某公司組織手冊(doc)

組織手冊


目 錄
職位說明書使用指南 1
第一部分 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 4
一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的理論 4
二、瑞明公司組織架構(gòu)圖 5
瑞明公司組織架構(gòu)圖 5
各部門主要職能說明 5
第二部分 瑞明公司公司治理結(jié)構(gòu) 7
一、 股東會 7
股東會職責(zé) 7
股東會議事規(guī)則 8
二、董事會 10
董事會職責(zé) 10
董事會議事規(guī)則 11
第三部分 瑞明公司崗位職責(zé) 15
一、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 15
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊職責(zé)范圍 15
總經(jīng)理職位說明書 16
財務(wù)副總經(jīng)理職位說明書 18
營銷副總經(jīng)理職位說明書 20
生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書 22
二、總經(jīng)辦 23
總經(jīng)辦職責(zé)范圍 23
總經(jīng)辦主任職位說明書 24
企管主管職位說明書 26
企管專員職位說明書 27
總經(jīng)理秘書職位說明書 28
三、財務(wù)部 29
財務(wù)部職責(zé)范圍 29
財務(wù)部經(jīng)理職位說明書 31
財務(wù)主管職位說明書 33
會計職位說明書 35
出納職位說明書 36
倉管會計職位說明書 37
倉庫管理員職位說明書 38
四、人力資源部 39
人力資源部職責(zé)范圍 39
人力資源部經(jīng)理職位說明書 40
招聘和培訓(xùn)主管職位說明書 42
績效和薪酬主管職位說明書 44
五、行政部 46
行政部職責(zé)范圍 46
行政部經(jīng)理職位說明書 47
項目主管職位說明書 49
IT專員職位說明書 50
六、開發(fā)部 51
開發(fā)部職責(zé)范圍 51
開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 52
開發(fā)項目主管職位說明書 54
開發(fā)技術(shù)員職位說明書 56
七、質(zhì)檢部 57
質(zhì)檢部職責(zé)范圍 57
質(zhì)檢部經(jīng)理職位說明書 58
質(zhì)檢員職位說明書 60
工程巡檢員職位說明書 62
資料員職位說明書 63
八、生產(chǎn)部 64
生產(chǎn)部職責(zé)范圍 64
生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書 67
車間主任職位說明書 69
班組長職位說明書 70
生產(chǎn)調(diào)度員職位說明書 71
生產(chǎn)統(tǒng)計員職位說明書 72
材料采購主管職位說明書 73
設(shè)備主管職位說明書 75
設(shè)備管理員職位說明書 76
九、工程部 77
工程部職責(zé)范圍 77
工程部經(jīng)理職位說明書 78
工程項目主管職位說明書 80
工程施工員職位說明書 82
售后服務(wù)主管職位說明書 83
工程部會計職位說明書 84
十、市場部 85
市場部職責(zé)范圍 85
市場部經(jīng)理職位說明書 86
跟單主管說明書 88
跟單員職位說明書 90
銷售主管職位說明書 92
銷售業(yè)務(wù)員職位說明書 93
外貿(mào)主管職位說明書 94
外貿(mào)業(yè)務(wù)員職位說明書 96

職位說明書使用指南
1. 職位說明書的編寫目的
職位說明書是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性文件，也是人力資源管理的重要信息來源。它能保證企業(yè)在合適時間有合適的人在合適的崗位，達(dá)到“崗有其人、人盡其才、人崗匹配”的目的。

2. 職位說明書的編制宗旨
2.1.以建立現(xiàn)代企業(yè)制度的戰(zhàn)略目標(biāo)為標(biāo)桿
職位說明書的編寫要立足于構(gòu)建一個具有創(chuàng)新性、開拓性和系統(tǒng)性的職位框架，滿足現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的人、財、事職位設(shè)置模式，而不局限于現(xiàn)有的或常規(guī)性、事務(wù)性的職位設(shè)置。
2.1.最大限度地與實際情況相結(jié)合
職位說明書要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、所處階段以及人員狀況設(shè)置崗位、確定規(guī)范內(nèi)容并選用格式。

3. 職位說明書編制的基本原則

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