內(nèi)部講師管理辦法
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件

美冷字[2001] 62號 簽發(fā)人：方洪波

內(nèi)部講師管理辦法

第一章 總則
第一條 目的
為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各種類型的培訓(xùn)，包括事業(yè)部一級的培訓(xùn)及各職能部、二級子公司組織的二級培訓(xùn)。

第二章 管理職責(zé)
第三條 歸口管理
人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。
第四條 講師工作職責(zé)
1． 根據(jù)事業(yè)部人力資源部的安排，展開相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程；
2． 負(fù)責(zé)參與事業(yè)部年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助事業(yè)部培訓(xùn)主管完善事業(yè)部培訓(xùn)體系；
3．負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核；
4．負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案；
5．負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測試試卷及考后閱卷工作。

第三章 講師資格評審及程序
第八條 講師類別
講師分儲備講師和正式講師兩類，講師除了可以獲得授課薪酬之外，還可以獲得事業(yè)部組織的“講師培訓(xùn)”（委外或外派），正式講師等級資格證由人力資源部頒發(fā)審核，總經(jīng)理審批。
第九條 外聘教師
非本事業(yè)部人員（集團(tuán)內(nèi)員工）在為本事業(yè)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，經(jīng)事業(yè)部人力資源部評審合格后，也可聘請其擔(dān)任空調(diào)事業(yè)部講師（等級評聘按照本辦法）。
第十條 講師評選條件
1． 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工
作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展；
2．在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗；
3．形象良好，有較好的語言表達(dá)能力；
4．具備編寫講義、教材、測試題的能力。
第十一條 等級評聘
為了保證培訓(xùn)效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師按級付酬，正式講師劃分為三個等級，等級按《培訓(xùn)效果調(diào)查表》得分標(biāo)準(zhǔn)評聘。
第十二條 內(nèi)部講師評聘程序如下：
1． 各單位推薦或個人自薦——單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核——人力資源部審批，審批后的講師將獲得儲備講師的資格。（見附表一《內(nèi)部講師推薦表》）
2． 人力資源部與各二級培訓(xùn)主管部門會適當(dāng)安排儲備講師授課。
3． 各二級培訓(xùn)主管部門安排內(nèi)部講師授課前應(yīng)通知人力資源部有關(guān)講師和課程安排事項，以便于人力資源部對講師的授課情況進(jìn)行跟蹤；跨單位聘請內(nèi)部講師時人力資源部提供必要的協(xié)調(diào)。
4． 人力資源部組織，各二級培訓(xùn)主管部門協(xié)助對儲備講師的授課效果進(jìn)行抽查（見附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》），對連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師，暫停安排授課，若因個人或組織需求，可按本規(guī)定重新申請。
5． 各級講師均可以提出升級申請（見附表二《內(nèi)部講師資格評聘表》），人力資源部受理申請并組織升級評聘，聘期半年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請升級評聘：
（1）連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評分標(biāo)準(zhǔn)：
三級講師：70~80分
二級講師：80~90分
一級講師：90~100分
（2）授課時數(shù)：
三級講師須授課6學(xué)時/年；
二級講師須授課8學(xué)時/年；
一級講師須授課12學(xué)時/年。
注：必要是人力資源部邀請專業(yè)人士參與評審。
6． 人力資源部組織，各二級培訓(xùn)主管部門協(xié)助對正式講師的授課效果進(jìn)行抽查，連續(xù)二次抽查得分低于本級標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級，經(jīng)再次考核得分高于本級標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原級別。
第十三條 事業(yè)部鼓勵廣大員工積極參與講師評聘與升級，講師業(yè)績作為其工作績效考核的參考依據(jù)之一。


第四章 講師考核
第五條 培訓(xùn)項目考核
培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部培訓(xùn)主管對培訓(xùn)項目的效果、教材設(shè)計、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進(jìn)行評估。（見附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》）。
第六條 年終考核
人力資源部對講師的考核年終進(jìn)行綜合評定?？己私Y(jié)果由人力資源部審核（見附表四《內(nèi)部講師年度考核表》）。對考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師，事業(yè)部將取消其講師資格；講師因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課時，應(yīng)及時通知培訓(xùn)組織部門，以便另行安排。
第七條 事業(yè)部根據(jù)考核結(jié)果，每年度從講師隊伍中評選出部分優(yōu)秀講師，并給予一定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

第五章 講師的培訓(xùn)
第十四條 講師的培訓(xùn)
為了提高培訓(xùn)的成效，凡申請擔(dān)任正式講師的人員，經(jīng)過資格初審后，接受講師資格培訓(xùn)課程：
1． 學(xué)習(xí)原理；
2． 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)；
3． 企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展；
4． 教材設(shè)計與制作；
5． 培訓(xùn)技能訓(xùn)練。
6． 專業(yè)外出培訓(xùn)



第六章 講師的報酬
第十五條 付酬標(biāo)準(zhǔn)
講師等級 付酬標(biāo)準(zhǔn)
一級講師 200元/小時
二級講師 150元/小時
三級講師 100元/小時
儲備講師 50元/小時
第十六條 報酬支付
事業(yè)部一級的培訓(xùn)項目由人力資源部負(fù)責(zé)報酬的申請與支付，各職能部、二級子公司二級培訓(xùn)項目由相應(yīng)的培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)報酬的申請與支付。（見附表五《培訓(xùn)費(fèi)用支出申請表》）

第七章 附則
第十七條 本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。原有制度與本辦法相抵觸的均遵循本管理辦法。
第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部
二00一年四月三日

發(fā)：各單位
送：辛副總、金副總、
報：集團(tuán)總裁辦、集團(tuán)人力資源部
印發(fā)份數(shù)：15份 其中存檔：1份

表一 美的空調(diào)事業(yè)部
內(nèi)部講師推薦表
填表日期：
姓名 部門 崗位
學(xué)歷 授課方向
特長
描述



授課
經(jīng)歷



參加
培訓(xùn)
經(jīng)歷




個人
自薦
理由





部門
推薦
意見






個人
簽名 部門
負(fù)責(zé)人
簽名





人力資源部
審核意見

表二 美的空調(diào)事業(yè)部
內(nèi)部講師資格評聘表
填表日期：
第一部分：講師資格升級申請（由講師本人填寫）
姓名 學(xué)歷 專業(yè)
所在單位 科室 崗位
講師資格 評聘時間
申請資格 □三級講師 □二級講師 □一級講師
教授課目 1）
2）
3）
培訓(xùn)記錄
1）
2）
3）
4）

第二部分：授課效果考察（由人力資源部填寫）
序號 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)時間 組織單位 授課成績
1

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