實(shí)施品牌戰(zhàn)略 東風(fēng)汽車(chē)改變形象推出新CI設(shè)計(jì)
案例6-5】實(shí)施品牌戰(zhàn)略 東風(fēng)汽車(chē)改變形象推出新CI設(shè)計(jì)
年2月4日
——東風(fēng)汽車(chē)公司黨委書(shū)記徐平
實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是東風(fēng)公司提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措
面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)，而是更高層面的品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌已成為幫助企業(yè)抵御高層風(fēng)浪的最有價(jià)值的企業(yè)資產(chǎn)之一。中國(guó)加
入WTO后，諸多世界性品牌，將攜世界資源，雄厚實(shí)力、豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步搶占本已競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。因此，東風(fēng)汽車(chē)公司意識(shí)到，要想進(jìn)一步提高東風(fēng)品牌的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，必須提高企業(yè)創(chuàng)新能力，使產(chǎn)品不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和顧客愿望，不斷向管理、觀念、品質(zhì)、服務(wù)等發(fā)起挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，從而塑造充滿(mǎn)魅力的東風(fēng)品牌形象。
基于上述認(rèn)識(shí)，東風(fēng)汽車(chē)公司從2000年就開(kāi)始著手公司CI的整合策劃與設(shè)計(jì)，歷經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)查、理念整合、視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)和行為識(shí)別設(shè)計(jì)五個(gè)階段，對(duì)全國(guó)五個(gè)代表性區(qū)域(華北、華東、華中、華南、西北)的一萬(wàn)多名社會(huì)公眾和五百多位汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了隨訪，對(duì)公司決策層和管理層進(jìn)行了全面的訪談，對(duì)兩千多名普通員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。公司決策層先后召開(kāi)三次專(zhuān)題研討會(huì)，并在內(nèi)部員工及企業(yè)文化研究方面的專(zhuān)家中廣泛征求意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)努力，東風(fēng)公司于2002年元月終于完成了企業(yè)形象(CI)體系的設(shè)計(jì)，并滿(mǎn)懷信心地開(kāi)始導(dǎo)入CI工程，以塑造"東風(fēng)"新世紀(jì)新形象，傳遞東風(fēng)公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任與貢獻(xiàn)，使東風(fēng)品牌的核心價(jià)值觀，得到廣泛而深刻的社會(huì)認(rèn)知與認(rèn)同度。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略 東風(fēng)汽車(chē)改變形象推出新CI設(shè)計(jì)