xx集團KPI和中期述職制度

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

xx集團KPI和中期述職制度
模版填寫說明

此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進一步說明:
一、 一、 填寫模版時應(yīng)注意的事項
(一) (一) 論點明確,論據(jù)充分,言簡意賅。述職模版的八個部份
既相對獨立,又相互銜接,形成整體報告。而一個論點的樹立需要充分的論據(jù)支撐,論據(jù)可能貫穿于整個述職報告的前后,每一個論據(jù)從一個側(cè)面來支持論點。因此需要一個熟悉公司全面情況的主筆統(tǒng)稿,避免出現(xiàn)前后矛盾的論點論據(jù)。還沒有上報“述職報告起草領(lǐng)導(dǎo)小組名單”的企業(yè)請盡快上報。
(二) (二) 數(shù)據(jù)填寫規(guī)范。上年的數(shù)據(jù)要與上次述職報告中填寫的
數(shù)據(jù)一致,與去年同期對比的數(shù)據(jù)范圍要相同,具有可比性。
(三) (三) 上報格式。初稿均以WORD文檔形式上報,以便于集團職
能部門修改,終稿以WORD和POWERPOINT二種格式上報,述職時以POWERPOINT幻燈形式講演。POWERPOINT的制作應(yīng)以集團VI標識作為底板。企業(yè)不得隨意增加或減少內(nèi)容,確因資料欠缺,可以不填寫,但要作相應(yīng)說明。
報告的重點內(nèi)容和時間…………
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