TL9000
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
TL9000
TL9000 Training Material ------Basic Part
For all levels in Kalex
是:
電訊行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn),就如QS9000是汽車行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn)一樣;
TL9000 是:
是電訊產(chǎn)品供應(yīng)商品質(zhì)卓越論壇(委員會)(Quality Excellence of Suppliers for Telecommunications Forum)提出的一套標(biāo)準(zhǔn),它適用于:
電訊行業(yè)提供硬件、軟件及服務(wù)這些產(chǎn)品的供應(yīng)商
TL9000是:
建立在ISO9001: 2000版的基礎(chǔ)上;
包含有BookⅠ:品質(zhì)管理系統(tǒng)要求手冊
BookⅡ:品質(zhì)管理系統(tǒng)測量方法 手冊
TL9000的目標(biāo):
培育一個能有效維護電信產(chǎn)品(硬件、軟件和服務(wù))的完整性及其用途的品質(zhì)管理系統(tǒng);
建立和維持一套通用的品質(zhì)管理系統(tǒng)要求;
減少電信行業(yè)中的品質(zhì)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn);
TL9000的目標(biāo) (Continued)
對有效性成本及性能方面的測量方法進(jìn)行闡述以指導(dǎo)品質(zhì)管理系統(tǒng)執(zhí)行的進(jìn)度及結(jié)果的評估;
推動持續(xù)改善;
加強客戶與供應(yīng)商的聯(lián)系,并;
統(tǒng)一行業(yè)的符合性評估過程。
是確定產(chǎn)品(硬件、軟件及服務(wù))的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、交付、安裝及維護的電信品質(zhì)管理系統(tǒng)要求。TL9000中還包括了對這些產(chǎn)品的可靠性及品質(zhì)性能進(jìn)行量化的與性能相關(guān)的測量方法。長期目標(biāo)既包括成本方面的度量也包括了性能方面的度量。
電信產(chǎn)品的供應(yīng)商、他們的顧客、服務(wù)的提供者以及最終用戶都將從TL9000的執(zhí)行中得到益處,包括:
提供給用戶的服務(wù)將會得到持續(xù)的改善;加強組織與顧客之間的聯(lián)系;
將品質(zhì)管理系統(tǒng)的要求標(biāo)準(zhǔn)化;
TL9000實施的好處(Continued):
使外部稽查以及實地考察得到有效管理;
使測量方法得到統(tǒng)一;
使總體成本降低并增強競爭力;
加強對組織表現(xiàn)的管理及改善,
并且使:
TL9000規(guī)范成為行業(yè)基準(zhǔn)。
TL9000的架構(gòu)
由以下層次構(gòu)成:
ISO9001:2000
TL9000的一般要求
硬件、軟件及服務(wù)方面特定的品質(zhì)管理系統(tǒng)要求
TL9000的一般性的測量方法,以及
硬件、軟件和服務(wù)方面的特定的品質(zhì)管理系統(tǒng)的測量方法
TL9000支持以下七種認(rèn)證:
TL9000 – H R3.0/R3.0
TL9000 – S R3.0/R3.0
TL9000 – V R3.0/R3.0
TL9000 – H、S R3.0/R3.0
TL9000 – H、V R3.0/R3.0
TL9000 – S、V R3.0/R3.0
TL9000 – H、S、V R3.0/R3.0
TL9000采用ISO9001:2000版術(shù)語 主要變更為:
分承包/分供方 供方 顧客
供方 組織 顧客
ISO9001對文件化的總要求:
品質(zhì)政策和目標(biāo)文件化敘述
品質(zhì)手冊
本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件化程序
組織為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需要的文件
本標(biāo)準(zhǔn)要求的品質(zhì)記錄
TL9000與ISO9002:1994 以及QS9000的主要區(qū)別
更重視品質(zhì)策劃,要求有長期和短期的品質(zhì)規(guī)劃并對目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和匯報
強調(diào)以客戶為中心:
確定客戶的要求及用之于提高顧客滿意度的目標(biāo);
與顧客建立定期復(fù)審共同愿望,改善方法,建立互惠的關(guān)系,有專門的指引
文件既定選擇方針和原則
C.重視內(nèi)部溝通,建立溝通過程:
對管理系統(tǒng)有效性進(jìn)行溝通
品質(zhì)表現(xiàn)和顧客滿意度傳達(dá)給職員
D.配置管理(技術(shù)狀態(tài)管理)計劃 (Configuration Management Plan):
配置管理活動的識別、范圍、時間表、工具手段、文件化程序及對應(yīng)的組織職責(zé)
配置管理的控制級別及標(biāo)識
持續(xù)改善
文件化的方案,與行業(yè)翹楚比較
組織鼓勵顧員參與
TL9000與ISO9002:1994 以及QS9000的主要區(qū)別
定期向Quest Forum 提交組織的品質(zhì)表現(xiàn),如RR,OTD,NPR,F(xiàn)RT及OFR等數(shù)據(jù)
每月統(tǒng)計,每季提交
基準(zhǔn)比較
TL9000必須的幾種度量
NPR: 問題報告數(shù)量
FRT: 問題報告糾正回應(yīng)時間
OFR: 過期問題報告糾正回應(yīng)
OTD:準(zhǔn)時交貨率
RR: 退貨率
SO: 系統(tǒng)中斷量度
THE END
