競購方案是如何煉成的
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
競購方案是如何煉成的
競購方案是如何煉成的? [pic] 中國營銷傳播網(wǎng), 2004-11-19, 作者: 范武林, 訪問人數(shù): 634 經(jīng)過兩年的鍛煉,小馬已經(jīng)從一個促銷公司的執(zhí)行督導(dǎo)成長為一個項目經(jīng)理,負(fù)責(zé) 促銷項目的設(shè)計與管理,在執(zhí)行一線的磨練中,他已經(jīng)非常了解了一個項目應(yīng)該如何通 過高效的執(zhí)行來最終達(dá)到活動的目標(biāo),可是到了新的崗位上,他面臨著一個新的挑戰(zhàn)。 一.項目背景 小馬所在的公司是著名的日化企業(yè)××公司的長期促銷代理商,這次客戶提出了一個 新的項目要求,需要和上海的蓮花超市的五家分店合作舉行一次大型的宣傳活動,時間 是從圣誕節(jié)到一月中旬,并對活動提出了一些具體要求: 1. 活動由客戶和蓮花超市聯(lián)合舉行,使用超市內(nèi)的場地; 2. 活動的目的就是直接有效提升品牌銷量并提升超市客流量; 3. 活動設(shè)計應(yīng)貼近客戶品牌,增強(qiáng)品牌與消費者的聯(lián)系; 4. 活動有一定規(guī)模并能很好的活躍店內(nèi)氣氛; 5. 獎品就使用客戶自身的產(chǎn)品或禮品庫中庫存的禮品,不另行制作; 6. 活動有一定的轟動性,能有效形成口碑效應(yīng)和二次傳播,可以考慮少量的媒體宣傳。 在返回公司的路上,小馬就開始了一系列的思考。在與其他部門溝通之前,他需要 首先明確客戶的要求并提出一些解決問題的思路和基本原則供相應(yīng)人員,特別是策劃人 員參考,這是從事這項工作長期以來養(yǎng)成的一個習(xí)慣。 首先,就店內(nèi)促銷項目的形式而言已經(jīng)非常普遍,消費者也已經(jīng)習(xí)以為常了,大多 數(shù)活動無非是店內(nèi)導(dǎo)購和場外兌獎兩個環(huán)節(jié)。如果要引起轟動,一般來說無非兩種方法 :游戲的趣味性或者有吸引力的大獎,不過這里獎品都已經(jīng)被限制了,看來只有在兌獎 過程的趣味性上下功夫了。 其次,由于客戶和超市方面都要求活動有一定規(guī)模,同時也由于客戶的產(chǎn)品品種較 多,因此現(xiàn)場活動可能需要3-4個分項目,太少不夠熱鬧,太多超市會無法接受,而且 每個分項目之間不能有沖突,造成消費者的困惑或者活動難于控制。 最后,活動必須有相當(dāng)多的宣傳配合,可以考慮盡量一切可以利用的資源,提高活 動的知曉度,如果活動設(shè)計有相當(dāng)?shù)霓Z動性,可以考慮進(jìn)行少量媒體配合和公關(guān)宣傳活 動。 想到這里,小馬已經(jīng)明確了自己的需求,即設(shè)計三到四個交替進(jìn)行,有相當(dāng)趣味性 的活動,然后根據(jù)活動內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的宣傳方式,接下來就看策劃部弟兄們的了?! ? 二.游戲方案設(shè)計 經(jīng)過與策劃部門的多次溝通,兩天后,策劃部的弟兄們終于拿出了幾個方案,其中 有兩個讓小馬眼前一亮,一個是“小小當(dāng)家”,一個是“大買家競購”活動。 “小小當(dāng)家”的游戲規(guī)則是凡是在超市購買了任何品種的客戶公司產(chǎn)品的6-12歲的兒 童,都有機(jī)會報名參加每兩小時在超市內(nèi)舉行一次的游戲。