花好月圓廣告媒體安排及預(yù)算方案

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花好月圓廣告媒體安排及預(yù)算方案
花好月圓廣告媒體安排及預(yù)算方案 一、傳播戰(zhàn)略 1. 以鮮明的廣告主線和活動(dòng)主線融會(huì)貫通,輔以獨(dú)具風(fēng)格的現(xiàn)場包裝,完成形象宣傳 任務(wù),訴求本案特色,積累廣告效應(yīng),逐步形成良好口碑。 2. 以系列性賣點(diǎn)展開,分階段推出銷售主題。 3. 主要運(yùn)用報(bào)紙硬、軟廣告和DM投放,以戶外性和展會(huì)形式作為宣傳輔助。 二、目的 配合銷售在時(shí)效期間順利完成去化,從樓盤品質(zhì)風(fēng)格和良好的價(jià)格性能比訴求, 形成特色鮮明的傳播特色。 三、階段安排 開盤時(shí)間暫定:2001年10月27日 |銷售周 |時(shí)間區(qū)間 |銷售指 |工程進(jìn)度 |宣傳配 |廣告宣傳說明 | |期 | |標(biāo) | |額 | | |預(yù)售期 |9月12日(預(yù)售|15% |主體工程 |10% |公關(guān)活動(dòng)宣傳+軟廣告| | |證領(lǐng)?。?9月2| | |(約10萬|樹立樓盤形象和知名 | | |7日 | | |) |度 | |開盤期 |9月27日-11月1|15% |外立面裝飾|35% |報(bào)紙廣告+樓書、DM+ | | |2日 | | |(約35萬|戶外廣告宣傳形象和 | | | | | |) |產(chǎn)品定位 | |強(qiáng)銷期 |12月1日-1月27|35% |內(nèi)裝修 |25% |報(bào)紙廣告+樓書、DM+ | | |日 | | |(約25萬|促銷活動(dòng),優(yōu)面及點(diǎn) | | | | | |) |、賣點(diǎn)廣告推出 | | |2月12日春節(jié) | | | | | |持續(xù)期 |春節(jié)后-6月30 |25% |交房 |20% |維持廣告暴露頻度, | | |日 | | |(約20萬|解決抗性 | | | | | |) | | 說明: 1. 銷售指標(biāo)的考核時(shí)間以預(yù)售許可證領(lǐng)取時(shí)間為起點(diǎn); 2. 由于廣告額度和工程進(jìn)度是保障銷售公司完成銷售指標(biāo)的重要因素,因此廣告額度的配 比根據(jù)銷售指標(biāo)和工程度為進(jìn)行合理分配。 3. 籌備期的廣告費(fèi)用以現(xiàn)場包裝為主,作為硬性費(fèi)用開支,因此只打入整體推廣費(fèi)用的總 預(yù)算,不參與廣告配額的分配估算(估算總額約100萬元)。 四、一期整體推廣費(fèi)用 71000m2×2550元/m2×1.2×60%=136.8萬元 五、一期推廣費(fèi)用安排: 1. 現(xiàn)場包裝(包括內(nèi)外接待):費(fèi)用375,339元 1、現(xiàn)場接待POP:費(fèi)用21.6萬元 1)內(nèi)接待 A、展板: 1,800元 B、室內(nèi)燈箱: 6,916元 C、門頭燈箱: 15,960元 D、室內(nèi)設(shè)計(jì)費(fèi):7,000元 E、模型: 27,000元 F、logo墻銅字:768元 G、其他布置: 4,000元 2)外接待 A、商鋪?zhàn)赓U: 130,000元 B、LOGO墻、燈箱、看板:15,000元 C、羅馬旗制作發(fā)布: 1,944元 D、其他布置: 3,000元 2、印刷媒體:費(fèi)用43,960元 1. DM:1.456元/份×10000份=14,560元 2. 樓書:1.8元/份×13000份=23,400元(滿足房交會(huì)、開盤需要) 3. 活動(dòng)派發(fā)單片:0.6元/份×10000份=6,000元 3、公共傳播:費(fèi)用31,000元 1)《解放日?qǐng)?bào)》廣告發(fā)布:16,000+2,500=18,500元 2)房交會(huì)展示:9,000元 優(yōu)秀住宅評(píng)選:3,500元 4. 戶外媒體:費(fèi)用83,890元 1. 圍墻:8350+5440=13,890元 2. 