員工季度績效考評表

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

員工季度績效考評表
員工季度績效考評表 姓名: 部門: 職務: 年 月 日 |部門工作 | | |內容和要求 | | |任務變遷情況 | | | 定 義 |4 |3 |2 |1 | | |本職工 | | | | | | |任 |作質量 | | | | | | |務 | | | | | | | |績 | | | | | | | |效 | | | | | | | | |本職工 | | | | | | | |作數(shù)量 | | | | | | | |本職責 | | | | | | | |任事故 | | | | | | | |額外工 | | | | | | | |作任務 | | | | | | |管 |紀律性 | | | | | | |理 | | | | | | | |績 | | | | | | | |效 | | | | | | | | |組織意識 | | | | | | | |團隊建設 | | | | | | | |忠誠性 | | | | | | | |創(chuàng)新性 | | | | | | |季度總評 | | |說 明 |本表由考核對象(主管級別(含)以上干部)的直接上級填寫。| | |績效考核每個因素評價標準采用四等級記分:4分,良好;3分,| | |較好;2分,尚可;1分,差??傇u結果采用五級制:A卓著;B良| | |好;C達到要求;D有待改進;E不能勝任。 |
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