零件提交保證書
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
零件提交保證書
編號:BG.05.402-02
上汽•奇瑞 零件提交保證書 報告編號:
零件名稱: 零件號:
安全和/或法規(guī)項 □是 □否 工程圖樣更改等級: 更改日期:
附加工程更改: 更改日期:
圖樣號: 采購訂單號: 重量(kg):
檢查用輔助工具號: 工具更改等級: 批準日期:
供應商資料
供應商名稱: 供應商代碼:
地址: 郵編:
主機廠名稱:上汽集團奇瑞汽車有限公司
提交資料
□尺寸 □材料 □性能 □外觀
以上提交資料對應的零件適用于
注:該部件是否含有任何限制的或需要報告的物質(zhì)。 □是 □否
塑料件是否標注了相應的產(chǎn)品標識。 □是 □否
提交原因
□首次提交 □改為其它選用的結(jié)構(gòu)或材料
□工程更改 □二級供應商或材料來源更改
□工裝:轉(zhuǎn)移、更換、整修或添加 □零件加工過程更改
□偏差校正 □在其它地方生產(chǎn)零件
□工裝停止使用期超過一年
□其它
要求的提交等級(選擇一項)
□等級1——只向本公司產(chǎn)品部提交保證書(若指定為外觀項目,還應該提交外觀件批準報告)
□等級2——向本公司產(chǎn)品部提交保證書和工裝樣件及有限的支持數(shù)據(jù)
□等級3——向本公司產(chǎn)品部提交保證書和工裝樣件及完整的支持數(shù)據(jù)
□等級4——向本公司產(chǎn)品部提交保證書和本公司規(guī)定的其它要求
□等級5——在供應商制造廠備有保證書、工裝樣件和完整的支持數(shù)據(jù)以供評審
提交結(jié)果
□尺寸測量結(jié)果 □材料試驗結(jié)果 □性能試驗結(jié)果 □外觀評價結(jié)果 □統(tǒng)計過程數(shù)據(jù)
提交結(jié)果評價
□以上提交結(jié)果滿足所有圖樣和規(guī)范要求
□以上提交結(jié)果不完全滿足所有圖樣和規(guī)范要求,其解釋是
聲明
我在此聲明,本保證書使用的工裝樣件是我們的代表性零件,已符合奇瑞公司圖樣和規(guī)范的要求,是在正常生產(chǎn)工裝上使用規(guī)定的材料制造而成,沒有不同于正常加工過程的其它操作。此外,我還保證這些工裝樣件是在 /8小時的生產(chǎn)節(jié)拍下制造出來的。與本聲明有差異的地方我已在下面做了說明。
解釋/說明:
印刷體姓名: 職務: 電話號碼: 傳真號碼:
供應商授權(quán)代表簽字: 日期:
以下由奇瑞公司填寫
零件提交保證書處理意見:□批準 □拒絕 零件功能批準:□批準
□其它 □放棄
公司代表: 日期:
零件提交保證書
編號:BG.05.402-02
上汽•奇瑞 零件提交保證書 報告編號:
零件名稱: 零件號:
安全和/或法規(guī)項 □是 □否 工程圖樣更改等級: 更改日期:
附加工程更改: 更改日期:
圖樣號: 采購訂單號: 重量(kg):
檢查用輔助工具號: 工具更改等級: 批準日期:
供應商資料
供應商名稱: 供應商代碼:
地址: 郵編:
主機廠名稱:上汽集團奇瑞汽車有限公司
提交資料
□尺寸 □材料 □性能 □外觀
以上提交資料對應的零件適用于
注:該部件是否含有任何限制的或需要報告的物質(zhì)。 □是 □否
塑料件是否標注了相應的產(chǎn)品標識。 □是 □否
提交原因
□首次提交 □改為其它選用的結(jié)構(gòu)或材料
□工程更改 □二級供應商或材料來源更改
□工裝:轉(zhuǎn)移、更換、整修或添加 □零件加工過程更改
□偏差校正 □在其它地方生產(chǎn)零件
□工裝停止使用期超過一年
□其它
要求的提交等級(選擇一項)
□等級1——只向本公司產(chǎn)品部提交保證書(若指定為外觀項目,還應該提交外觀件批準報告)
□等級2——向本公司產(chǎn)品部提交保證書和工裝樣件及有限的支持數(shù)據(jù)
□等級3——向本公司產(chǎn)品部提交保證書和工裝樣件及完整的支持數(shù)據(jù)
□等級4——向本公司產(chǎn)品部提交保證書和本公司規(guī)定的其它要求
□等級5——在供應商制造廠備有保證書、工裝樣件和完整的支持數(shù)據(jù)以供評審
提交結(jié)果
□尺寸測量結(jié)果 □材料試驗結(jié)果 □性能試驗結(jié)果 □外觀評價結(jié)果 □統(tǒng)計過程數(shù)據(jù)
提交結(jié)果評價
□以上提交結(jié)果滿足所有圖樣和規(guī)范要求
□以上提交結(jié)果不完全滿足所有圖樣和規(guī)范要求,其解釋是
聲明
我在此聲明,本保證書使用的工裝樣件是我們的代表性零件,已符合奇瑞公司圖樣和規(guī)范的要求,是在正常生產(chǎn)工裝上使用規(guī)定的材料制造而成,沒有不同于正常加工過程的其它操作。此外,我還保證這些工裝樣件是在 /8小時的生產(chǎn)節(jié)拍下制造出來的。與本聲明有差異的地方我已在下面做了說明。
解釋/說明:
印刷體姓名: 職務: 電話號碼: 傳真號碼:
供應商授權(quán)代表簽字: 日期:
以下由奇瑞公司填寫
零件提交保證書處理意見:□批準 □拒絕 零件功能批準:□批準
□其它 □放棄
公司代表: 日期:
零件提交保證書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695