機(jī)電設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)
QUALITY MANUAL 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司 SHANGHAI JINGBANG INSTRUMENT CO., LTD. |章節(jié)號(hào) |內(nèi)容 |修改號(hào) |末次修改 |修改頁(yè)號(hào) |頁(yè)次 | | | | |執(zhí)行日期 | | | | |目錄 | | | |1 | | |質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令 | | | |2 | | |質(zhì)量方針批準(zhǔn)令 | | | |3 | | |管理者代表委任書(shū) | | | |4 | |第0章 |引言 | | | |5-10 | |第一章 |質(zhì)量手冊(cè)管理 | | | |11 | |第二章 |質(zhì)量管理體系 | | | |12-14 | |第三章 |管理職責(zé) | | | |15-18 | |第四章 |資源管理 | | | |19-20 | |第五章 |貿(mào)易的實(shí)現(xiàn) | | | |21-28 | |第六章 |測(cè)量、分析和改進(jìn) | | | |29-35 | |附件一 |質(zhì)量管理體系要求與 | | | |38 | | |質(zhì)量職能分配 | | | | | 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司 質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令 本手冊(cè)依據(jù)ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》 的有關(guān)要求制定,它規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系的范圍, 闡明了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),概括地描述了公司 質(zhì)量管理體系過(guò)程順序及其相互作用,包括程序的引用。 本手冊(cè)是公司質(zhì)量管理的基本法規(guī)及質(zhì)量管理體系 運(yùn)行的準(zhǔn)則,也是公司對(duì)所有客戶的承諾?,F(xiàn)予批準(zhǔn)并 發(fā)布。 本手冊(cè)自2004年 6 月 20 日起正式實(shí)施,公司所有 員工必須切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。 總經(jīng)理(簽名) 2004年 6 月 20 日 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司 質(zhì)量方針批準(zhǔn)令 本公司的質(zhì)量方針為: 質(zhì)量是生命 客戶是上帝 市場(chǎng)是命令 發(fā)展是必須 1. 質(zhì)量是生命:任何時(shí)候質(zhì)量都是第一位的,不放過(guò)質(zhì)量上的任何瑕庇。 2.客戶是上帝:滿足并超越客戶的需求,讓客戶100%滿意。 3.市場(chǎng)是命令:及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,不放過(guò)每一個(gè)機(jī)會(huì)。 4.發(fā)展是必須:要做到持續(xù)改進(jìn),不斷提升企業(yè)的績(jī)效。 現(xiàn)予批準(zhǔn)并發(fā)布。 望公司各級(jí)人員認(rèn)真理解質(zhì)量方針的內(nèi)涵,并以實(shí)際行動(dòng) 任真貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理(簽名): 2004年 6 月 20 日 上海敬邦機(jī)電有限公司 管理者代表任命書(shū) 今任命本公司 藍(lán)蕾小姐 為公司管理者代表,任期三年。任職期間授權(quán)如下: 1、確保質(zhì)量管理體系過(guò)程的建立和保持; 2、向最高管理層報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,包括改 進(jìn)的需要。 3、提高整個(gè)公司的滿足客戶的要求的意識(shí); 4、就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。 望公司所有人員服從協(xié)調(diào),共同履行質(zhì)量職能,以確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn) 行。 總經(jīng)理(簽名): 2004年 6 月 20 日 0、總則 在滿足法律/法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,為確保本公司產(chǎn)品能穩(wěn)定 地、最大限度地、持續(xù)有效地滿足顧客不斷上升的需求和期望, 特制定本公司質(zhì)量管理體系。(以下簡(jiǎn)稱體系) 本體系完全依照ISO9001:2000版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而制定,并 根據(jù)公司實(shí)際狀況(包括市場(chǎng)需求、公司目標(biāo)、公司進(jìn)出口貿(mào)易 能力、產(chǎn)品使用過(guò)程、公司規(guī)模及公司結(jié)構(gòu)等)而充分考慮了其 過(guò)程運(yùn)作和控制的有效性。 本體系按照文件化程序要求建立。其文件按照《質(zhì)量手冊(cè)》、 《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《質(zhì)量記錄和表單》展開(kāi)?!