某公司薪酬制度
某公司薪酬制度


目的（PURPOSE）:
建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動員工的工作積極性。

政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:

1．薪資構(gòu)成
員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。
月薪=標準工資+獎金
標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
標準工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。
基本工資占標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。
福利津貼占標準工資的30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。
崗位工資占標準工資的30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。
年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)公司上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。

2．獎金
獎金即月獎金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分數(shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分數(shù)差別，計發(fā)獎金。
優(yōu)點：
1） 職級越高，獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。
2） 在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實現(xiàn)公司人員編制的自動控制
如：某月所提取的獎金額為300，000元，獎金份數(shù)總計為500份，則每份獎金為600元；如果獎金份數(shù)為1，000分，則每份獎金為300元。

3．職級與工資
根據(jù)工作崗位及公司實際情況，公司所有員工共分為十三個職級，即：
行政級 1-2級
經(jīng)理級 3-5級
督導(dǎo)級 6-9級
員工級 10-13級

4．特殊津貼
經(jīng)批準的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人事部負責(zé)核準，總經(jīng)理批準后由財務(wù)部具體發(fā)放。

5．工資及級職確定
所有新入職員工，其工資及職級由人事部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時，人事部根據(jù)員工的實際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動表》通知員工到職。

6．工作時間
工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工在入職時及在勞動合同中有特殊說明。

7．超時工作
7．1、公司不鼓勵員工超時工作。
7．2、如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導(dǎo)致員工超時工作，部門主管應(yīng)詳細填寫《加班申請表》報人事部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休。
未能及時安排的補休，如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人事部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。
補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。
任何時間的朝時工作入予以時間行使補償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。
7．3、如超時工作無法以時間補償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》，注明超時工作的詳細理由，報請總經(jīng)理審批。
經(jīng)總經(jīng)理批準的朝時工作，可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執(zhí)行：
○于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1.5倍；
○于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍；
○于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3倍。
7．4、員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的，公司不予考慮一時間或薪水補償。

8．計算辦法

○員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計算為2
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