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上海有限公司
任務(wù)執(zhí)掌一覽表
年10月10日
單位 檢驗(yàn)課 主管 林副課長(zhǎng) 組員 36人 
務(wù) 以最經(jīng)濟(jì)有效的方法管制進(jìn)料、半成品、成品之品質(zhì)使其達(dá)到品質(zhì)最佳化，及交期確認(rèn)達(dá)成，
以期滿足客戶之需求，并適時(shí)提供符合公司品質(zhì)政策之品質(zhì)目標(biāo)。 
容 1.進(jìn)料檢驗(yàn)、制程成品包裝及出貨之品質(zhì)管制。
2.供貨商不良的通知及改善追蹤。
3.對(duì)新種材料的測(cè)試、紀(jì)錄及運(yùn)用。
4.協(xié)助業(yè)務(wù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性能測(cè)試。
5.成品不良與客訴的分析處理，并根據(jù)責(zé)任單位提出的改善對(duì)策追蹤改善成效。
6.每月品質(zhì)會(huì)議的召開，月品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況追蹤。
7.每月品質(zhì)資料的統(tǒng)計(jì)分析，提供給相關(guān)單位參考與檢討。
8.原物料、制程，成品相關(guān)辦法，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之制定與修定，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。
9.參與協(xié)力廠商的評(píng)鑒。
10.量測(cè)儀器的管制及校驗(yàn)計(jì)畫之?dāng)M定與實(shí)施，pantone色票的管制。
11.品質(zhì)異常單之追蹤。
12.相關(guān)報(bào)表之填報(bào)。
13.每月月底盤點(diǎn)剩余庫(kù)存做庫(kù)存明細(xì)表，將資料交管理部。
14.輸入完工日以及材料耗損表上的品檢數(shù)與品檢時(shí)間。
15.數(shù)量不足時(shí)，開立不良品記錄表并留樣交相關(guān)單位檢討。
16.庫(kù)存品的歸位、管制與以及倉(cāng)儲(chǔ)管理。
17.客戶簽認(rèn)的承認(rèn)卡的建檔及運(yùn)用。
18.不良品管制與銷毀。
19.培訓(xùn)新進(jìn)人員，提升工作品質(zhì)與效率。
20設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及環(huán)境的清潔。
21.新材料之試用與分析及呈報(bào)。
22.提升生產(chǎn)效率、良率、制程條件改善之執(zhí)行。
23.完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

提案： 主管： 核準(zhǔn)：

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