現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化經(jīng)典案例

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現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化經(jīng)典案例
當(dāng)代中國企業(yè)文化突出
類型的個例評介

要把握和理解當(dāng)代中國企業(yè)文化的特色,一要了解整個中國企業(yè)文化的歷史,因為“當(dāng)代”是過去各個時代的匯集;二要了解當(dāng)代中國企業(yè)文化的總體特征,以免發(fā)生“不識廬山真面目,只緣此身在山中”的失誤。但這還不夠,還必須了解盡可能多的典型個例。只有這樣,才有可能對當(dāng)代中國企業(yè)文化的特色產(chǎn)生鮮明的形象。

第一節(jié) “雙全型”——上海寶鋼文化

所謂“雙全型”,一方面是從生長點的角度去看,其命運扎根于改革,屬“改革全新型企業(yè)文化”;另一方面是從對外引進(jìn)的程度去看,又屬于“全面引進(jìn)型企業(yè)文化”。

一、在歷史的轉(zhuǎn)折點上誕生
位于上海市東北部的寶山鋼鐵(集團(tuán))公司,誕生于中國歷史發(fā)展的轉(zhuǎn)折點上。1978年12月22日,中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會勝利閉幕。第二天,全會公報發(fā)表,標(biāo)志中國改革開放的新時代正式開始。也就是在這一天,寶鋼正式動工興建。
在寶鋼建設(shè)的利弊得失和搶建、停建問題上,發(fā)生了舉世矚目的爭論。這是因為寶鋼的許多做法,在中華人民共和國的歷史上是沒有先例的;寶鋼邁出的步伐,令某些贊成改革開放的人也覺得太急了點:
第一,寶鋼的投資額近130億元,國家一下子拿不出這么多的錢,要向國外大舉借貸,這意味著改寫過去曾經(jīng)引以為榮的“既無內(nèi)債,又無外債”的歷史。有人心里嘀咕:值嗎?
第二,寶鋼不僅要從國外引進(jìn)成套技術(shù)設(shè)備,而且生產(chǎn)用的礦石也幾乎要靠進(jìn)口;不僅從國外買進(jìn)設(shè)備硬件,還買進(jìn)技術(shù)軟件,甚至買進(jìn)全套管理軟件。有人問:有這個必要嗎?
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