每次游戲有十位小朋友參加 ,他們需要獨立在4分鐘時間內(nèi)按照購物清單上的內(nèi)容購物并回到起點,準(zhǔn)確購得產(chǎn)品數(shù) 量最高的一位獲勝。 這個游戲內(nèi)容本身具有相當(dāng)?shù)娜の缎?,歷史經(jīng)驗表明,凡是有小孩子參與的活動, 氣氛都會很好,因為他們太可愛了。但是在這種地方舉行這種活動,特別要注意孩子們 的安全。經(jīng)過討論,小馬與策劃人員達(dá)成幾點共識: 1. 需要一名專門工作人員負(fù)責(zé)小孩子的報名登記工作; 2. 為保證孩子們的安全,每位孩子參加游戲時都需要一名工作人員全程陪同; 3. 每個小朋友的購物時間暫定4分鐘,需要經(jīng)過一次測試,看看他們能拿多少物品; 4. 如果報名者超過十名,就抽簽決定十名參賽者; 5. 所有清單上的物品必須是客戶公司產(chǎn)品,每張清單的物品必須位于不同品類區(qū),比如必 須包括洗發(fā)水、食品、洗滌用品,增加游戲的挑戰(zhàn)性; 6. 獎品就使用其購得的一定數(shù)量的物品。 “大買家競購“的游戲規(guī)則是根據(jù)每天登記的客戶產(chǎn)品購物結(jié)果統(tǒng)計出的前六名的人 作為參賽者,第一名可以在一定時間內(nèi)提著一個購物籃隨意拿客戶公司產(chǎn)品,符合規(guī)則 要求的戰(zhàn)利品將全部歸他所有。第二名到第五名可以參加“飛鏢尋寶”行動,按名次的不 同可以扔不同次數(shù)的飛鏢,每一環(huán)代表一個不同的客戶產(chǎn)品,凡是扔中不同的環(huán)數(shù)就可 以獲得相應(yīng)的產(chǎn)品作為獎品。 這個游戲會相當(dāng)轟動,特別是第一名的獎勵,而且獲得參賽資格的方式會頗具競爭 性,能夠有效的調(diào)動大家的購買欲望。但是這種活動有兩點需要相當(dāng)注意:一是現(xiàn)場的 秩序維護(hù),二是活動費用的控制。小馬和策劃人員共同確定了幾條原則: 1. 需要有一名工作人員負(fù)責(zé)隨時統(tǒng)計和發(fā)布當(dāng)日最高金額; 2. 參賽者需要有一名工作人員全程陪同,另外需要多名工作人員維持現(xiàn)場秩序; 3. 考慮到活動效果和相應(yīng)準(zhǔn)備工作的時間,統(tǒng)計截至當(dāng)日下午六點半,活動時間定于晚上 七點半,當(dāng)日六點半以后的購物記錄順延至第二個活動日; 4. 確認(rèn)參賽者名單后將通過電話和店內(nèi)公告通知參賽者,為免引起糾紛,因故不能參加的 ,資格不順延; 5. 消費者不能從堆頭上拿取產(chǎn)品,每一個客戶公司的品牌產(chǎn)品不允許超過五件,客戶公司 的化妝品品牌不參加活動; 6. 搶購時間暫時定為三分鐘,需要進(jìn)行一次測試,保證活動費用能夠控制在一定范圍內(nèi), 凡超時的需要倒扣一定數(shù)量的獎品。 兩個大的游戲項目確定了,但是對于那些沒有帶小孩子來購物,購買金額比較小的 消費者也應(yīng)該有適合他們的游戲活動。經(jīng)過反復(fù)討論比較,他們最終確定采用一個叫做 “蓮花××猜猜猜“的貼圖游戲供這些消費者參加,既可以調(diào)動消費者的興趣,也可以加強(qiáng) 品牌與消費者的聯(lián)系?! ? 三.宣傳設(shè)計 游戲方案有了,相應(yīng)的宣傳可不能少,活動知曉度越高效果才會越好,大家開動腦 筋,提出了不少的展示宣傳方案: 1. 店內(nèi)設(shè)置全系列產(chǎn)品展示堆頭,與店方協(xié)商調(diào)整貨架布局和排面寬度; 2. 導(dǎo)購人員的口頭介紹; 3. 