顿|(zhì)量 手冊(cè)》按照公司規(guī)定的質(zhì)量方針和目標(biāo)及ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn) 總體描述了公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和模式;《程序文件》是《質(zhì) 量手冊(cè)》的詳細(xì)展開(kāi),描述了實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及到各職能 部門的活動(dòng);《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《質(zhì)量記錄和表單》是體系詳細(xì) 的作業(yè)文件。體系解釋權(quán)歸總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員。 本體系所規(guī)定的要求可用于公司內(nèi)部和外部各方,包括認(rèn)證 機(jī)構(gòu)對(duì)公司滿足顧客和法規(guī)要求能力的評(píng)定。 本質(zhì)量管理體系是公司總體管理體系的一項(xiàng)極為重要的組成 部分。本體系所規(guī)定的要求亦是對(duì)公司產(chǎn)品技術(shù)要求的補(bǔ)充。 1、前言 質(zhì)量手冊(cè)的前言,一般包括企業(yè)名稱、生產(chǎn)規(guī)模、性質(zhì)、發(fā) 展簡(jiǎn)史、主要產(chǎn)品、隸屬關(guān)系、人員結(jié)構(gòu)、有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)、質(zhì)量 保證能力和發(fā)展前景,以及企業(yè)地址、郵編、電話、傳真、E-MAIL 等內(nèi)容。 2、 引用標(biāo)準(zhǔn) 分兩部分: 一是在手冊(cè)中引用的有關(guān)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),如: ISO9001:2000質(zhì)量管理體系-----要求 ISO9000:2000質(zhì)量管理體系-----基本原理和術(shù)語(yǔ) ISO9004:2000質(zhì)量管理體系-----業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 3、術(shù)語(yǔ)和定義 質(zhì)量手冊(cè)中的術(shù)語(yǔ),若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中已有規(guī)定的,可說(shuō)明所依 據(jù)的標(biāo)準(zhǔn);無(wú)規(guī)定的,則給出定義或說(shuō)明。如進(jìn)出口企業(yè): ⑴有關(guān)質(zhì)量方面的術(shù)語(yǔ) 凡ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中有規(guī)定的,即采用ISO9000:2000 標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。如進(jìn)出口企業(yè): ⑵有關(guān)貿(mào)易方面的術(shù)語(yǔ) 一般可說(shuō)明采用《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2000》。 4、公司簡(jiǎn)介 敬邦國(guó)際有限公司是一家專業(yè)從事軟件服務(wù)和機(jī)電產(chǎn)品的國(guó)際性貿(mào)易公司。公司總部 位于美國(guó)舊金山,主要業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)亞洲太平洋地區(qū)。 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司是敬邦國(guó)際有限公司旗下一家負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品服務(wù)的專 業(yè)公司,以代理國(guó)外先進(jìn)的儀器儀表為主要業(yè)務(wù)。公司目前為美國(guó)LC公司、Smar公司、 Moore公司的國(guó)內(nèi)一級(jí)代理商。主要服務(wù)于石油、化工、冶金、電力、涂料、食品和制藥 等行業(yè)。 “專業(yè)”是上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司最突出的特點(diǎn)。我們擁有在計(jì)量、裝車、溫度測(cè) 量、壓力測(cè)量等方面百分之百的專業(yè)水平。我們有享受國(guó)家特殊津貼的計(jì)量專家;有專 業(yè)從事石油化工自控設(shè)計(jì)十幾年的高級(jí)工程師;有在煉油廠、儲(chǔ)運(yùn)廠、晴綸廠從事過(guò)計(jì) 量、儀表維護(hù)等工作多年的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師;我們有從事現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作多年 的年輕工程師。同時(shí),我們擁有一支敬業(yè)而富有朝氣的銷售隊(duì)伍,他們?yōu)槲覀兊目蛻籼?供一流的售前、售后服務(wù);我們的商務(wù)部是一支擁有豐富國(guó)際和國(guó)內(nèi)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍, 我們有快捷安全的貨運(yùn)部,我們的財(cái)務(wù)人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。我們提供的服務(wù)可能不是最廉價(jià) 的,但是我們的服務(wù)一定是最專業(yè)的。 