某某項目營銷推廣執(zhí)行報告

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某某項目營銷推廣執(zhí)行報告
總經(jīng)理提要:
一、 一、競爭分析:
1、 1、競爭板塊態(tài)勢圖;
2、 2、競爭對手態(tài)勢分析;
3、 3、競爭對手媒體推廣策略研究。
二、 二、目標市場研究:
1、 1、目標客群分析;
2、 2、目標客戶特點研究;
3、 3、針對不同客戶媒體通路研究。
三、 三、營銷目標:
四、 四、營銷主題;
五、 五、營銷戰(zhàn)略;
六、 六、分階段戰(zhàn)役組團;
1、 1、蓄水期;
2、 2、公開及一次強銷;
3、 3、二次強銷;
4、 4、三次強銷;
5、 5、清盤期。
七、 七、營銷預(yù)算明細表;
八、 八、廣告表現(xiàn)策略。

一、 一、 競爭研究:
1、 1、 板塊競爭態(tài)勢圖:

研究結(jié)論:
1) 1)佘山板塊對本項目的影響并不大,因為產(chǎn)品和目標群定位的較大差異,不形成直接競爭;
2) 2)泗涇板塊由于目前已形成的規(guī)模化別墅社區(qū),以及成熟個案的品牌積累,加上產(chǎn)品的同質(zhì)化,會對本板塊形成一定是競爭壓力;
3) 3)滬青平板快作為虹橋別墅板塊的有效延伸,正在形成一個大西郊別墅聚集區(qū),而朱家角、趙巷等地將近8000畝的別墅規(guī)劃用地,則是未來最大的競爭威脅,與本板塊 …………

某某項目營銷推廣執(zhí)行報告
 

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