市場調(diào)查管理制度
一、目的
第一條 搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作，并據(jù)此做出正確的經(jīng)營方針，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì) 效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理，從而做出實(shí)際的市場預(yù)測 ，特制定本工作管理制度。
二、工作組織
第二條 市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口，研究所、計(jì)劃科 、信息中心等有關(guān)部門參與共同完成此項(xiàng)工作。
三、市場調(diào)查及預(yù)測的主要內(nèi)容及分工
第三條 調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量， 用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和本公司產(chǎn)品在市場上的競爭能力。此項(xiàng)資料每年六月前由 工廠信息中心提供。
第四條 調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及公司產(chǎn)品所占比重。此 項(xiàng)資料每年六月前由公司信息中心提供。
第五條 了解各地區(qū)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量反映，技術(shù)要求和主機(jī)廠配套意見，借以提供 高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新品種，滿足用戶要求。此項(xiàng)由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。
第六條 了解同行業(yè)產(chǎn)品更新及其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況，用以分析產(chǎn)品發(fā)展新動向 。此項(xiàng)工作由研究所在每年六月前提出。
第七條 預(yù)測主機(jī)配套，全國各地區(qū)及外貿(mào)銷售量，平衡分配關(guān)系，此項(xiàng)工作由銷 售部在當(dāng)年六月前予以整理并做出書面匯報(bào)
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