數(shù)據(jù)組織的層次體系

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):158

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)組織的層次體系
二、數(shù)據(jù)組織的層次體系
任何信息系統(tǒng)都有一個(gè)數(shù)據(jù)組織的層次體系。在該層次體系中,每一后繼層都是其前驅(qū)層數(shù)據(jù)元組合的結(jié)果,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)綜合的數(shù)據(jù)庫(kù)。處于第一層的“位”用戶是不必了解的,而其它五層則是用戶輸入和請(qǐng)求數(shù)據(jù)時(shí)合理的需要。數(shù)據(jù)是一切信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。一個(gè)高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的最終用戶必須具備數(shù)據(jù)的組織及其處理方面的知識(shí)。
? 位
位是主存儲(chǔ)器和輔助存儲(chǔ)器的基本單位。計(jì)算機(jī)是電子的,因而只能實(shí)現(xiàn)兩種狀態(tài)。從物理上講,可以通過不同途徑來實(shí)現(xiàn)這兩種狀態(tài)(電流的方向,開關(guān),涂在帶上和盤上的鐵淦氧的磁性排列)。由于每一位只能表示兩種狀態(tài),因此,必須將位組合才能形成字母數(shù)字字符。由位組合成的字母數(shù)字字符被暫時(shí)存放在主存儲(chǔ)器中,或永久地存放在輔助存儲(chǔ)器中。在主存和輔存中存放的是字母數(shù)字字符的內(nèi)部表示形式(例如,如果采用EBC-DIC編碼體制,則11000010表示字母A,而11110001表示數(shù)字1)。
在輸入時(shí),對(duì)字母數(shù)字字符進(jìn)行編碼以形成若干位的組合,而在輸出時(shí)進(jìn)行譯碼。目前還沒有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編碼體制。最為流行的編碼體制是六位二進(jìn)制編碼的十進(jìn)制碼(BCD),七位ASCII碼以及八位擴(kuò)充二進(jìn)制編碼的十進(jìn)制交換碼(EBCDIC-發(fā)音為eb-se-dik)。
六位編碼最多可以表示64個(gè)字符(2?6)。七位編碼可以表示128個(gè)字符,而八位編碼可以表示256個(gè)字符。讀者可能會(huì)問:既然用六位就可以對(duì)一個(gè)字符編碼。為什么還要用八位來編碼?這是因?yàn)榱淮a的64種可能的組合只夠表示字母、數(shù)字和18個(gè)特殊符號(hào)。如果希望有表示大寫和小寫字母,那么六位編碼就不夠用了。因此,就需要具有128種組合的七位編碼。
目前還難以想象出對(duì)128種以上的位的組合需要。引進(jìn)八位編碼體制(EBCDIC)是為了利用這一個(gè)事實(shí),即只用4位(24-具有16種可能的組合)來表示一個(gè)數(shù)值數(shù)據(jù)。因此,一個(gè)8位的編碼實(shí)際上可以用來表示兩個(gè)十進(jìn)制數(shù)字。由于所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)多數(shù)是數(shù)值數(shù)據(jù),所以將兩個(gè)數(shù)字的編碼壓縮成八位可以節(jié)省存儲(chǔ)空間。EBCDIC的8位組合稱之為一個(gè)字節(jié)。而BCD的六位就構(gòu)成一個(gè)字節(jié)。在BCD和ASCII編碼體制中,字節(jié)是字符的同義詞。在EBCDIC編碼體制中,由于可以將兩個(gè)數(shù)字壓縮到一個(gè)字節(jié)中,所以EBCDIC的字節(jié)與字符間并不一一對(duì)應(yīng)。然而,在涉及到存儲(chǔ)容量時(shí),則經(jīng)常交替地使用字符和字節(jié)。一個(gè)磁盤組可以有800兆字節(jié)容量(即800兆字節(jié)的永久存儲(chǔ)器),而一臺(tái)計(jì)算機(jī)的主存可以有8兆字節(jié)(作為處理用的兆字節(jié)的高速臨時(shí)存儲(chǔ)器)。較小的存儲(chǔ)設(shè)備用千字
數(shù)據(jù)組織的層次體系
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有