渠道開發(fā)方案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

渠道開發(fā)方案
渠道開發(fā)方案 1. 華亞密封膠用戶特征: 1. 擁有中空玻璃流水生產(chǎn)線的生產(chǎn)廠家:是國內(nèi)高檔中空玻璃的來源地,對(duì)密封膠的 性能、質(zhì)量要求高,采購渠道十分穩(wěn)定,開發(fā)難度較大,但一旦成功,將形成穩(wěn) 定的業(yè)務(wù)渠道。從長遠(yuǎn)來看,是我們勢在必得的一塊市場資源,公司應(yīng)投入較大 的人力、物力進(jìn)行開拓。 2. 只有簡單的中空玻璃加工設(shè)備或以手工加工為主的加工業(yè)戶:以生產(chǎn)中低檔玻璃為 主,對(duì)密封膠的性能、質(zhì)量要求不太高,但對(duì)價(jià)格比較敏感,采購渠道不太穩(wěn)定 ,一般到當(dāng)?shù)亟ú摹⒀b飾類批發(fā)市場購買,或從廠家小批量定貨,如果我們的產(chǎn) 品以滲透性價(jià)格進(jìn)入分銷渠道,短期內(nèi)就可從市場上取得現(xiàn)金回報(bào)。但從長遠(yuǎn)來 看,中低檔中空玻璃的市場前景不太樂觀,除有部分經(jīng)營素質(zhì)高的加工廠家能擴(kuò) 大規(guī)模向高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)型而得以生存,多數(shù)小型廠家會(huì)被市場淘汰。 二、三條基本策略: 1. 直銷:直接向中空玻璃生產(chǎn)廠開拓營銷渠道。 2. 分銷:在各地設(shè)立特約經(jīng)銷商或區(qū)域代理商,通過完整的分銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場份額。 3. 產(chǎn)業(yè)鏈合作:同中空玻璃設(shè)備廠家或玻璃生產(chǎn)廠家、玻璃經(jīng)銷商合作,提出中空玻璃項(xiàng) 目投資方案,形成產(chǎn)品配套,共同開拓市場。 三、直銷方案基本思路: 1. 對(duì)大型中空玻璃生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)開拓,要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。首先要找出國內(nèi)大中型 中空玻璃廠家的名單,了解其使用密封膠的基本情況,對(duì)其購買模式進(jìn)行分析。 2. 結(jié)合每個(gè)廠家的生產(chǎn)狀況,提出一套使用華亞產(chǎn)品的投資回報(bào)方案,以突出華亞產(chǎn)品的 優(yōu)勢。在業(yè)務(wù)開展過程中,注意加強(qiáng)同廠家從廠長到技術(shù)、生產(chǎn)、采購各種人員的溝 通,建立良好關(guān)系。 3. 加強(qiáng)售前技術(shù)支持和售后技術(shù)服務(wù)工作,保證用戶滿意。 4. 對(duì)華亞機(jī)械處于拓展階段的客戶,提出一套包括華亞中空玻璃設(shè)備和密封膠在內(nèi)的投資 分析方案,形成一體化銷售。 5. 營銷過程中注意銷售人員和技術(shù)人員的協(xié)調(diào)運(yùn)作。 四、分銷渠道的設(shè)計(jì): 1. 分銷渠道設(shè)計(jì)的基本思路是搞區(qū)域代理,首先是選擇省級(jí)代理商,然后協(xié)助省級(jí)代理商 開發(fā)地區(qū)級(jí)代理商或經(jīng)銷商,再由此通路向縣級(jí)經(jīng)銷商或用戶分銷,代理商達(dá)到代理 協(xié)議規(guī)定的年銷量可給予一定的返利。 2. 在中空玻璃市場潛力較大的北方省份或沿海發(fā)達(dá)省市,可以考慮直接設(shè)立地級(jí)經(jīng)銷商。 3. 如果省級(jí)代理商的資格不能確認(rèn),則考慮設(shè)立特約經(jīng)銷商,特約經(jīng)銷商一般不規(guī)定年銷 量,也沒有返利。 附表:各級(jí)中間商對(duì)比表 附圖:各級(jí)中間商網(wǎng)絡(luò)圖 五、產(chǎn)業(yè)鏈合作思路: 同中空玻璃設(shè)備供應(yīng)商的合作:雙方共同擬定一套投資方案,共同開拓市場。由于密 封膠是作為設(shè)備生產(chǎn)線的配套產(chǎn)品,其中應(yīng)以設(shè)備商為主,我們負(fù)責(zé)給予原料技術(shù)方面 的支持。 |中間商級(jí)別|分銷目標(biāo) |年度協(xié)議銷量 |價(jià)格 |返利 |備注 | |省級(jí)代理商|1.用戶2.地級(jí)代理 |根據(jù)該省的市場|省級(jí)代理 |根據(jù)年度協(xié)議于| | | |商 |潛力議定年度銷|價(jià)格 |年底完成協(xié)定銷| | | |3.地級(jí)經(jīng)銷商 |售數(shù)量 | |量后給予3~5% | | | |4.一般批發(fā)商 | | |的返利 | | |地(市)級(jí)代|1.用戶 |根據(jù)該地區(qū)的市|地級(jí)代理 |根據(jù)年度協(xié)議于|限北方 | |理商 |2.縣級(jí)經(jīng)銷商 |場潛力設(shè)定年度|價(jià)格 |年底完成協(xié)定銷|和東南 | | |3.一般批發(fā)商 |銷量 | |量后給予1~2% |沿海發(fā) | | | | | |的返利 |達(dá)省份 | | | | | | |采用 | |特約經(jīng)銷商|1.用戶 |不限定銷量 |介于省級(jí)和|無返利 | | | |2.一般經(jīng)銷商 | |地級(jí)之間的| | | | | | |價(jià)格 | | |
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