公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累和發(fā)展,逐步形成了以產(chǎn)品和技術(shù)為主的服務(wù)特色: o 利用我們多年的代理經(jīng)驗(yàn)提供性價(jià)比優(yōu)良的流量、溫度、壓力、閥門等方面的單一儀表 ; o 利用我們富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員提供單一技術(shù)問(wèn)題的從設(shè)計(jì)方案到提供產(chǎn)品、安裝、調(diào)試 、維護(hù)提供一整套服務(wù); o 利用我們良好的合作伙伴關(guān)系提供大型項(xiàng)目的成套服務(wù)工作。 我們堅(jiān)信,我們一貫而且還將一如既往堅(jiān)持下去的“專業(yè)”服務(wù)必將贏得作為上帝的您的 信任和支持。我們同時(shí)也堅(jiān)信,敬業(yè)、高素質(zhì)、訓(xùn)練有素的專門人才是我們的根本。我 們隨時(shí)而且永遠(yuǎn)歡迎和我們志同道合的優(yōu)秀人才加盟我們,我們不只是開(kāi)著車子搭乘優(yōu) 秀人才和我們同行,我們還讓車上的優(yōu)秀人才帶領(lǐng)我們的車開(kāi)到任何地方。 法人代表:梁七華 總 經(jīng) 理:梁七華 地 址:上海浦東大道2123號(hào)龍珠廣場(chǎng)806室 總 機(jī):(021)58515666 傳 真:(021)58515222 郵 編:200135 網(wǎng) 址: www.jingbang.com.cn E-MAIL: info@jingbang.com.cn 5、公司組織結(jié)構(gòu)圖 6、公司質(zhì)量方針 質(zhì)量第一,顧客至上,優(yōu)質(zhì)高效,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 質(zhì)量,包括實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,反映實(shí)體滿足 明 確和隱含需要的能力的特性總和。 上海敬邦機(jī)電有限公司堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是浦順 的生命線”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹質(zhì)量方針,作好相關(guān)工作。 質(zhì)量第一——“實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求,經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量 讓用戶滿意”,始終擺在我們工作的第一位, 力爭(zhēng)做到同行業(yè)的第一流。 顧客至上——為顧客服務(wù)是我們的宗旨,顧客的需要是我們 的追求,我們的一切工作服從和服務(wù)于顧客的 需要。 優(yōu)質(zhì)高效——消滅工作差錯(cuò),提高辦事效率,回應(yīng)用戶信息 不過(guò)夜。 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)——對(duì)待顧客以誠(chéng)相待,信譽(yù)為本,合同履約率 100% 7、公司質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量合格率98% 客戶滿意率94% |NO. |質(zhì)量目標(biāo) |責(zé)任部門 |分解指標(biāo) | | |質(zhì)量合格率 |商務(wù)部 |采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100% | |1 |98% | | | | | |銷售部 |銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格率100% | | | |市場(chǎng)服務(wù)部 |服務(wù)質(zhì)量合格率98% | | |客戶滿意率 |商務(wù)部 |客戶滿意率98% | |2 |94% | | | | | |銷售部 |客戶滿意率98% | | | |市場(chǎng)服務(wù)部 |客戶滿意率98% | 為了達(dá)到上述目標(biāo)并取得持續(xù)改進(jìn)的效果,上海敬邦機(jī)電有限公司大力貫徹實(shí)施ISO- 9000標(biāo)準(zhǔn),并力爭(zhēng)在2004年第四季 度內(nèi)通過(guò)第三方質(zhì)量體系考核認(rèn)證,以提高和證實(shí)我們對(duì)內(nèi)質(zhì)量管理和對(duì)外質(zhì)量保證的 能力。 1、范圍: 質(zhì)量手冊(cè)的修改、更新、發(fā)行均適用。 2、目的: 為了確保質(zhì)量手冊(cè)所涵蓋本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及承 諾能配合本公司進(jìn)出口貿(mào)易,合乎公司的需求,特制訂本 程序,使手冊(cè)的修正、變更、核準(zhǔn)和發(fā)行能夠完整一致。 3、內(nèi)容: 3.1質(zhì)量手冊(cè)由總經(jīng)理授權(quán)指定管理者代表匯編、修正,經(jīng)過(guò)總 經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,并發(fā)行。 3.2質(zhì)量手冊(cè)每年至少審核一次,并于管理評(píng)審會(huì)議中討論,由 總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施。 3.3質(zhì)量手冊(cè)按照《文件控制程序》發(fā)行、修訂、回收及保管。 3.4質(zhì)量手冊(cè)發(fā)行至各部門或業(yè)務(wù)上需求的客戶。 4、參考文件: 《文件控制程序》 1、范圍: 質(zhì)量管理所需的過(guò)程包括管理、資源、貿(mào)易實(shí)現(xiàn)和測(cè)量。 