培訓(xùn)計(jì)劃
廣 藥 制 造 業(yè) ERP系 統(tǒng) 企業(yè)中高層培訓(xùn)方案 廣州藥業(yè)股份有限公司 資訊部 2003年2月 目 錄 一、目的 3 二、培訓(xùn)方式 3 三、培訓(xùn)企業(yè)和培訓(xùn)對(duì)象 3 四、培訓(xùn)時(shí)間表 4 1、第一期培訓(xùn)：2003年3月3日~2003年3月28日 4 2、第二期培訓(xùn)：2003年3月31日~2003年4月25日 5 3、每天課程時(shí)間表 5 4、各培訓(xùn)模塊具體課程表： 6 （1）銷售管理SD 6 （2）財(cái)務(wù)管理FI 7 （3）物料管理MM 8 （4）生產(chǎn)管理PP 9 （5）成本管理CO 10 （6）質(zhì)量管理QM 11 五、培訓(xùn)報(bào)名 12 六、培訓(xùn)教材 13 七、企業(yè)ERP項(xiàng)目組工作 13 八、培訓(xùn)反饋和問題討論 13 九、培訓(xùn)成績(jī)考核 13 十、SAP系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境 14 十一、培訓(xùn)設(shè)備 14 十二、培訓(xùn)用餐 14 十三、培訓(xùn)費(fèi)用 14 十四、培訓(xùn)評(píng)估 15 目前，廣州藥業(yè)制造業(yè)企業(yè)的ERP項(xiàng)目已基本完成了系統(tǒng)建設(shè)和切換的階段任務(wù)。為了使 整個(gè)ERP系統(tǒng)能更好地應(yīng)用于管理實(shí)踐，提供數(shù)據(jù)分析，支撐經(jīng)營決策，提高管理效益， 茲定于2003年3- 5月進(jìn)行下屬企業(yè)中高層管理人員的ERP系統(tǒng)功能培訓(xùn)，并擬定具體方案如下： 一、目的 1、使企業(yè)中高層管理人員能熟練地使用SAP系統(tǒng)，并清晰地了解企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際業(yè)務(wù)在 SAP系統(tǒng)中的流程運(yùn)作。 2、使企業(yè)中高層管理人員能通過SAP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營管理決策。 3、使信息化應(yīng)用于管理實(shí)踐，促進(jìn)公司和各企業(yè)的管理水平上新的臺(tái)階。 4、結(jié)合SAP系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)管理革新，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)助，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)各部門的 全局觀念，提升工作效率，降低管理成本。 5、為繼續(xù)建設(shè)和完善SAP系統(tǒng)提供依據(jù)，推動(dòng)公司和各企業(yè)的信息化發(fā)展。 二、培訓(xùn)方式 本次培訓(xùn)主要由理論講授、上機(jī)實(shí)操、問題討論、成績(jī)考核四部分組成，并以企業(yè)實(shí)際 業(yè)務(wù)運(yùn)作為立足點(diǎn)，注重理論和實(shí)操結(jié)合。為了得到更好的培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)采用分 期、集中、全天授課的方式進(jìn)行。培訓(xùn)共分為兩期，兩期培訓(xùn)內(nèi)容一致，每期每個(gè)業(yè)務(wù) 模塊安排4天課程，參與培訓(xùn)人數(shù)控制在15人以下。 三、培訓(xùn)企業(yè)和培訓(xùn)對(duì)象 廣州藥業(yè)屬下七家制造業(yè)企業(yè)需參加本次培訓(xùn)，分別為： 廣州星群藥業(yè)股份有限公司 廣州中一藥業(yè)有限公司 廣州陳李濟(jì)藥廠 廣州羊城藥業(yè)股份有限公司 廣州奇星藥業(yè)有限公司 廣州敬修堂藥業(yè)股份有限公司 廣州潘高壽藥業(yè)股份有限公司 本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)各企業(yè)中高層管理人員，廣州藥業(yè)資訊部對(duì)參加本次培訓(xùn)的 人員作出如下決定： 1、建議各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、ERP項(xiàng)目經(jīng)理參加本次培訓(xùn)。 2、要求各企業(yè)業(yè)務(wù)部門所有領(lǐng)導(dǎo)和各模塊關(guān)鍵用戶必須參加本次培訓(xùn)。 四、培訓(xùn)時(shí)間表 本次培訓(xùn)時(shí)間為：2003年3月3日~2003年5月31日，各模塊具體課程如有臨時(shí)改變，恕 不另行通知。 1、第一期培訓(xùn)：2003年3月3日~2003年3月28日 |日 期 |地 點(diǎn) |培訓(xùn)模塊 |日 期 |地 點(diǎn) |培訓(xùn)模塊 | |3月3日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |3月17日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |3月4日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |3月18日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |3月5日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |3月19日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |3月6日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |3月20日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |3月7日 |———— |自 習(xí) |3月21日 |———— |自 習(xí) | |3月10日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |3月24日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |3月11日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |3月25日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |3月12日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |3月26日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |3月13日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |3月27日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |3月14日 |103會(huì)議室 |考 試 |3月28日 |103會(huì)議室 |考 試 | | |三樓小禮堂 | | | | | 2、第二期培訓(xùn)：2003年3月31日~2003年4月25日 |日 期 |地 點(diǎn) |培訓(xùn)模塊 |日 期 |地 點(diǎn) |培訓(xùn)模塊 | |3月31日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |4月14日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |4月1日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |4月15日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |4月2日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |4月16日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |4月3日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |4月17日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |4月4日 |———— |自 習(xí) |4月18日 |———— |自 習(xí) | |4月7日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |4月21日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |4月8日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |4月22日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |4月9日 |103會(huì)議室 |銷售管理SD |4月23日 |103會(huì)議室 |成本管理C| | | | | | |O | | |三樓小禮堂 |財(cái)務(wù)管理FI | | | | |4月10日 |103會(huì)議室 |物料管理MM |4月24日 |103會(huì)議室 |質(zhì)量管理Q| | | | | | |M | | |三樓小禮堂 |生產(chǎn)管理PP | | | | |4月11日 |103會(huì)議室 |考試 |4月25日 |103會(huì)議室 |考試 | | |三樓小禮堂 | | | | | 3、每天課程時(shí)間表 |上 午 |下 午 | |時(shí) 間 |安 排 |時(shí) 間 |安 排 | |9：00~10：30 |顧問授課 |14：00~15：30 |顧問授課 | |10：45~12：00 |練習(xí)、討論 |15：45~17：00 |練習(xí)、討論 | 4、各培訓(xùn)模塊具體課程表： （1）銷售管理SD 授課人：劉遠(yuǎn)嶠 |地 點(diǎn) |日 期 |時(shí) 間 |培訓(xùn)內(nèi)容 | |廣 |3月3日 |AM 9：00-10：30 |1、ERP理念概論及SD模塊功能簡(jiǎn)介| |藥 |3月31日 | |2、SAP系統(tǒng)術(shù)語介紹； | |集 | | | | |團(tuán) | | | | |103 | | | | |會(huì) | | | | |議 | | | | |室 | | | | | | |AM10：45-12：00 |提問、討論、練習(xí) | | | |PM 14：00-15：30|物料（產(chǎn)品）銷售報(bào)表之一 | | | |PM15：45-17：00 |提問、討論、練習(xí) | | |3月5日 |AM 9：00-10：30 |物料（產(chǎn)品）銷售報(bào)表（包括查看| | |4月2日 | |庫存及細(xì)查單據(jù)）之二 | | | |AM10：45-12：00 |提問、討論、練習(xí) | | | |PM 14：00-15：30|物料（產(chǎn)品）銷售報(bào)表（包括查看| | | | |庫存及細(xì)查單據(jù)）之三 | | | |PM15：45-17：00 |提問、討論、練習(xí) | | |3月10日 |AM 9：00-10：30 |客戶銷售報(bào)表 | | |4月7日 | | | | | |AM10：45-12：00 |提問、討論、練習(xí) | | | |PM 14：00-15：30|銷區(qū)分析報(bào)表 | | | |PM15：45-17：00 |提問、討論、練習(xí) | | |3月12日 |AM 9：00-10：30 |客戶信用管理 | | |4月9日 | | | | | |AM10：45-12：00 |提問、討論、練習(xí) | | | |PM 14：00-15：30|其他銷售報(bào)表 | | | |PM15：45-17：00 |提問、討論、練習(xí) | | |3月14日 |AM 9：00-11：00 |考試 | | |4月11日 | | | （2）財(cái)務(wù)管理FI 授課人：劉偉麟 |地 點(diǎn) |日 期 |時(shí) 間 |培訓(xùn)內(nèi)容 | |廣 |3月3日 |AM 9：00-10：30 |1、ERP理念概論及FI模塊功能簡(jiǎn)介| |藥 |3月31日 | |；2、SAP系統(tǒng)術(shù)語介紹； | |集 | | | | |團(tuán) | | | | |三 | | | | |樓 | | | | |小 | | | | |禮 | | | | |堂 | | | | | | |AM10：45-12：00 |提問、討論、練習(xí) | | | |PM 14：00-15：30|SAP標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)負(fù)債及損益表之一 | | | |PM15：45-17：00 |提問、討論、練習(xí) | | |3月5日 |AM 9：00-10：30 |SAP標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)負(fù)債及損益表之二 | | |4月2日 | | | | | |AM10：45-12：00 |提問、討論、練習(xí) | | | |PM 14：00-15：30|查看帳目余額及記帳憑證 | | | |PM15：45-17：00 |提問、討論、練習(xí) | | |3月10日 |AM 9：00-10：30 |應(yīng)收款相關(guān)報(bào)表之一 | | |4月7日 | | | | | ...
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