企業(yè)財務預警管理研究
世界經濟一體化步伐正在加快，隨著我國加入WTO和社會主義市場經濟體系的逐步建立和完善，企業(yè)所面對的國內外競爭日趨激烈，面臨的內外部環(huán)境更加復雜。如何適應環(huán)境的變化，提高抗風險能力成為擺在企業(yè)管理者面前的一個現(xiàn)實而嚴峻的問題，傳統(tǒng)的管理理論和方法遇到了挑戰(zhàn)，要想在競爭中立于不敗之地，我們必須不斷進行管理創(chuàng)新。在這種形勢下，預警管理作為一種解決上述問題的創(chuàng)新理論，它的重要性日益突現(xiàn)出來，而國內外有關人士的探索和當代信息技術的發(fā)展為我們對建立企業(yè)預警體系的研究提供了理論和技術上的支持。
企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，由許多子系統(tǒng)構成，包括研發(fā)、供應、生產、營銷、人力資源、戰(zhàn)略管理、財務管理和后勤管理等眾多子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)既相對獨立又相互聯(lián)系。建立企業(yè)預警體系如何找準切入點，由此洞察其他各個子系統(tǒng)，最終把握企業(yè)整體，決定著研究的成敗。綜觀國內外研究成果，其研究的切入點往往是企業(yè)營銷和財務管理。經過深入研究和思考，我們認為預警的最大特點是事前控制和量化管理，而從量化管理的角度考慮，財務管理最為可行，因而選擇了財務預警為突破口。
本報告的研究主要有如下特點：
（1）在研究宗旨上，強調了理論與實踐的密切結合。
以往國內外有關人士的研究更多局限于理論上的探討，而如何具體應用到企業(yè)管理實踐則涉及不多。本次研究緊密結合企業(yè)實際，對預警理論如何應用于企業(yè)管理做出了許多有益的探索。
（2）在研究方法上，強調了實證調查和邏輯分析。
進行了大量的現(xiàn)場調研，所涉及的企業(yè)涵蓋機械、交通、輕工、冶金、汽車和煤炭等行業(yè)，從中收集了大量的一手資料。對于收集到的資料采用了一系列系統(tǒng)的研究方法，包括流程分析法、結構分析法、比率分析法、趨勢分析法、現(xiàn)場調查法和專家咨詢法，以支持研究結論。
（3）在研究成果上，搭建起了財務預警體系的框架。
研究報告共分三大部分，其中第一部分屬于緒論，介紹了企業(yè)預警和企業(yè)財務預警的基本理論和方法；第二部分為財務預警實務，介紹了財務預警體系各個子系統(tǒng)的預警方法和基本要求，其中包括企業(yè)營銷、生產、采購供應、基礎管理、投資、籌資、資金計劃和財務報表分析等；第三部分為財務
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