圖表繪制方法培訓(xùn)(ppt)

培訓(xùn)課程 – 圖表繪制
中國電信（蘇州）項目小組培訓(xùn)
圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色
圖表的作用
成功的圖表都具備以下幾項關(guān)鍵要素
預(yù)測流程需要改進
圖表類型
如何設(shè)計成功的圖表
制作以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的圖表分三個步驟
數(shù)據(jù)
第一步：分析圖表并確定要表達的信息
數(shù)據(jù)
第二步：確定比較類型
數(shù)據(jù)
五種基本比較類型
第三步：選擇圖表類型
數(shù)據(jù)
通過不同的圖表表達特定的比較
圖表類型
麥肯錫制作的圖表都遵循標準的格式
信息標題陳述對所列數(shù)據(jù)的理解
練習(xí)
練習(xí)：玩具熊行業(yè)，1988-1998
玩具熊生產(chǎn)企業(yè)
如何設(shè)計成功的圖表
圖表類型
根據(jù)以下信息分別繪制概念草圖
影響企業(yè)發(fā)展的作用力包括
系統(tǒng)組合的不斷老化
業(yè)務(wù)變化不斷加速
技術(shù)上的機會層出不窮
這就需要管理層要以遠景發(fā)展目標為推動力

高績效的組織應(yīng)該
以明確的目標作為推動力
從員工中不斷獲得動力
建立以業(yè)績和客戶為核心的組織架構(gòu)
通過由業(yè)績驅(qū)動的核心流程進行組織整合
以開放的溝通作為支持

由于新招聘人員在行業(yè)和職能方面的經(jīng)驗不盡相同，我們的培訓(xùn)方案也必須因人而異

項目通常經(jīng)歷五個階段：1) 初次接觸 2) 項目啟動 3) 制定解決方案 4) 提出建議 5) 實施改革
 影響企業(yè)發(fā)展的作用力
 高績效組織（HPO）
 培訓(xùn)方案
行業(yè)經(jīng)驗
 項目的五個階段
如何設(shè)計成功的圖表
文本文件與演示文件不盡相同
演示文件
PVC的現(xiàn)有成本相對其它材料具有競爭性
材料


公司K.S.G和F凈銷售額所包含的因素
直接人工成本

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