如何超越更優(yōu)秀的你
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何超越更優(yōu)秀的你
現(xiàn)代優(yōu)秀員工禮儀&溝通技巧
1、 現(xiàn)代禮儀內(nèi)容
2、跟上司、主管、同事之間溝通時應(yīng)注意的禮儀&技巧
3、溝通就是推銷自己的行為
4、為什么要學(xué)推銷?
結(jié)論:你認(rèn)為你行,你就一定行。
二、現(xiàn)代優(yōu)秀員工正確觀念&心態(tài)
1、 優(yōu)秀員工應(yīng)轉(zhuǎn)變的15種新觀念
2、 某企業(yè)優(yōu)秀員工新觀念的啟示
3、 超越更優(yōu)秀的你,應(yīng)具備超越自我的心態(tài)
4、 成功的速度取決于心態(tài)改變的速度
5、 建立積極心態(tài),消除負(fù)面心態(tài)有效方法;
結(jié)論:觀念決定行為,心態(tài)決定結(jié)果。
三、現(xiàn)代優(yōu)秀員工如何突破自我
1、 不優(yōu)秀的主要原因都是自我設(shè)限;
2、 潛能無限,千萬別劃地自限
3、 如何有效的“逼”自己進(jìn)步
4、 地震逃生的故事
結(jié)論:一個人的成功取決于追求快樂,逃離痛苦的決心。
四、現(xiàn)代優(yōu)秀員工源于工作目標(biāo)與學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、 最好的投資是學(xué)習(xí)投資,最好的地點是你的頭腦
2、 21世紀(jì)企業(yè)是一個學(xué)習(xí)型組織
3、 學(xué)歷不代表能力,能力不代表本事
4、 如何設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成預(yù)期效果
結(jié)論:目標(biāo)是成功彼岸。
五、現(xiàn)代優(yōu)秀員工如何把工作變成樂趣
1、 為什么會說不如會做
2、追求快樂,是人類所有行動的根源
3、凡事都要主動出擊的工作習(xí)慣
結(jié)論:命運不好都是不良習(xí)慣惹的禍。
六、現(xiàn)代優(yōu)秀員工應(yīng)具備的才能素質(zhì)
1、正確認(rèn)識“才能”的概念
2、怎樣“才能”令主管提拔你,認(rèn)同你等
3、技能為什么沒有態(tài)度重要?
5、 不是工作需要你,而是你需要工作
結(jié)論:態(tài)度×技能=更優(yōu)秀的你。
七、現(xiàn)代優(yōu)秀員工&高效團(tuán)隊精神
1、認(rèn)識團(tuán)隊?團(tuán)隊與群體的區(qū)別
2、完美團(tuán)隊的四類角色及四類角色特征分析
3、個性在團(tuán)隊中的優(yōu)點&缺點;(如何發(fā)揮個性優(yōu)點,小心性格缺點)
4、個性測試&選擇,智慧的認(rèn)識自己,聰明的了解別人
結(jié)論:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
八、為什么要具有團(tuán)隊精神
1、出乎真心,先主動關(guān)心和幫助別人
2、談?wù)搫e人有興趣的話題、不可談?wù)搫e人無趣的話題
3、一等人創(chuàng)造環(huán)境,二等人跟隨環(huán)境,三等人抱怨環(huán)境
4、創(chuàng)造財富與價值是一場集體活動的過程
5、先當(dāng)優(yōu)秀的兵,后做優(yōu)秀的將
結(jié)論:你對我好,我沒有理由不對你好。
九、愛的分享&總結(jié)心得體會
1、提問、解答?
