XX有限公司管理條例--員工管理條例

XXXXXXX有限公司管理條例

員工管理條例
（一）出勤制度
1、公司考勤采用刷卡考勤與點名考勤相結(jié)合的方式，全體員工須按照公司規(guī)定時間刷卡上、下班，遲到、早退第一次警告，第二次罰款5元，三次及三次以上扣除當(dāng)日工資，當(dāng)月累計遲到、早退三次記曠工一次。員工須本人親自刷卡，嚴(yán)禁代刷卡，發(fā)現(xiàn)代刷卡現(xiàn)象雙方每次罰款50元。
2、員工請假須填寫《請假單》，《請假單》必須由部門負(fù)責(zé)人簽字后方可生效。請假超過兩小時（包括兩小時）不滿半天的按半天計算。員工出差須填寫《出差申請單》，無《出差申請單》以曠工處理, 出差費用不予報銷。
3、員工因特殊情況未能填寫《請假單》或《出差申請單》而沒到公司上班者，須在回公司后一個工作日內(nèi)補填。
4、員工未辦理任何手續(xù)而缺勤按曠工處理。員工曠工一次扣罰三天工資（計件員工按月平均工資計），當(dāng)月累計曠工三次、連續(xù)曠工三天者扣除當(dāng)月工資并予以開除處理。
5、員工上班期間外出，須憑部門負(fù)責(zé)人簽批的出門證外出，否則按曠工論處。
6、員工當(dāng)月實際出勤天數(shù)為滿勤者可獲得全勤獎勵30元。滿勤天數(shù)為大月30天，小月29天，二月份27天。
（二）例會管理制度
1、每星期一為生產(chǎn)部門例會，由車間主任主持，全體生產(chǎn)人員參加。主要宣導(dǎo)公司下發(fā)的文件、總結(jié)上周生產(chǎn)情況，需要解決的問題及下達(dá)日常生產(chǎn)管理要求和工作安排等。
2、每星期五為管理部門例會，由總經(jīng)理主持，各部門匯報本周工作情況、經(jīng)營狀況、管理中存在的問題、解決辦法及下周工作目標(biāo)等。
3、每月下旬為經(jīng)理辦公會，有總經(jīng)理、管理顧問、副總經(jīng)理、相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)參加，總經(jīng)理主持。主要內(nèi)容為討論和解決公司運作和發(fā)展上存在的重大問題，規(guī)劃和制定相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)等。
4、與會人員須嚴(yán)格遵守會議時間，不得遲到、早退（特殊情況除外），遲到、早退每次罰款10元。如因特殊情況不能參加，須在行政人事部請假，無故不參加者，按曠工處理。
（三）勞動紀(jì)律
1、員工上班須穿工作服。
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