項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)
說(shuō) 明
本建議書(shū)旨在探索大海公司未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而對(duì)可能涉足的一些領(lǐng)域和可能達(dá)成的投資項(xiàng)目做出必要的論述與說(shuō)明。
在本建議書(shū)的形成過(guò)程中,由于時(shí)間和資源所限,在對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的選擇上作了若干前提的假設(shè)。此方式秉承了在大海前期成功經(jīng)歷中不斷探索、不斷嘗試的創(chuàng)業(yè)精神,并建議新項(xiàng)目的正式啟動(dòng)也應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)此精神而勇于嘗試,在充分權(quán)衡商機(jī)、能力、風(fēng)險(xiǎn)、效益等諸多因素的基礎(chǔ)上,適時(shí)投入一定的人力和物力,進(jìn)行深入研究與作大膽的實(shí)驗(yàn)性經(jīng)營(yíng)。
本建議書(shū)在對(duì)業(yè)務(wù)模式的闡述中,更多地是從提供思路和方法的角度出發(fā),而對(duì)于“做什么”和“怎么做”等問(wèn)題,則需要有更具體的策劃方案來(lái)支持。本建議書(shū)未作更深層次的探討。
在本建議書(shū)的最后部分還提供了一些有較高參考價(jià)值的文獻(xiàn)資料,意在為決策及未來(lái)的操作者們提供一些數(shù)據(jù)上的依據(jù)和思路上的啟發(fā)。
有時(shí)“巨人”和“矮子”只差一步 —— 做。
最后用這樣一句話作為本建議書(shū)所期望達(dá)到的結(jié)果,并借以表達(dá)對(duì)大海創(chuàng)業(yè)精神的敬佩和對(duì)美好未來(lái)的祝愿。
企劃部(2002年8月)
概 述
1 目的:
1.1 對(duì)公司未來(lái)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行建議及初步規(guī)劃。
2 原則:
2.1 圍繞公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別進(jìn)行可能的業(yè)務(wù)擴(kuò)展;
2.2 開(kāi)發(fā)以制造本業(yè)的下游終端產(chǎn)業(yè)為方向;
2.3 探索相對(duì)公司本業(yè)的相對(duì)獨(dú)立的自營(yíng)終端業(yè)態(tài)形式;
2.4 尋求較低風(fēng)險(xiǎn)的快速擴(kuò)張發(fā)展模式。
3 產(chǎn)品選擇:
3.1 目前已投產(chǎn)和即將投產(chǎn)產(chǎn)品包括:
3.1.1 低溫火腿腸類制品;
3.1.2 高溫火腿腸類制品;
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書(shū)
說(shuō) 明
本建議書(shū)旨在探索大海公司未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而對(duì)可能涉足的一些領(lǐng)域和可能達(dá)成的投資項(xiàng)目做出必要的論述與說(shuō)明。
在本建議書(shū)的形成過(guò)程中,由于時(shí)間和資源所限,在對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的選擇上作了若干前提的假設(shè)。此方式秉承了在大海前期成功經(jīng)歷中不斷探索、不斷嘗試的創(chuàng)業(yè)精神,并建議新項(xiàng)目的正式啟動(dòng)也應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)此精神而勇于嘗試,在充分權(quán)衡商機(jī)、能力、風(fēng)險(xiǎn)、效益等諸多因素的基礎(chǔ)上,適時(shí)投入一定的人力和物力,進(jìn)行深入研究與作大膽的實(shí)驗(yàn)性經(jīng)營(yíng)。
本建議書(shū)在對(duì)業(yè)務(wù)模式的闡述中,更多地是從提供思路和方法的角度出發(fā),而對(duì)于“做什么”和“怎么做”等問(wèn)題,則需要有更具體的策劃方案來(lái)支持。本建議書(shū)未作更深層次的探討。
在本建議書(shū)的最后部分還提供了一些有較高參考價(jià)值的文獻(xiàn)資料,意在為決策及未來(lái)的操作者們提供一些數(shù)據(jù)上的依據(jù)和思路上的啟發(fā)。
有時(shí)“巨人”和“矮子”只差一步 —— 做。
最后用這樣一句話作為本建議書(shū)所期望達(dá)到的結(jié)果,并借以表達(dá)對(duì)大海創(chuàng)業(yè)精神的敬佩和對(duì)美好未來(lái)的祝愿。
企劃部(2002年8月)
概 述
1 目的:
1.1 對(duì)公司未來(lái)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行建議及初步規(guī)劃。
2 原則:
2.1 圍繞公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別進(jìn)行可能的業(yè)務(wù)擴(kuò)展;
2.2 開(kāi)發(fā)以制造本業(yè)的下游終端產(chǎn)業(yè)為方向;
2.3 探索相對(duì)公司本業(yè)的相對(duì)獨(dú)立的自營(yíng)終端業(yè)態(tài)形式;
2.4 尋求較低風(fēng)險(xiǎn)的快速擴(kuò)張發(fā)展模式。
3 產(chǎn)品選擇:
3.1 目前已投產(chǎn)和即將投產(chǎn)產(chǎn)品包括:
3.1.1 低溫火腿腸類制品;
3.1.2 高溫火腿腸類制品;
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