企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度
企業(yè)的各級(jí)管理負(fù)責(zé)人員,具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其工作得好壞直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。制定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時(shí)規(guī)定其履行相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,能防止濫用職權(quán),督促恪盡職責(zé)。企業(yè)管理人員責(zé)任制度的內(nèi)容有三個(gè)主要部分,一是職務(wù)的界定,二是職權(quán)的劃分,三是職責(zé)的范圍?,F(xiàn)列示企業(yè)各級(jí)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本,供參考。
一、廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度文本參考格式
企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度
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