系統(tǒng)開發(fā)的責(zé)任矩陣
二、系統(tǒng)開發(fā)的責(zé)任矩陣

表20.9.2的系統(tǒng)開發(fā)責(zé)任矩陣指出，在系統(tǒng)開發(fā)的過程中何時涉及到個人、小組和部門以及涉及到的程度，并針對每一種活動提出了所涉及的人員和機構(gòu)。其中：
沿左手一邊是按照方法學(xué)五個階段的每一階段列出的主要活動。責(zé)任矩陣是討論系統(tǒng)開發(fā)過程的基礎(chǔ)。這些活動是以實現(xiàn)它們的順序列出來的。為了便于前后參照，在矩陣中以及在討論時對這些活動都編了號。在責(zé)任矩陣中某些活動左邊的菱形用來指出系統(tǒng)開發(fā)過程中的一些重要階段標(biāo)志(以下簡稱標(biāo)志)。這些標(biāo)志在一些活動完成時才出現(xiàn)。它們可用來表示進(jìn)度或者作為預(yù)先指定的項目進(jìn)展的估價點。通常，一個公司對每一個開發(fā)項目將使用同樣的標(biāo)志。對于那些有較大失敗危險的非結(jié)構(gòu)化的項目，則需要設(shè)置更多的階段標(biāo)志。
下面描述表20.9.2頂端所列出的那些人員和機構(gòu)的含義。
1.可行性研究組。這個組由指定來完成可行性研究(第1階段的活動)的用戶和信息服務(wù)人員組成。
2.項目組。由指定來開發(fā)和實現(xiàn)計算機信息系統(tǒng)或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)作重要改進(jìn)的用戶和信息服務(wù)人員組成。
3.信息服務(wù)管理部門。該機構(gòu)涉及到信息服務(wù)管理組，而不一定指某個具體人。在一個小單位中，它可能局限于信息服務(wù)的一些高級負(fù)責(zé)人(高級經(jīng)理)。在一個大單位中，經(jīng)理最適合于承擔(dān)該機構(gòu)所涉及的特定的任務(wù)。
4.未指派的程序員和分析員。包括未指派到所討論的可行性研究組和項目組的他的信息服務(wù)專職人員。
系統(tǒng)開發(fā)的責(zé)任矩陣