員工手冊范本
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
員工手冊范本
客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺
員工 是公司最重要的財富,員工素質及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)
產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡
質量 產(chǎn)品及服務質量是公司發(fā)展的生命線
品牌 是公司產(chǎn)品及服務的一面明鏡
市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率
管理 一切經(jīng)營活動的基石方針 高科技、專業(yè)化、集團化、國際化口號 創(chuàng)新求是
第二部分 人事政策
2-1 員工招聘和錄用
2-1-1 招聘和錄用條件
- 根據(jù)本公司特點,按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)
- 所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)
2-1-2 招聘程序
根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉總經(jīng)理批復決定
* 人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料
* 部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員
* 人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理
* 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員
* 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)
2-1-3 招聘人員要求
* 技術人員
高級技術人員:博士或高級職稱,對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術人員:具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,碩士中級職稱以上技術人員: 具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學歷
* 管理類人員
經(jīng) 理 : 管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上,有強烈的責任心和事業(yè)心。35歲以下
市場人員: 電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗,具有市場開拓能力
財務人員: 財經(jīng)類大學本科,熟悉會計電算化
文秘人員: 文科類大學本科,辦公管理經(jīng)驗三年以上,協(xié)調(diào)能力強
質管人員: 熟悉ISO9000,至少有三年電子類質量管理工作經(jīng)驗
2-1-4 報到手續(xù)
經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶:一寸免冠照兩張,學歷證書及身份證復印件到人事部報到辦理就職手續(xù)
2-2 試用
新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉正、延期或辭退報告,由人事部報總經(jīng)理審核批復
2-3 轉正及合同簽訂
轉正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴格執(zhí)行。
2-4 離職
員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動離職"四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權提出辭職或解雇,而不負擔任何補償。離職前須與公司結清各項手續(xù))
* 辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個月通知公司,到職日期結算工資,但不結算任何福利
* 自動離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結算任何工資、福利
* 解雇: 工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權解雇, 屆時結算工資及福利
* 開除: 員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴
重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止
2-5 內(nèi)部調(diào)動
2-5-1 原則 公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)部流動
2-5-2 程序
* 員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》
* 本部門及用人部門經(jīng)理審批
* 人事部報總經(jīng)理批準
2-6 晉升
2-6-1 依據(jù) 業(yè)績突出,并具有進一步發(fā)展?jié)摿矮I身精神
2-6-2 程序
* 由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準
* 發(fā)文任命由人事部備案通知各部門
2-7 培訓
2-7-1培訓政策:培訓是一種人力資源的投資,公司將培訓機會更多地給予工作表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員
2-7-2公司將不斷培訓職員,如英文、計算機專業(yè)培訓等
2-7-3參加培訓前提:工作表現(xiàn)出色,有進一步發(fā)展?jié)摿?,忠誠獻
員工手冊范本
客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺
員工 是公司最重要的財富,員工素質及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)
產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡
質量 產(chǎn)品及服務質量是公司發(fā)展的生命線
品牌 是公司產(chǎn)品及服務的一面明鏡
市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率
管理 一切經(jīng)營活動的基石方針 高科技、專業(yè)化、集團化、國際化口號 創(chuàng)新求是
第二部分 人事政策
2-1 員工招聘和錄用
2-1-1 招聘和錄用條件
- 根據(jù)本公司特點,按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)
- 所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)
2-1-2 招聘程序
根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉總經(jīng)理批復決定
* 人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料
* 部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員
* 人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理
* 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員
* 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)
2-1-3 招聘人員要求
* 技術人員
高級技術人員:博士或高級職稱,對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術人員:具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,碩士中級職稱以上技術人員: 具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學歷
* 管理類人員
經(jīng) 理 : 管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上,有強烈的責任心和事業(yè)心。35歲以下
市場人員: 電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗,具有市場開拓能力
財務人員: 財經(jīng)類大學本科,熟悉會計電算化
文秘人員: 文科類大學本科,辦公管理經(jīng)驗三年以上,協(xié)調(diào)能力強
質管人員: 熟悉ISO9000,至少有三年電子類質量管理工作經(jīng)驗
2-1-4 報到手續(xù)
經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶:一寸免冠照兩張,學歷證書及身份證復印件到人事部報到辦理就職手續(xù)
2-2 試用
新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉正、延期或辭退報告,由人事部報總經(jīng)理審核批復
2-3 轉正及合同簽訂
轉正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴格執(zhí)行。
2-4 離職
員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動離職"四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權提出辭職或解雇,而不負擔任何補償。離職前須與公司結清各項手續(xù))
* 辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個月通知公司,到職日期結算工資,但不結算任何福利
* 自動離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結算任何工資、福利
* 解雇: 工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權解雇, 屆時結算工資及福利
* 開除: 員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴
重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止
2-5 內(nèi)部調(diào)動
2-5-1 原則 公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)部流動
2-5-2 程序
* 員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》
* 本部門及用人部門經(jīng)理審批
* 人事部報總經(jīng)理批準
2-6 晉升
2-6-1 依據(jù) 業(yè)績突出,并具有進一步發(fā)展?jié)摿矮I身精神
2-6-2 程序
* 由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準
* 發(fā)文任命由人事部備案通知各部門
2-7 培訓
2-7-1培訓政策:培訓是一種人力資源的投資,公司將培訓機會更多地給予工作表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員
2-7-2公司將不斷培訓職員,如英文、計算機專業(yè)培訓等
2-7-3參加培訓前提:工作表現(xiàn)出色,有進一步發(fā)展?jié)摿?,忠誠獻
員工手冊范本
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695