在店內(nèi)顯眼的地方粘貼POP,告知活動詳情; 4. 在DM封面告知活動信息; 5. 制作店內(nèi)活動宣傳廣播稿,不定期播放; 6. 店門口設(shè)置三塊活動公告牌,一塊告知活動信息,一塊是“精靈小小當(dāng)家”風(fēng)云榜,粘貼 獲獎小選手的照片,一塊是“大買家”購物競爭公告牌,公布游戲倒計時時間和本日當(dāng)前 最高金額; 7. 可考慮與當(dāng)?shù)仉娨暸_的兒童節(jié)目合辦一期“小小當(dāng)家”的特別節(jié)目; 8. 在店門口派發(fā)宣傳單張。 “經(jīng)過這些宣傳攻勢,加上有趣的游戲形式,能夠不為心動的消費者恐怕少之又少了 吧”小馬得意的心想?! ? 四.方案編寫 經(jīng)過上面的討論,這個活動方案已經(jīng)相當(dāng)成熟了,小馬根據(jù)討論的結(jié)果,編寫了活 動的方案執(zhí)行手冊,具體內(nèi)容包括活動目的、活動時間安排、活動地點、活動場地布置 及宣傳配合、人員安排及要求、每日店內(nèi)活動內(nèi)容及流程(詳細(xì)說明不同項目),各種 項目相關(guān)資料及特別注意事項等等。對于討論的細(xì)節(jié)進(jìn)行了完善,計算出了項目的費用 預(yù)算,列出了所需的物料清單及基本設(shè)計要求,當(dāng)小馬結(jié)束工作以后,夜已經(jīng)很深了。 第二天,小馬與客戶相關(guān)人員召開了項目推介會,客戶方的品牌經(jīng)理和助理聽取了 小馬的介紹,并提出了一些小的修改意見,最終客戶做了一個決定:“方案非常好,開始 干吧!” 半年后,小馬接到了客戶部門的通知,蓮花超市邀請本公司負(fù)責(zé)超市在某特大城市 的新的分店的開業(yè)促銷活動,原因很簡單:“上海的那次聯(lián)合促銷讓我們印象太深刻了! ”
競購方案是如何煉成的
競購方案是如何煉成的? [pic] 中國營銷傳播網(wǎng), 2004-11-19, 作者: 范武林, 訪問人數(shù): 634 經(jīng)過兩年的鍛煉,小馬已經(jīng)從一個促銷公司的執(zhí)行督導(dǎo)成長為一個項目經(jīng)理,負(fù)責(zé) 促銷項目的設(shè)計與管理,在執(zhí)行一線的磨練中,他已經(jīng)非常了解了一個項目應(yīng)該如何通 過高效的執(zhí)行來最終達(dá)到活動的目標(biāo),可是到了新的崗位上,他面臨著一個新的挑戰(zhàn)。 一.項目背景 小馬所在的公司是著名的日化企業(yè)××公司的長期促銷代理商,這次客戶提出了一個 新的項目要求,需要和上海的蓮花超市的五家分店合作舉行一次大型的宣傳活動,時間 是從圣誕節(jié)到一月中旬,并對活動提出了一些具體要求: 1. 活動由客戶和蓮花超市聯(lián)合舉行,使用超市內(nèi)的場地; 2. 活動的目的就是直接有效提升品牌銷量并提升超市客流量; 3. 活動設(shè)計應(yīng)貼近客戶品牌,增強(qiáng)品牌與消費者的聯(lián)系; 4. 活動有一定規(guī)模并能很好的活躍店內(nèi)氣氛; 5. 獎品就使用客戶自身的產(chǎn)品或禮品庫中庫存的禮品,不另行制作; 6. 活動有一定的轟動性,能有效形成口碑效應(yīng)和二次傳播,可以考慮少量的媒體宣傳。 在返回公司的路上,小馬就開始了一系列的思考。在與其他部門溝通之前,他需要 首先明確客戶的要求并提出一些解決問題的思路和基本原則供相應(yīng)人員,特別是策劃人 員參考,這是從事這項工作長期以來養(yǎng)成的一個習(xí)慣。 