滬閔路看板:30,000+40,000=70,000元 六、宣傳費(fèi)用: 費(fèi)用100萬(包括促銷活動(dòng)) (一)預(yù)售期造勢宣傳(9月27日-10月27日):費(fèi)用 13.334萬元 由報(bào)紙(軟性文章和硬廣告)和房交會(huì)展示組成;認(rèn)知、熟悉樓盤,樹立發(fā)展 商和產(chǎn)品形象,逐步形成知名度。 1、報(bào)紙廣告計(jì)劃: 費(fèi)用 9.784萬元 |時(shí)間 |媒體 |規(guī)格 |版面 |費(fèi)用(萬元) | |9月6日周四 |解放日?qǐng)?bào) |1/4通欄 |住宅消費(fèi) |0.25 | |9月13日周四 |解放日?qǐng)?bào) |半通欄 |住宅消費(fèi) |0.5 | |9月20日周四 |解放日?qǐng)?bào) |半通欄 |住宅消費(fèi) |0.5 | |9月20日周四 |新民晚報(bào) |彩色通欄 |H版 |5.6×0.9=5.04 | |10月27日周四 |新聞晨報(bào) |彩色通欄 |底版 |3.2×1.3×0.9=3| | | | | |.744 | 2、房交會(huì)展示: 時(shí)間:10月2日-10月5日 地點(diǎn):虹橋世貿(mào)商城 費(fèi)用:22000+10000=33000元 六、開盤擴(kuò)大宣傳(10月27日-11月27日):費(fèi)用 36.985萬元 由戶外廣告、報(bào)紙廣告和公關(guān)活動(dòng)組合;完成樓盤形象和產(chǎn)品定位。 1. 報(bào)紙廣告安排 |時(shí)間 |媒體 |規(guī)格 |版面 |費(fèi)用(萬元) | |10月25日周四 |新民晚報(bào) |彩色半版 |B版 |10×0.9=9 | | |開盤廣告 | | | | |10月25日周四 |解放日?qǐng)?bào) |半通欄 |住宅消費(fèi) |0.5 | |11月1日周四 |新聞晨報(bào) |彩色半版 |體育版 |8×0.9=7.2 | |11月6日周四 |申江 |彩色通欄 | |1.8×0.85=1.53| |11月8日周四 |解放日?qǐng)?bào) |半通欄 |住宅消費(fèi) |0.5 | |11月15日周四 |新聞晨報(bào) |1/4直版 |周三-五版 |3.7×0.85=3.16| |11月22日周四 |新民晚報(bào) |彩色通欄 |A版 |5.6×0.9=5.04 | 2. 公關(guān)活動(dòng) 1. 形象大使征集活動(dòng) 2. 開盤活動(dòng) 地點(diǎn):南方商城外接待和工地現(xiàn)場雙聯(lián)互動(dòng) 費(fèi)用:30000元 3. 戶外廣告 導(dǎo)旗:200元/對(duì)×160對(duì)=32000元(從地鐵站經(jīng)滬閔路到工地現(xiàn)場) 橫幅:680元/幅×40幅= 27200元(相關(guān)區(qū)域的路口) 巨幅:45元/m2×300m2= 13500元(工地和售樓處) 七、強(qiáng)銷賣點(diǎn)宣傳期(12月27日——1月27日):費(fèi)用:25.385萬 由報(bào)紙廣告和促消活動(dòng)組合;廣告宣傳分賣點(diǎn)展開。 1. 報(bào)紙廣告安排 |時(shí)間 |媒體 |規(guī)格 |版面 |費(fèi)用 | |12月6日周四 |新民晚報(bào) |黑白通欄 |H版 |4.4×9=3.96 | |12月13日周四 |解放日?qǐng)?bào) |黑白1/4直版 |住宅消費(fèi) |5.4×0.85=4.59| |12月20日周四 |新晚報(bào)報(bào) |彩色通欄 |H版 |5.6×0.9=5.04 | |12月13日周四 |解放日?qǐng)?bào) |半通欄 |住宅消費(fèi) |0.5 | |1月3日周四 |新晚報(bào)報(bào) |彩色通欄 |H版 |5.6×0.9=5.04 | |1月10日周四 |新聞晨報(bào) |1/4直版 |周三-五版 |3.7×0.85=3.16| |1月17日周四 |申江 |彩色通欄 | |1.8×0.85=1.53| |1月25日周四 |解放日?qǐng)?bào) |半通欄 |住宅消費(fèi) |0.5 | 上海春之聲置業(yè)有限公司 2001年8月29日
花好月圓廣告媒體安排及預(yù)算方案
 

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