早會主持人培訓(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
一、早會經營的重要性
營銷管理是一種非現場管理,作為管理者,最主要的操控手段都是通過早會來實現。
在很多業(yè)務員的心中,每天一個多小時的早會就是上班。
對早會的認識
認為早會的必要程度
必要 :82% 無所謂 :13% 沒必要 :5%
認為早會與業(yè)績的聯系
有關聯 : 30% 有點關聯: 67.5%
完全沒有關聯: 2.5%
早會良性循環(huán)
對個人:
行動意愿增強 拜訪量增大 提升技巧
單量增加
表現佳 感覺好 業(yè)績提升
有自信 發(fā)展有望 收入增加
早會良性循環(huán)
對營業(yè)單位:
競爭氣氛增加 環(huán)境壓力增大 拜訪量增大
正面信息增多
業(yè)績提升 提升技巧
部門業(yè)績提升 收入增加 單量增加
二、早會的目的
激勵——暖車(預熱)
心理建設——療傷
三、營業(yè)部的控制
(一)制訂每月工作重點,制訂行事歷。
月初講什么,月中講什么,月末講什么。
月初抓什么,月中抓什么,月末抓什么。
(二)指定專人負責
不只是主持人,包括成功展示、經驗分享……
(三)主持人及經理要把握早會的方向性。
及時掌控、及時“消毒”
四、早會的內容
司歌
公司訓導
業(yè)績通報、點評
通過對關鍵指標的分析,找到差距,看到希望。
成功展示、經驗分享
一定要事前溝通,事后點評。
公司政令、激勵、培訓等方面內容的宣導,利好消息一定要強調。
早會主題
五、早會經營的要點
1 精心的準備
成功來自于好的準備,好的心情 。
2 營造熱烈的氣氛
(1)公司政策
善于撲捕捉有利因素,降低不利因素的影響。
(2)團隊的人際關系
MOTOROLA——溝通即是關懷
(3)團隊的共同目標
(4)職場的布置
早會經營的要點(續(xù))
3 主持人流暢、清晰的表達,高水平的發(fā)揮,語言要有煽動性。
“十四期組訓班紀律整束”
“李姬玉——壽險意義與功用”
4 早會主題具有吸引力,讓學員有持續(xù)的收益。
內容連貫,半強制參與。
5 倡導精品工程
六、早會經營注意事項
1 學會保留自己,發(fā)揮長處,不要貿然進入別人擅長的領域。
2 解決聽與不聽的問題,適時互動。
3 要學會“破冰”,拉近與參與者的距離。
4 語言形象生動。
促成是臨門一腳 “上帝哭了”
5 語言表述清楚,沒有歧義。
“我不是說他偷了我們的錢”
早會經營注意事項(續(xù))
6 激發(fā)參與,適度的贊美。
7 熱忱的態(tài)度
別人是自己的一面鏡子。
8 自信
感覺好,則表現佳 。
“皮克 . 馬林翁效應”
9 事前溝通
七、主持人應具備的能力
(一)溝通能力
1 說話的技巧
請教 + 贊美
2 聽話的技巧
(1)傾聽
(2)微笑:適度的保持
(3)保持關注
主持人應具備的能力(續(xù))
(二)讓人快樂的能力
1 讓人覺得在做有趣的事。
“孩子上大學”
2 面對難題表現幽默
“楊瀾:摔倒——傾倒”
“長江前浪帶后浪……”
3 讓人感覺享受工作
“帶著壓力工作,帶著心情生活”
主持人應具備的能力(續(xù))
(三)激發(fā)他人動機的能力
1 維持人際關系的能力
被信賴 產生共鳴
達成目標的能力
告知對方達成的意義 讓對方產生期待
主持人應具備的能力(續(xù))
(四)場控能力
“你講你的,我講我的;你不講我,我不講你; 你若講我,我必講你。”
“大嫂惰性,怨婦情結”
1 眼神
2 肢體語言
3 話題溝通
4 群眾壓力
主持人應具備的能力(續(xù))
(五)學習能力
1 讀書
2 聽有聲的書
3 參加活動
4 電視節(jié)目
5 接近有成就的人
6 擴大學習領域
八、創(chuàng)造性思維
1 正向思維 1,2,3,4,5
亦步亦趨,適合做執(zhí)行者。
2 逆向思維 5,4,3,2,1
由去路看來路,策劃、參謀……
3 跳躍思維 1,3,5,2,9
前瞻性強,適合統御
4 斷續(xù)思維 1,1,2,2,1,3,3,3
哲學家……
總之,集合了以上幾種思維方式,并加以適當的整合,就是創(chuàng)造性思維
范例
1 你吻了我,我吻了你……
2 點即世界
3 連續(xù)四條線連九點
九、合格的主持人
1 微笑 2 體態(tài)
3 眼神 4 衣著
5 聲音 6 手腳
7 良好的心態(tài)
(1)消除緊張情緒
(2)不要怕冷場
(3)你是最好的
建議
感性與理性結合
先叫座,后叫好
保持特色
普通主持人——清水變雞湯
特色主持人——清水變參湯
開心金庫:放空、放大思想
預演未來:消除緊張,以“不變”應“萬變”
黃金法則
你希望別人怎么對待你,
你就怎么對待別人。
白金法則
別人希望你怎么對待他們,
你就怎么對待他們。
如何建立人際關系
1 學會解決問題、化解矛盾
2 寬容與忍耐
大度的人失去的是自己的煩惱,
大氣的人得到的是整個的世界。
3 認同別人的看法
人性中最根本的愿望,就是得到別人的肯定與贊賞。
4 平易近人,三分俠氣
5 多一些適時的溝通,并有誠意的傾聽
建立人際關系的障礙
一 做事不公
二 金錢糾紛
三 情感風波
四 搬弄是非
處理人際關系的真諦
對待同仁,就象對待父母一樣尊重;
對待同仁,就象對待孩子一樣愛護。
一定要守時,講信用。
既尊重他人,也尊重自己。
既有原則性,又有靈活性。
一個人最大的悲哀,就是
早會主持人培訓(ppt)
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