首先,就店內(nèi)促銷項目的形式而言已經(jīng)非常普遍,消費者也已經(jīng)習(xí)以為常了,大多 數(shù)活動無非是店內(nèi)導(dǎo)購和場外兌獎兩個環(huán)節(jié)。如果要引起轟動,一般來說無非兩種方法 :游戲的趣味性或者有吸引力的大獎,不過這里獎品都已經(jīng)被限制了,看來只有在兌獎 過程的趣味性上下功夫了。 其次,由于客戶和超市方面都要求活動有一定規(guī)模,同時也由于客戶的產(chǎn)品品種較 多,因此現(xiàn)場活動可能需要3-4個分項目,太少不夠熱鬧,太多超市會無法接受,而且 每個分項目之間不能有沖突,造成消費者的困惑或者活動難于控制。 最后,活動必須有相當(dāng)多的宣傳配合,可以考慮盡量一切可以利用的資源,提高活 動的知曉度,如果活動設(shè)計有相當(dāng)?shù)霓Z動性,可以考慮進(jìn)行少量媒體配合和公關(guān)宣傳活 動。 想到這里,小馬已經(jīng)明確了自己的需求,即設(shè)計三到四個交替進(jìn)行,有相當(dāng)趣味性 的活動,然后根據(jù)活動內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的宣傳方式,接下來就看策劃部弟兄們的了?! ? 二.游戲方案設(shè)計 經(jīng)過與策劃部門的多次溝通,兩天后,策劃部的弟兄們終于拿出了幾個方案,其中 有兩個讓小馬眼前一亮,一個是“小小當(dāng)家”,一個是“大買家競購”活動。 “小小當(dāng)家”的游戲規(guī)則是凡是在超市購買了任何品種的客戶公司產(chǎn)品的6-12歲的兒 童,都有機(jī)會報名參加每兩小時在超市內(nèi)舉行一次的游戲。每次游戲有十位小朋友參加 ,他們需要獨立在4分鐘時間內(nèi)按照購物清單上的內(nèi)容購物并回到起點,準(zhǔn)確購得產(chǎn)品數(shù) 量最高的一位獲勝。 這個游戲內(nèi)容本身具有相當(dāng)?shù)娜の缎?,歷史經(jīng)驗表明,凡是有小孩子參與的活動, 氣氛都會很好,因為他們太可愛了。但是在這種地方舉行這種活動,特別要注意孩子們 的安全。經(jīng)過討論,小馬與策劃人員達(dá)成幾點共識: 1. 需要一名專門工作人員負(fù)責(zé)小孩子的報名登記工作; 2. 為保證孩子們的安全,每位孩子參加游戲時都需要一名工作人員全程陪同; 3. 每個小朋友的購物時間暫定4分鐘,需要經(jīng)過一次測試,看看他們能拿多少物品; 4. 如果報名者超過十名,就抽簽決定十名參賽者; 5. 所有清單上的物品必須是客戶公司產(chǎn)品,每張清單的物品必須位于不同品類區(qū),比如必 須包括洗發(fā)水、食品、洗滌用品,增加游戲的挑戰(zhàn)性; 6. 獎品就使用其購得的一定數(shù)量的物品。 “大買家競購“的游戲規(guī)則是根據(jù)每天登記的客戶產(chǎn)品購物結(jié)果統(tǒng)計出的前六名的人 作為參賽者,第一名可以在一定時間內(nèi)提著一個購物籃隨意拿客戶公司產(chǎn)品,符合規(guī)則 要求的戰(zhàn)利品將全部歸他所有。第二名到第五名可以參加“飛鏢尋寶”行動,按名次的不 同可以扔不同次數(shù)的飛鏢,每一環(huán)代表一個不同的客戶產(chǎn)品,凡是扔中不同的環(huán)數(shù)就可 以獲得相應(yīng)的產(chǎn)品作為獎品。 這個游戲會相當(dāng)轟動,特別是第一名的獎勵,而且獲得參賽資格的方式會頗具競爭 性,能夠有效的調(diào)動大家的購買欲望。但是這種活動有兩點需要相當(dāng)注意:一是現(xiàn)場的 秩序維護(hù),二是活動費用的控制。