2、潛能開發(fā)游戲互動
二、學(xué)習(xí)對象:
——各企業(yè)優(yōu)秀員工,部門主管及人力資源培訓(xùn)經(jīng)理等。
——直接聯(lián)系老師:
電話:0579-5233683
手機(jī):013575930080
E-mail:strength_xing@163.com
如何超越更優(yōu)秀的你
現(xiàn)代優(yōu)秀員工禮儀&溝通技巧
1、 現(xiàn)代禮儀內(nèi)容
2、跟上司、主管、同事之間溝通時應(yīng)注意的禮儀&技巧
3、溝通就是推銷自己的行為
4、為什么要學(xué)推銷?
結(jié)論:你認(rèn)為你行,你就一定行。
二、現(xiàn)代優(yōu)秀員工正確觀念&心態(tài)
1、 優(yōu)秀員工應(yīng)轉(zhuǎn)變的15種新觀念
2、 某企業(yè)優(yōu)秀員工新觀念的啟示
3、 超越更優(yōu)秀的你,應(yīng)具備超越自我的心態(tài)
4、 成功的速度取決于心態(tài)改變的速度
5、 建立積極心態(tài),消除負(fù)面心態(tài)有效方法;
結(jié)論:觀念決定行為,心態(tài)決定結(jié)果。
三、現(xiàn)代優(yōu)秀員工如何突破自我
1、 不優(yōu)秀的主要原因都是自我設(shè)限;
2、 潛能無限,千萬別劃地自限
3、 如何有效的“逼”自己進(jìn)步
4、 地震逃生的故事
結(jié)論:一個人的成功取決于追求快樂,逃離痛苦的決心。
四、現(xiàn)代優(yōu)秀員工源于工作目標(biāo)與學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、 最好的投資是學(xué)習(xí)投資,最好的地點是你的頭腦
2、 21世紀(jì)企業(yè)是一個學(xué)習(xí)型組織
3、 學(xué)歷不代表能力,能力不代表本事
4、 如何設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成預(yù)期效果
結(jié)論:目標(biāo)是成功彼岸。
五、現(xiàn)代優(yōu)秀員工如何把工作變成樂趣
1、 為什么會說不如會做
2、追求快樂,是人類所有行動的根源
3、凡事都要主動出擊的工作習(xí)慣
結(jié)論:命運不好都是不良習(xí)慣惹的禍。
六、現(xiàn)代優(yōu)秀員工應(yīng)具備的才能素質(zhì)
1、正確認(rèn)識“才能”的概念
2、怎樣“才能”令主管提拔你,認(rèn)同你等
3、技能為什么沒有態(tài)度重要?
5、 不是工作需要你,而是你需要工作
結(jié)論:態(tài)度×技能=更優(yōu)秀的你。
七、現(xiàn)代優(yōu)秀員工&高效團(tuán)隊精神
1、認(rèn)識團(tuán)隊?團(tuán)隊與群體的區(qū)別
2、完美團(tuán)隊的四類角色及四類角色特征分析
3、個性在團(tuán)隊中的優(yōu)點&缺點;(如何發(fā)揮個性優(yōu)點,小心性格缺點)
4、個性測試&選擇,智慧的認(rèn)識自己,聰明的了解別人
結(jié)論:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
八、為什么要具有團(tuán)隊精神
1、出乎真心,先主動關(guān)心和幫助別人
2、談?wù)搫e人有興趣的話題、不可談?wù)搫e人無趣的話題
3、一等人創(chuàng)造環(huán)境,二等人跟隨環(huán)境,三等人抱怨環(huán)境
4、創(chuàng)造財富與價值是一場集體活動的過程
5、先當(dāng)優(yōu)秀的兵,后做優(yōu)秀的將
結(jié)論:你對我好,我沒有理由不對你好。
九、愛的分享&總結(jié)心得體會
1、提問、解答?
2、潛能開發(fā)游戲互動
二、學(xué)習(xí)對象:
——各企業(yè)優(yōu)秀員工,部門主管及人力資源培訓(xùn)經(jīng)理等。
——直接聯(lián)系老師:
電話:0579-5233683
手機(jī):013575930080
E-mail:strength_xing@163.com
如何超越更優(yōu)秀的你
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695