人力資源開發(fā)
第一章 人力資源開發(fā)
與管理導(dǎo)論
主題： 1、界定人力資源開發(fā)與管理的含義、特征
2、把握人力資源管理的基礎(chǔ)核心
內(nèi)容：1、人力資源的含義和特性分析
2、中國人力資源的特點(diǎn)
3、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑
4、人力資源管理與開發(fā)的含義和基本內(nèi)容
閱讀：1、（美）勞倫斯s.克雷曼,人力資源管理，p4-7笫1.1
2、主要參考書：1、9、11
3、《中國人力資源開發(fā)》，2002.No.1:
a.高度重視人力資源的開發(fā)工作，曾慶紅
b. WTO與中國人力資源生態(tài)環(huán)境的改善與優(yōu)化， 彭建鋒
案例：1、微軟研究院人才管理方式（參考書10，陳天祥，p23--24）
2、寶安集團(tuán)的人才策略（參考書10，陳天祥，p25--27）
3、中國科學(xué)院推行合同聘用制
作業(yè)：自然資源匱乏的日本在戰(zhàn)后迅速崛起，成為僅次于美國的世界第二經(jīng)濟(jì)大國，而生活在尼羅河口及其沖積平原這些大糧倉上的人們至今還貧窮，結(jié)合人力資源管理原理，談?wù)勀銓?duì)于這一現(xiàn)象的看法。
第二章 工作分析
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