2、目的: 依據(jù)ISO9001:2000版建立文件化的質(zhì)量管理體系,并 實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。 3、內(nèi)容: 3.1公司依據(jù)ISO9001:2000版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并將 其文件化,予以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。為了實(shí)施質(zhì)量管理 體系,公司會(huì): 3.1.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)研究確定質(zhì)量管理體系所需的主要過(guò) 程,這些過(guò)程的順序,相互作用和接口關(guān)系,包括: A、實(shí)現(xiàn)過(guò)程,如進(jìn)口合同履行過(guò)程。 B、間接和支持過(guò)程:包括管理過(guò)程、內(nèi)部運(yùn)作和服務(wù) 運(yùn)行以及質(zhì)量管理體系改進(jìn)的過(guò)程。 C、外包過(guò)程:包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn) 品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、進(jìn)出口報(bào)關(guān)等。 3.1.2通過(guò)《進(jìn)口合同履行流程》確定這些過(guò)程的順序和它們之間的相互作用。 3.1.3通過(guò)各項(xiàng)操作指導(dǎo)書(shū)確定所需的準(zhǔn)則和方法; 3.14通過(guò)各項(xiàng)評(píng)審確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制; 3.1.5通過(guò)《基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境管理程序》獲得必要的資源 和信息支持過(guò)程的運(yùn)作和監(jiān)控; 3.1.6通過(guò)識(shí)別、確定、測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過(guò)程,依照 ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,采取必要的措施以達(dá)到預(yù)期 的結(jié)果和持續(xù)的改進(jìn)。 3.2文件的要求 3.2.1公司建立質(zhì)量管理體系文件,文件包括: A、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); B、質(zhì)量手冊(cè):ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求形成的程序文 件和公司為確保過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求 的程序文件。 C、操作文件和記錄:對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)行過(guò)程 中所涉及的主要過(guò)程,在不能保證質(zhì)量控制的均應(yīng) 編制操作指導(dǎo)書(shū)并提供相應(yīng)記錄表示。 3.2.2質(zhì)量手冊(cè): 公司制定和保持質(zhì)量手冊(cè),使其處于受控狀態(tài),手冊(cè)內(nèi) 容應(yīng)包括: A、質(zhì)量管理體系的范圍:為公司質(zhì)量體系有關(guān)的部門 和人員,由于本公司的業(yè)務(wù)不涉及ISO9001:2000 版標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)“7.3設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)”和“7.5.4客戶財(cái) 產(chǎn)”、“7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制”,因此上述內(nèi)容 不包含在質(zhì)量體系認(rèn)證的范圍內(nèi); B、描述質(zhì)量管理系統(tǒng)中所有過(guò)程和他們之間的相互作 用,描述或引用質(zhì)量管理體系程序。 3.2.3文件控制: 公司應(yīng)控制質(zhì)量管理體系所要求的所有文件,公司 建立《文件控制程序》,要求: A、文件在發(fā)布之前由授權(quán)人員審批其適用性; B、對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審。如果需要,對(duì)文件進(jìn)行更新和新 批準(zhǔn),; C、標(biāo)識(shí)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài); D、在對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng) 所,都能得到相應(yīng)文件的有效版本; E、文件保持清晰、易于識(shí)別和檢索; F、外部文件進(jìn)行標(biāo)示和控制發(fā)放; G、為其他目的所保留的任何已作廢文件,都應(yīng)及時(shí) 回收并適當(dāng)標(biāo)識(shí),對(duì)沒(méi)有必要保留的作廢文件, 都應(yīng)該及時(shí)銷毀,防止誤用發(fā)生。 3.2.4質(zhì)量記錄的控制: 公司應(yīng)控制質(zhì)量管理體系所要求的記錄。質(zhì)量記錄 應(yīng)予以適當(dāng)保存,以提供證明符合要求和質(zhì)量管理體系 有效運(yùn)行的證據(jù)。有關(guān)...
