物料部--呆料消耗流程
1. 目的
最大可能的消耗呆料，通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫(kù)存成本降至最低。
2. 適用范圍
本公司購(gòu)置的所有材料。
3. 呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求
流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件
/記錄
?計(jì)劃部物控員
?物控員
?倉(cāng)儲(chǔ)部
?倉(cāng)儲(chǔ)部
?每月對(duì)庫(kù)存核查一遍，了解呆料的項(xiàng)目及數(shù)量，具體方法如下：用當(dāng)前主計(jì)劃通過MRP運(yùn)算，確定計(jì)劃所需的物料項(xiàng)目及數(shù)量，再與庫(kù)存對(duì)比，如計(jì)劃不用及用不完的材料將可能成為呆料，計(jì)劃部應(yīng)設(shè)法代用消耗；


?計(jì)劃部在每批訂料前應(yīng)核查當(dāng)月的呆料表，如有相近規(guī)格及性能接近的提出代用申請(qǐng)并扣除應(yīng)訂料量，如代用不通過則補(bǔ)訂代用數(shù)，物料代用按《物料代用控制流程》執(zhí)行， 計(jì)劃部應(yīng)在代用單上注明預(yù)計(jì)用完的時(shí)間；

?倉(cāng)儲(chǔ)部接到代用通過的《物料代用申請(qǐng)表》后應(yīng)于當(dāng)天轉(zhuǎn)帳，以保證計(jì)劃部下次訂料正確；
?經(jīng)各部確定不能用的物料由倉(cāng)儲(chǔ)部按報(bào)廢申請(qǐng)流程呈報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后需扣除電腦帳，并另找地方存放以便變賣；
?倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)料需先發(fā)出代用料，所有代用料需在兩個(gè)月內(nèi)發(fā)出，超出兩個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)部按周統(tǒng)計(jì)返回計(jì)劃部，由計(jì)劃部查明原因，并確認(rèn)何時(shí)可用完；

?倉(cāng)儲(chǔ)部每月統(tǒng)計(jì)代用料的發(fā)放數(shù)量，報(bào)計(jì)劃部及成本核算；

物料代用控制流程

?物料代用申請(qǐng)表
物料部--呆料消耗流程