品牌定位：回到科特勒

品牌定位：回到科特勒

《編者按》：營(yíng)銷大師科特勒以“營(yíng)銷學(xué)的創(chuàng)始人”而著名，但科特勒的品牌理論在中國(guó)的影響卻不大，不如奧格威、特勞特受到眾多廣告人、企業(yè)追捧。
但是，仍然還有一些人追隨科特勒，長(zhǎng)期致力于科特勒理論的中國(guó)化，長(zhǎng)期運(yùn)用科特勒理論于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，并為客戶企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
曾祥文，中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院客座教授、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)，科特勒理論在國(guó)內(nèi)最忠誠(chéng)的執(zhí)行者之一。他10多年來(lái)多次輔導(dǎo)弱勢(shì)企業(yè)成長(zhǎng)為強(qiáng)大的企業(yè)，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中小企業(yè)成長(zhǎng)專家”；他始終認(rèn)為，尤其在中國(guó)，科特勒品牌定位法是最有效的。


理解科特勒的品牌觀

科特勒主張“全方位營(yíng)銷”；所以，科特勒是作為“全方位營(yíng)銷”的武器、從“全部利益相關(guān)者價(jià)值整合”的角度定義“品牌”的：“品牌是企業(yè)（或\和其提供物）為利益相關(guān)者創(chuàng)造的價(jià)值的指示器”。
科特勒以一張實(shí)用性極強(qiáng)的表格，勾勒了以“全方位營(yíng)銷”為目的的企業(yè)品牌與“利益相關(guān)者”的關(guān)系。
針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合我們自己的實(shí)踐，我們對(duì)該表格做了一些修改：

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品牌定位：回到科特勒