企業(yè)績(jī)效考核設(shè)計(jì)(doc)

企業(yè)績(jī)效考核設(shè)計(jì)
長(zhǎng)春第一汽車集團(tuán)考評(píng)系統(tǒng)

一、考評(píng)目的：
為了深化企業(yè)人事制度改革，加強(qiáng)職工考核管理工作，用科學(xué)的定量和定性相結(jié)合的方法，通過(guò)對(duì)員工的能力、對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等加以把握，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)職工履行崗位職責(zé)情況，從而達(dá)成薪資水平、升遷、加薪、人力配置、教育培訓(xùn)等方面的決策。
二、考核原則
1、“三公”原則
公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)。
公開：考核實(shí)行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。
公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。


2、“四嚴(yán)”原則
嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理。
嚴(yán)格考核方法：即考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊蟆?
嚴(yán)格考核制度：即考核的規(guī)程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格，使考核工作有法可依，有章可循。
嚴(yán)肅考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，反對(duì)好人主義和不負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3、一級(jí)考核一級(jí)原則
采取上級(jí)考核下級(jí)的方法，最終考核結(jié)果由上級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、考核范圍
屬公司在職職工工均由工作所在單位進(jìn)行考核，最終考核結(jié)果)歸入工資關(guān)系所在單位.
四、 考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為兩個(gè)部分：
1、通項(xiàng)考核

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