TL9000
TL9000 Training Material ------Basic Part
For all levels in Kalex
是:
電訊行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn),就如QS9000是汽車行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn)一樣;
TL9000 是:
是電訊產(chǎn)品供應(yīng)商品質(zhì)卓越論壇(委員會)(Quality Excellence of Suppliers for Telecommunications Forum)提出的一套標(biāo)準(zhǔn),它適用于:
電訊行業(yè)提供硬件、軟件及服務(wù)這些產(chǎn)品的供應(yīng)商
TL9000是:
建立在ISO9001: 2000版的基礎(chǔ)上;
包含有BookⅠ:品質(zhì)管理系統(tǒng)要求手冊
BookⅡ:品質(zhì)管理系統(tǒng)測量方法 手冊
TL9000的目標(biāo):
培育一個能有效維護電信產(chǎn)品(硬件、軟件和服務(wù))的完整性及其用途的品質(zhì)管理系統(tǒng);
建立和維持一套通用的品質(zhì)管理系統(tǒng)要求;
減少電信行業(yè)中的品質(zhì)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn);
TL9000的目標(biāo) (Continued)
對有效性成本及性能方面的測量方法進(jìn)行闡述以指導(dǎo)品質(zhì)管理系統(tǒng)執(zhí)行的進(jìn)度及結(jié)果的評估;
推動持續(xù)改善;
加強客戶與供應(yīng)商的聯(lián)系,并;
統(tǒng)一行業(yè)的符合性評估過程。
是確定產(chǎn)品(硬件、軟件及服務(wù))的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、交付、安裝及維護的電信品質(zhì)管理系統(tǒng)要求。TL9000中還包括了對這些產(chǎn)品的可靠性及品質(zhì)性能進(jìn)行量化的與性能相關(guān)的測量方法。長期目標(biāo)既包括成本方面的度量也包括了性能方面的度量。
電信產(chǎn)品的供應(yīng)商、他們的顧客、服務(wù)的提供者以及最終用戶都將從TL9000的執(zhí)行中得到益處,包括:
提供給用戶的服務(wù)將會得到持續(xù)的改善;加強組織與顧客之間的聯(lián)系;
將品質(zhì)管理系統(tǒng)的要求標(biāo)準(zhǔn)化;
TL9000實施的好處(Continued):
使外部稽查以及實地考察得到有效管理;
使測量方法得到統(tǒng)一;
使總體成本降低并增強競爭力;
加強對組織表現(xiàn)的管理及改善,
并且使:
TL9000規(guī)范成為行業(yè)基準(zhǔn)。
TL9000的架構(gòu)
由以下層次構(gòu)成:
ISO9001:2000
TL9000的一般要求
硬件、軟件及服務(wù)方面特定的品質(zhì)管理系統(tǒng)要求
TL9000的一般性的測量方法,以及
硬件、軟件和服務(wù)方面的特定的品質(zhì)管理系統(tǒng)的測量方法
TL9000支持以下七種認(rèn)證:
TL9000 – H R3.0/R3.0
TL9000 – S R3.0/R3.0
TL9000 – V R3.0/R3.0
TL9000 – H、S R3.0/R3.0
TL9000 – H、V R3.0/R3.0
TL9000 – S、V R3.0/R3.0
TL9000 – H、S、V R3.0/R3.0
TL9000采用ISO9001:2000版術(shù)語 主要變更為:
分承包/分供方 供方 顧客
供方 組織 顧客
ISO9001對文件化的總要求:
品質(zhì)政策和目標(biāo)文件化敘述
品質(zhì)手冊
本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件化程序
組織為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需要的文件
本標(biāo)準(zhǔn)要求的品質(zhì)記錄
TL9000與ISO9002:1994 以及QS9000的主要區(qū)別
更重視品質(zhì)策劃,要求有長期和短期的品質(zhì)規(guī)劃并對目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和匯報
強調(diào)以客戶為中心:
確定客戶的要求及用之于提高顧客滿意度的目標(biāo);
與顧客建立定期復(fù)審共同愿望,改善方法,建立互惠的關(guān)系,有專門的指引
文件既定選擇方針和原則
C.重視內(nèi)部溝通,建立溝通過程:
對管理系統(tǒng)有效性進(jìn)行溝通
品質(zhì)表現(xiàn)和顧客滿意度傳達(dá)給職員
D.配置管理(技術(shù)狀態(tài)管理)計劃 (Configuration Management Plan):
配置管理活動的識別、范圍、時間表、工具手段、文件化程序及對應(yīng)的組織職責(zé)
配置管理的控制級別及標(biāo)識
持續(xù)改善
文件化的方案,與行業(yè)翹楚比較
組織鼓勵顧員參與
TL9000與ISO9002:1994 以及QS9000的主要區(qū)別
定期向Quest Forum 提交組織的品質(zhì)表現(xiàn),如RR,OTD,NPR,F(xiàn)RT及OFR等數(shù)據(jù)
每月統(tǒng)計,每季提交
基準(zhǔn)比較
TL9000必須的幾種度量
NPR: 問題報告數(shù)量
FRT: 問題報告糾正回應(yīng)時間
OFR: 過期問題報告糾正回應(yīng)
OTD:準(zhǔn)時交貨率
RR: 退貨率
SO: 系統(tǒng)中斷量度
THE END
TL9000
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695