技術革新、改造管理制度16
|頒發(fā)部門 | | | | |接收部門 | | |技術革新、改造管理制度 | | | | |生效日期 | | |管理標準---其它 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數|共 3 頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 制訂技術革新、技術改造管理制度，加強技術革新、技術改造管理。 2范圍 適用于技術革新、技術改造的管理。 3責任 技術部負責組織相關部門實施。 4內容 4.1技術革新管理程序 4.1.1 技術革新的范圍。 4.1.1.1 改進老產品工藝條件操作方法、勞動保護、安全生產技術。 4.1.1.2 改進勞動條件，提高生產效益的技術。 4.1.1.3 提高產品質量的技術。 4.1.1.4 節(jié)約和綜合利用能源、物料的技術措施。 4.1.1.5 改進設備、儀器。 4.1.1.6 新產品開發(fā)。 4.1.2 技術革新項目的確定 4.1.2.1 技術部每年組織一次技術革新項目建議活動，由各車間、各部門書面提出，技術部匯總 后進行初選。 4.1.2.2 公司主管副總經理召開各部門負責人會議進行論證。 第 2 頁/共 3 頁 | | 4.1.2.3 總經理審定。 4.1.2.4 技術部將總經理審定項目編制成年度計劃下達。 4.1.2.5 各單位按項目制定出具體試驗方案，試驗方案內容包括：項目名稱、項目負責人、試驗 方法和條件、試驗規(guī)模及批數、估計試驗費用、試驗完成時間。4.1.3 技術革新費用 4.1.3.1 技術革新項目費用由申報人申請后報技術部匯總編制計劃，經總經理批準后列入專項費 用開支。 4.1.3.2 技術革新所需的特殊材料，由使用單位報技術部批準后通知供應部門采購，所需設備由 工程部負責辦理。 4.1.4 技術革新總結 4.1.4.1 技術革新試驗結束后，應立即作出課題總結材料上報技術部。 4.1.4.2 總結材料包括試驗總結、原始記錄、圖紙資料、質量分析方法及試驗產品結論資料，經 濟效益計算等。 4.1.5 革新項目的鑒定 4.1.5.1 對革新項目都應對技術上的成熟程度，經濟上是否合理，應用的范圍條件等做出結論， 提出可否推廣的建議，并指出進一步改進提高的方向。 4.1.5.2 重大革新項目報省、市級鑒定，一般革新項目由企業(yè)組織鑒定。 4.1.5.3 本企業(yè)鑒定小組由主管副總、生產部、技術部、質管部、工程部等各部門負責人組成。 4.1.5.4 技術革新項目通過技術鑒定后列入產品工藝規(guī)程。 4.1.6 技術革新項目的獎勵 技術革新項目的獎勵實行精神獎勵與物質獎勵相結合的原則，視革新項目的效益情況 按一定比例獎勵。 4.2 技術改造管理程序 4.2.1 技術改造內容 技術改造旨在促進技術進步，通過采用新技術、新工藝、新設備、新材料對現有的技術 、裝備進行改造，以提高產品質量，發(fā)展品種，節(jié)約能源、降低成本，促進產品的升級 換代，達到全面提高經濟效益和社會效益的目的。 第 3 頁/共 3 頁 | | 4.2.2 技術改造的管理程序 4.2.2.1由上級下達的部門或地方指導性技術改造計劃 4.2.2.2 編制企業(yè)改造規(guī)劃 4.2.2.3 編制項目建議書 4.2.2.4 編制可行性研究報告或設計任務書 4.2.2.5 初步設計 4.2.2.6施工圖設計及設備購置 4.2.2.7施工安裝 4.2.2.8試車 4.2.2.9竣工驗收 4.2.2.10投產 4.2.2.11項目總結
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