機(jī)電設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)
QUALITY MANUAL 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司 SHANGHAI JINGBANG INSTRUMENT CO., LTD. |章節(jié)號(hào) |內(nèi)容 |修改號(hào) |末次修改 |修改頁(yè)號(hào) |頁(yè)次 | | | | |執(zhí)行日期 | | | | |目錄 | | | |1 | | |質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令 | | | |2 | | |質(zhì)量方針批準(zhǔn)令 | | | |3 | | |管理者代表委任書(shū) | | | |4 | |第0章 |引言 | | | |5-10 | |第一章 |質(zhì)量手冊(cè)管理 | | | |11 | |第二章 |質(zhì)量管理體系 | | | |12-14 | |第三章 |管理職責(zé) | | | |15-18 | |第四章 |資源管理 | | | |19-20 | |第五章 |貿(mào)易的實(shí)現(xiàn) | | | |21-28 | |第六章 |測(cè)量、分析和改進(jìn) | | | |29-35 | |附件一 |質(zhì)量管理體系要求與 | | | |38 | | |質(zhì)量職能分配 | | | | | 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司 質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令 本手冊(cè)依據(jù)ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》 的有關(guān)要求制定,它規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系的范圍, 闡明了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),概括地描述了公司 質(zhì)量管理體系過(guò)程順序及其相互作用,包括程序的引用。 本手冊(cè)是公司質(zhì)量管理的基本法規(guī)及質(zhì)量管理體系 運(yùn)行的準(zhǔn)則,也是公司對(duì)所有客戶的承諾?,F(xiàn)予批準(zhǔn)并 發(fā)布。 本手冊(cè)自2004年 6 月 20 日起正式實(shí)施,公司所有 員工必須切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。 總經(jīng)理(簽名) 2004年 6 月 20 日 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司 質(zhì)量方針批準(zhǔn)令 本公司的質(zhì)量方針為: 質(zhì)量是生命 客戶是上帝 市場(chǎng)是命令 發(fā)展是必須 1. 質(zhì)量是生命:任何時(shí)候質(zhì)量都是第一位的,不放過(guò)質(zhì)量上的任何瑕庇。 2.客戶是上帝:滿足并超越客戶的需求,讓客戶100%滿意。 3.市場(chǎng)是命令:及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,不放過(guò)每一個(gè)機(jī)會(huì)。 4.發(fā)展是必須:要做到持續(xù)改進(jìn),不斷提升企業(yè)的績(jī)效。 現(xiàn)予批準(zhǔn)并發(fā)布。 望公司各級(jí)人員認(rèn)真理解質(zhì)量方針的內(nèi)涵,并以實(shí)際行動(dòng) 任真貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理(簽名): 2004年 6 月 20 日 上海敬邦機(jī)電有限公司 管理者代表任命書(shū) 今任命本公司 藍(lán)蕾小姐 為公司管理者代表,任期三年。任職期間授權(quán)如下: 1、確保質(zhì)量管理體系過(guò)程的建立和保持; 2、向最高管理層報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,包括改 進(jìn)的需要。 3、提高整個(gè)公司的滿足客戶的要求的意識(shí); 4、就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。 望公司所有人員服從協(xié)調(diào),共同履行質(zhì)量職能,以確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn) 行。 總經(jīng)理(簽名): 2004年 6 月 20 日 0、總則 在滿足法律/法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,為確保本公司產(chǎn)品能穩(wěn)定 地、最大限度地、持續(xù)有效地滿足顧客不斷上升的需求和期望, 特制定本公司質(zhì)量管理體系。(以下簡(jiǎn)稱體系) 本體系完全依照ISO9001:2000版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而制定,并 根據(jù)公司實(shí)際狀況(包括市場(chǎng)需求、公司目標(biāo)、公司進(jìn)出口貿(mào)易 能力、產(chǎn)品使用過(guò)程、公司規(guī)模及公司結(jié)構(gòu)等)而充分考慮了其 過(guò)程運(yùn)作和控制的有效性。 本體系按照文件化程序要求建立。其文件按照《質(zhì)量手冊(cè)》、 《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《質(zhì)量記錄和表單》展開(kāi)?!