開發(fā)部崗位職責表
崗位職責表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：項目負責人 | |直接主管：趙勇 | |職責范圍 |負責程度 |考核指標 | |按重要順序依次列出每項職責及其目標 |全責/部分/支持|數量、質量 | |計劃進度 |全責 |技術性能，項 | |按公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃 | |目實施進度 | |及項目管理的各種報告，完善、創(chuàng)新項目管理 | | | |流程并組織項目實施。 | | | |處理實施過程中出現技術及人員配合等問題， | | | |合理安排項目進度；在項目實施階段檢查監(jiān)督 | | | |工作進度，審查階段成果，保證項目按時按質 | | | |進行。 | | | |定期進行項目技術分析，解決技術難題或提出 | | | |合理化建議；加強項目內部的技術交流氛圍， | | | |形成積極向上的集體。 | | | |質量控制 |全責 |質管部評價 | |嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703《設計和開發(fā)控| | | |制程序》 | | | |填寫《產品開發(fā)申請表》、《產品開發(fā)任務書》、《| | | |測試分析報告》等詳細文件，。 | | | |建立全面質量記錄。 | | | |安全保證 |全責 |安全事故次數 | |嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項目實施過程中的人 | | | |員、設備安全。 | | | |項目費用控制 |部分 |費用控制率 | |按照公司費用預算，對項目費用進行監(jiān)督，在 | | | |預算內有郊控制合理使用，對于預算外開支及 | | | |時向上級申請，待批準后才能支出。合理配置 | | | |人員和使用資金，杜絕浪費。 | | | |知識更新： |全責 |更新周期 | |注意搜集國內外先進的結構、工藝樣本，提高 | | | |公司產品品質和形象。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿意 | |1．協助銷售部做好客戶服務的技術支持和有關| |率 | |市場開發(fā)、宣傳工作 | | | |2．協助技術委員會對其他項目的計劃評審、階| | | |段評審、日常檢查及驗收工作； | | | |3．協助市場部進行； | | | |4．協助生產部解決產品生產中的技術問題。 | | | 崗位職責表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：硬件工程師 | |直接主管：趙勇 | |職責范圍 |負責程度 |考核指標 | |按重要順序依次列出每項職責及其目標 |全責/部分/支持|數量、質量| |計劃進度： |全責 |技術性能，| |根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技 | | | |術問題，定期進行項目技術分析，解決技術難 | | | |題或提出合理化建議。 | | | | | | | |質量控制： |全責 |控制程序執(zhí)| |嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703《設計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及設計圖、源程序。 | | | |技術協作： |部分 |技術性能 | |對項目負責人概要設計、需求分析、結構設計 | | | |的質量進行監(jiān)督；對其他人員的電路設計和編 | | | |碼質量提供有益支持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿| |1．協助銷售部做好客戶服務的技術支持， | |意率 | |2．協助協助生產部解決產品生產中的技術問題| | | |。 | | | 崗位職責表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：軟件工程師 | |直接主管：趙勇 | |職責范圍 |負責程度 |考核指標 | |按重要順序依次列出每項職責及其目標 |全責/部分/支持|數量、質量| |計劃進度： |全責 |技術性能，| |根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技 | | | |術問題，定期進行項目技術分析，解決技術難 | | | |題或提出合理化建議。 | | | | | | | |質量控制： |全責 |控制程序執(zhí)| |嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703《設計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及設計圖、源程序。 | | | |技術協作： |部分 |技術性能 | |對項目負責人概要設計、需求分析、數據庫設 | | | |計的質量及編碼質量進行監(jiān)督；對其他人員的 | | | |編碼質量提供有益支持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿| |1．協助銷售部做好客戶服務的技術支持， | |意率 | |2．協助協助生產部解決產品生產中的技術問題| | | |。 | | | 崗位職責表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：工藝設計師 | |直接主管：趙勇 | |職責范圍 |負責程度 |考核指標 | |按重要順序依次列出每項職責及其目標 |全責/部分/支 |數量、質量 | | |持 | | |計劃進度 |全責 |技術性能， | |根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技 | | | |術問題，定期進行項目技術分析，解決技術難 | | | |題或提出合理化建議。 | | | | | | | |質量控制： |全責 |控制程序執(zhí) | |嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703《設計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及AUTOCAD設計圖、工 | | | |藝文件。 | | | |知識更新： |全責 |更新周期 | |注意搜集國內外先進的結構、工藝樣本，提高 | | | |公司產品品質和形象。 | | | |技術協作： |部分 |技術性能 | |對項目負責人概要設計、需求分析、進行監(jiān)督 | | | |；對其他人員的電路設計提供有益支持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿 | |1．協助銷售部做好客戶服務的技術支持， | |意率 | |2．協助協助生產部解決產品生產中的技術問題| | | |。 | | | 崗位職責表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：助理工程師 | |直接主管：趙勇 | |職責范圍 |負責程度 |考核指標 | |按重要順序依次列出每項職責及其目標 |全責/部分/支持|數量、質量| |計劃進度： |全責 |技術性能，| |根據項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質的完成計劃，解決實施過程中出現技 | | | |術問題，解決技術難題或提出合理化建議。 | | | |質量控制： |全責 |控制程序執(zhí)| |嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703《設計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及設計圖、源程序。 | | | |技術協作： |部分 |技術性能 | |對其他人員的電路設計和編碼質量提供有益支 | | | |持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿| |1．協助銷售部做好客戶服務的技術支持， | |意率 | |2．協助協助生產部解決產品生產中的技術問題| | | |。 | | | 崗位職責表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：文檔管理 | |直接主管：趙勇 | |職責范圍 |負責程度 |考核指標 | |按重要順序依次列出每項職責及其目標 |全責/部分/支持|數量、質 | | | |量 | |1 負責部門工作手冊及其他質量文件的收集、 |全責 |實施率 | |整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安 | | | |全； | | | |2 及時填寫部門《文件最新狀況一覽表》，報質 | | | |管部備案； | | | |3負責部門質量文件的發(fā)放/回收、借閱/復制、| | | |作廢/銷毀，并做好相應的記錄； | | | |4負責其他資料的收集、整理； | | | |5儀器設備管理； | | | |6物料管...
開發(fā)部崗位職責表