員工培訓(xùn)實施辦法

一、總則
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一百一十條第二項的規(guī)定制訂。
第二條 培訓(xùn)實施的宗旨與目的如下：
1.茲為加強(qiáng)人事管理、重視培訓(xùn)而提高員工的素質(zhì)，施予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)以培養(yǎng)豐富 的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德、處理業(yè)務(wù)達(dá)成科學(xué)化，成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員；
2.使員工深切體認(rèn)本公司對社會所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心使能充實 自己不斷努力向上，奠定公司發(fā)展基礎(chǔ)。
第三條 本公司員工的培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種。
第四條 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。

二、不定期培訓(xùn)
第五條 本公司員工培訓(xùn)由各部科主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力、充實其處理業(yè)務(wù)時 應(yīng)具備的知識，必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施機(jī)會 教育。
三、定期培訓(xùn)
第九條 本公司員工定期培訓(xùn)每年2次分為上半期(4、5月中)及下半期(10、11月中) 舉行，視其實際情況，事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。
第十條 各部由主管擬定教育計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請 專家協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)成效果。
第十一條 定期培訓(xùn)依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級班(股長以上干 部)，但視實際情況可合并舉辦。
第十二條 高級干部培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進(jìn)度另定。
第十三條 普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門 職責(zé)、事務(wù)處理程序等)、本公司營業(yè)員工(待客接物的禮節(jié)及陶冶品格)精神教育以及新進(jìn) 人員的基本教育。

責(zé)任人簽名

第十四條 普通技術(shù)班的教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實務(wù)，并重視技術(shù)管理，專修計算機(jī)各種知識。
第十五條 高級事務(wù)班的教育內(nèi)容具有業(yè)務(wù)企劃性質(zhì)，使得學(xué)員具有經(jīng)營管理企業(yè)、善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御部屬、貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的知識與技能。
第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī)、了解設(shè)計、嚴(yán)格督導(dǎo)、切實配合工作進(jìn)度、控制資材節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條 各級培訓(xùn)的課程進(jìn)度另定。
第十八條 各單位主管實施培訓(xùn)的成果列為平時考績考核記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。
第十九條 凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請免以受訓(xùn)外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條 培訓(xùn)除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條 凡受訓(xùn)期間，由公司供膳外不給其他津貼。
第二十二條 本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。

責(zé)任人簽名

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