顿|(zhì)量 手冊(cè)》按照公司規(guī)定的質(zhì)量方針和目標(biāo)及ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn) 總體描述了公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和模式;《程序文件》是《質(zhì) 量手冊(cè)》的詳細(xì)展開(kāi),描述了實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及到各職能 部門的活動(dòng);《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《質(zhì)量記錄和表單》是體系詳細(xì) 的作業(yè)文件。體系解釋權(quán)歸總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員。 本體系所規(guī)定的要求可用于公司內(nèi)部和外部各方,包括認(rèn)證 機(jī)構(gòu)對(duì)公司滿足顧客和法規(guī)要求能力的評(píng)定。 本質(zhì)量管理體系是公司總體管理體系的一項(xiàng)極為重要的組成 部分。本體系所規(guī)定的要求亦是對(duì)公司產(chǎn)品技術(shù)要求的補(bǔ)充。 1、前言 質(zhì)量手冊(cè)的前言,一般包括企業(yè)名稱、生產(chǎn)規(guī)模、性質(zhì)、發(fā) 展簡(jiǎn)史、主要產(chǎn)品、隸屬關(guān)系、人員結(jié)構(gòu)、有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)、質(zhì)量 保證能力和發(fā)展前景,以及企業(yè)地址、郵編、電話、傳真、E-MAIL 等內(nèi)容。 2、 引用標(biāo)準(zhǔn) 分兩部分: 一是在手冊(cè)中引用的有關(guān)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),如: ISO9001:2000質(zhì)量管理體系-----要求 ISO9000:2000質(zhì)量管理體系-----基本原理和術(shù)語(yǔ) ISO9004:2000質(zhì)量管理體系-----業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 3、術(shù)語(yǔ)和定義 質(zhì)量手冊(cè)中的術(shù)語(yǔ),若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中已有規(guī)定的,可說(shuō)明所依 據(jù)的標(biāo)準(zhǔn);無(wú)規(guī)定的,則給出定義或說(shuō)明。如進(jìn)出口企業(yè): ⑴有關(guān)質(zhì)量方面的術(shù)語(yǔ) 凡ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中有規(guī)定的,即采用ISO9000:2000 標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。如進(jìn)出口企業(yè): ⑵有關(guān)貿(mào)易方面的術(shù)語(yǔ) 一般可說(shuō)明采用《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2000》。 4、公司簡(jiǎn)介 敬邦國(guó)際有限公司是一家專業(yè)從事軟件服務(wù)和機(jī)電產(chǎn)品的國(guó)際性貿(mào)易公司。公司總部 位于美國(guó)舊金山,主要業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)亞洲太平洋地區(qū)。 上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司是敬邦國(guó)際有限公司旗下一家負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品服務(wù)的專 業(yè)公司,以代理國(guó)外先進(jìn)的儀器儀表為主要業(yè)務(wù)。公司目前為美國(guó)LC公司、Smar公司、 Moore公司的國(guó)內(nèi)一級(jí)代理商。主要服務(wù)于石油、化工、冶金、電力、涂料、食品和制藥 等行業(yè)。 “專業(yè)”是上海敬邦機(jī)電設(shè)備有限公司最突出的特點(diǎn)。我們擁有在計(jì)量、裝車、溫度測(cè) 量、壓力測(cè)量等方面百分之百的專業(yè)水平。我們有享受國(guó)家特殊津貼的計(jì)量專家;有專 業(yè)從事石油化工自控設(shè)計(jì)十幾年的高級(jí)工程師;有在煉油廠、儲(chǔ)運(yùn)廠、晴綸廠從事過(guò)計(jì) 量、儀表維護(hù)等工作多年的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師;我們有從事現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作多年 的年輕工程師。同時(shí),我們擁有一支敬業(yè)而富有朝氣的銷售隊(duì)伍,他們?yōu)槲覀兊目蛻籼?供一流的售前、售后服務(wù);我們的商務(wù)部是一支擁有豐富國(guó)際和國(guó)內(nèi)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍, 我們有快捷安全的貨運(yùn)部,我們的財(cái)務(wù)人員務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。我們提供的服務(wù)可能不是最廉價(jià) 的,但是我們的服務(wù)一定是最專業(yè)的。 