小馬和策劃人員共同確定了幾條原則: 1. 需要有一名工作人員負(fù)責(zé)隨時統(tǒng)計和發(fā)布當(dāng)日最高金額; 2. 參賽者需要有一名工作人員全程陪同,另外需要多名工作人員維持現(xiàn)場秩序; 3. 考慮到活動效果和相應(yīng)準(zhǔn)備工作的時間,統(tǒng)計截至當(dāng)日下午六點半,活動時間定于晚上 七點半,當(dāng)日六點半以后的購物記錄順延至第二個活動日; 4. 確認(rèn)參賽者名單后將通過電話和店內(nèi)公告通知參賽者,為免引起糾紛,因故不能參加的 ,資格不順延; 5. 消費者不能從堆頭上拿取產(chǎn)品,每一個客戶公司的品牌產(chǎn)品不允許超過五件,客戶公司 的化妝品品牌不參加活動; 6. 搶購時間暫時定為三分鐘,需要進(jìn)行一次測試,保證活動費用能夠控制在一定范圍內(nèi), 凡超時的需要倒扣一定數(shù)量的獎品。 兩個大的游戲項目確定了,但是對于那些沒有帶小孩子來購物,購買金額比較小的 消費者也應(yīng)該有適合他們的游戲活動。經(jīng)過反復(fù)討論比較,他們最終確定采用一個叫做 “蓮花××猜猜猜“的貼圖游戲供這些消費者參加,既可以調(diào)動消費者的興趣,也可以加強(qiáng) 品牌與消費者的聯(lián)系?! ? 三.宣傳設(shè)計 游戲方案有了,相應(yīng)的宣傳可不能少,活動知曉度越高效果才會越好,大家開動腦 筋,提出了不少的展示宣傳方案: 1. 店內(nèi)設(shè)置全系列產(chǎn)品展示堆頭,與店方協(xié)商調(diào)整貨架布局和排面寬度; 2. 導(dǎo)購人員的口頭介紹; 3. 在店內(nèi)顯眼的地方粘貼POP,告知活動詳情; 4. 在DM封面告知活動信息; 5. 制作店內(nèi)活動宣傳廣播稿,不定期播放; 6. 店門口設(shè)置三塊活動公告牌,一塊告知活動信息,一塊是“精靈小小當(dāng)家”風(fēng)云榜,粘貼 獲獎小選手的照片,一塊是“大買家”購物競爭公告牌,公布游戲倒計時時間和本日當(dāng)前 最高金額; 7. 可考慮與當(dāng)?shù)仉娨暸_的兒童節(jié)目合辦一期“小小當(dāng)家”的特別節(jié)目; 8. 在店門口派發(fā)宣傳單張。 “經(jīng)過這些宣傳攻勢,加上有趣的游戲形式,能夠不為心動的消費者恐怕少之又少了 吧”小馬得意的心想?! ? 四.方案編寫 經(jīng)過上面的討論,這個活動方案已經(jīng)相當(dāng)成熟了,小馬根據(jù)討論的結(jié)果,編寫了活 動的方案執(zhí)行手冊,具體內(nèi)容包括活動目的、活動時間安排、活動地點、活動場地布置 及宣傳配合、人員安排及要求、每日店內(nèi)活動內(nèi)容及流程(詳細(xì)說明不同項目),各種 項目相關(guān)資料及特別注意事項等等。對于討論的細(xì)節(jié)進(jìn)行了完善,計算出了項目的費用 預(yù)算,列出了所需的物料清單及基本設(shè)計要求,當(dāng)小馬結(jié)束工作以后,夜已經(jīng)很深了。 第二天,小馬與客戶相關(guān)人員召開了項目推介會,客戶方的品牌經(jīng)理和助理聽取了 小馬的介紹,并提出了一些小的修改意見,最終客戶做了一個決定:“方案非常好,開始 干吧!” 半年后,小馬接到了客戶部門的通知,蓮花超市邀請本公司負(fù)責(zé)超市在某特大城市 的新的分店的開業(yè)促銷活動,原因很簡單:“上海的那次聯(lián)合促銷讓我們印象太深刻了! ”
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