公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累和發(fā)展,逐步形成了以產(chǎn)品和技術(shù)為主的服務(wù)特色: o 利用我們多年的代理經(jīng)驗(yàn)提供性價(jià)比優(yōu)良的流量、溫度、壓力、閥門等方面的單一儀表 ; o 利用我們富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員提供單一技術(shù)問(wèn)題的從設(shè)計(jì)方案到提供產(chǎn)品、安裝、調(diào)試 、維護(hù)提供一整套服務(wù); o 利用我們良好的合作伙伴關(guān)系提供大型項(xiàng)目的成套服務(wù)工作。 我們堅(jiān)信,我們一貫而且還將一如既往堅(jiān)持下去的“專業(yè)”服務(wù)必將贏得作為上帝的您的 信任和支持。我們同時(shí)也堅(jiān)信,敬業(yè)、高素質(zhì)、訓(xùn)練有素的專門人才是我們的根本。我 們隨時(shí)而且永遠(yuǎn)歡迎和我們志同道合的優(yōu)秀人才加盟我們,我們不只是開(kāi)著車子搭乘優(yōu) 秀人才和我們同行,我們還讓車上的優(yōu)秀人才帶領(lǐng)我們的車開(kāi)到任何地方。 法人代表:梁七華 總 經(jīng) 理:梁七華 地 址:上海浦東大道2123號(hào)龍珠廣場(chǎng)806室 總 機(jī):(021)58515666 傳 真:(021)58515222 郵 編:200135 網(wǎng) 址: www.jingbang.com.cn E-MAIL: info@jingbang.com.cn 5、公司組織結(jié)構(gòu)圖 6、公司質(zhì)量方針 質(zhì)量第一,顧客至上,優(yōu)質(zhì)高效,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。 質(zhì)量,包括實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,反映實(shí)體滿足 明 確和隱含需要的能力的特性總和。 上海敬邦機(jī)電有限公司堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是浦順 的生命線”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹質(zhì)量方針,作好相關(guān)工作。 質(zhì)量第一——“實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求,經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量 讓用戶滿意”,始終擺在我們工作的第一位, 力爭(zhēng)做到同行業(yè)的第一流。 顧客至上——為顧客服務(wù)是我們的宗旨,顧客的需要是我們 的追求,我們的一切工作服從和服務(wù)于顧客的 需要。 優(yōu)質(zhì)高效——消滅工作差錯(cuò),提高辦事效率,回應(yīng)用戶信息 不過(guò)夜。 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)——對(duì)待顧客以誠(chéng)相待,信譽(yù)為本,合同履約率 100% 7、公司質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量合格率98% 客戶滿意率94% |NO. |質(zhì)量目標(biāo) |責(zé)任部門 |分解指標(biāo) | | |質(zhì)量合格率 |商務(wù)部 |采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100% | |1 |98% | | | | | |銷售部 |銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格率100% | | | |市場(chǎng)服務(wù)部 |服務(wù)質(zhì)量合格率98% | | |客戶滿意率 |商務(wù)部 |客戶滿意率98% | |2 |94% | | | | | |銷售部 |客戶滿意率98% | | | |市場(chǎng)服務(wù)部 |客戶滿意率98% | 為了達(dá)到上述目標(biāo)并取得持續(xù)改進(jìn)的效果,上海敬邦機(jī)電有限公司大力貫徹實(shí)施ISO- 9000標(biāo)準(zhǔn),并力爭(zhēng)在2004年第四季 度內(nèi)通過(guò)第三方質(zhì)量體系考核認(rèn)證,以提高和證實(shí)我們對(duì)內(nèi)質(zhì)量管理和對(duì)外質(zhì)量保證的 能力。 1、范圍: 質(zhì)量手冊(cè)的修改、更新、發(fā)行均適用。 2、目的: 為了確保質(zhì)量手冊(cè)所涵蓋本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及承 諾能配合本公司進(jìn)出口貿(mào)易,合乎公司的需求,特制訂本 程序,使手冊(cè)的修正、變更、核準(zhǔn)和發(fā)行能夠完整一致。 3、內(nèi)容: 3.1質(zhì)量手冊(cè)由總經(jīng)理授權(quán)指定管理者代表匯編、修正,經(jīng)過(guò)總 經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,并發(fā)行。 3.2質(zhì)量手冊(cè)每年至少審核一次,并于管理評(píng)審會(huì)議中討論,由 總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施。 3.3質(zhì)量手冊(cè)按照《文件控制程序》發(fā)行、修訂、回收及保管。 3.4質(zhì)量手冊(cè)發(fā)行至各部門或業(yè)務(wù)上需求的客戶。 4、參考文件: 《文件控制程序》 1、范圍: 質(zhì)量管理所需的過(guò)程包括管理、資源、貿(mào)易實(shí)現(xiàn)和測(cè)量。 2、目的: 依據(jù)ISO9001:2000版建立文件化的質(zhì)量管理體系,并 實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。 3、內(nèi)容: 3.1公司依據(jù)ISO9001:2000版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并將 其文件化,予以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。為了實(shí)施質(zhì)量管理 體系,公司會(huì): 3.1.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)研究確定質(zhì)量管理體系所需的主要過(guò) 程,這些過(guò)程的順序,相互作用和接口關(guān)系,包括: A、實(shí)現(xiàn)過(guò)程,如進(jìn)口合同履行過(guò)程。 B、間接和支持過(guò)程:包括管理過(guò)程、內(nèi)部運(yùn)作和服務(wù) 運(yùn)行以及質(zhì)量管理體系改進(jìn)的過(guò)程。 C、外包過(guò)程:包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn) 品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、進(jìn)出口報(bào)關(guān)等。 3.1.2通過(guò)《進(jìn)口合同履行流程》確定這些過(guò)程的順序和它們之間的相互作用。 3.1.3通過(guò)各項(xiàng)操作指導(dǎo)書(shū)確定所需的準(zhǔn)則和方法; 3.14通過(guò)各項(xiàng)評(píng)審確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制; 3.1.5通過(guò)《基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境管理程序》獲得必要的資源 和信息支持過(guò)程的運(yùn)作和監(jiān)控; 3.1.6通過(guò)識(shí)別、確定、測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過(guò)程,依照 ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,采取必要的措施以達(dá)到預(yù)期 的結(jié)果和持續(xù)的改進(jìn)。 3.2文件的要求 3.2.1公司建立質(zhì)量管理體系文件,文件包括: A、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); B、質(zhì)量手冊(cè):ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求形成的程序文 件和公司為確保過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求 的程序文件。 C、操作文件和記錄:對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)行過(guò)程 中所涉及的主要過(guò)程,在不能保證質(zhì)量控制的均應(yīng) 編制操作指導(dǎo)書(shū)并提供相應(yīng)記錄表示。 3.2.2質(zhì)量手冊(cè): 公司制定和保持質(zhì)量手冊(cè),使其處于受控狀態(tài),手冊(cè)內(nèi) 容應(yīng)包括: A、質(zhì)量管理體系的范圍:為公司質(zhì)量體系有關(guān)的部門 和人員,由于本公司的業(yè)務(wù)不涉及ISO9001:2000 版標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)“7.3設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)”和“7.5.4客戶財(cái) 產(chǎn)”、“7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制”,因此上述內(nèi)容 不包含在質(zhì)量體系認(rèn)證的范圍內(nèi); B、描述質(zhì)量管理系統(tǒng)中所有過(guò)程和他們之間的相互作 用,描述或引用質(zhì)量管理體系程序。 3.2.3文件控制: 公司應(yīng)控制質(zhì)量管理體系所要求的所有文件,公司 建立《文件控制程序》,要求: A、文件在發(fā)布之前由授權(quán)人員審批其適用性; B、對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審。如果需要,對(duì)文件進(jìn)行更新和新 批準(zhǔn),; C、標(biāo)識(shí)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài); D、在對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng) 所,都能得到相應(yīng)文件的有效版本; E、文件保持清晰、易于識(shí)別和檢索; F、外部文件進(jìn)行標(biāo)示和控制發(fā)放; G、為其他目的所保留的任何已作廢文件,都應(yīng)及時(shí) 回收并適當(dāng)標(biāo)識(shí),對(duì)沒(méi)有必要保留的作廢文件, 都應(yīng)該及時(shí)銷毀,防止誤用發(fā)生。 3.2.4質(zhì)量記錄的控制: 公司應(yīng)控制質(zhì)量管理體系所要求的記錄。質(zhì)量記錄 應(yīng)予以適當(dāng)保存,以提供證明符合要求和質(zhì)量管理體系 有效運(yùn)行的證據(jù)。有關(guān)...
機(jī)電設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695