企業(yè)家的三大紀律與八項注意

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企業(yè)家的三大紀律與八項注意
從1978年底召開的中共十一屆三中全會算起,中國改革開放已25年了。25年是短暫的,但它是中華民族歷史上極其光輝的一頁。伴隨著中國改革開放的步伐,中國企業(yè)家風雨兼程,勵精圖治,鞠躬盡瘁,癡心不改。在這個激情燃燒的歲月里,他們用柔弱的臂膀義無返顧地承擔了歷史和時代賦予的責任和使命,他們用滿腔的熱情舍我其誰地譜寫了中國現(xiàn)代企業(yè)的第一樂章。成功與失敗,鮮花與淚水,興奮與悲傷,他們與關(guān)心他們的國人一同走過了25個春夏秋冬。
  站在全球化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、競爭白熱化的新經(jīng)濟平臺,驀然回首酸甜苦辣的25年中國企業(yè)和企業(yè)家的發(fā)展歷程,我們總結(jié)了企業(yè)家的三大紀律和八項注意,以期待著我們的企業(yè)家在今后的事業(yè)旅途中走得更扎實、走得更好、走得更遠。
  一、三大紀律
  第一、政治紀律
  有一個常談常新的話題:企業(yè)家離政治應(yīng)該有多遠?在這里我們不做過多的討論,而且也很難得出標準答案。有一點卻是顯見的,那就是和政治纏繞過緊、特別是和個別官員過于親密貼近的企業(yè)家,最終往往會“被政治撞了一下腰”。和政治過于貼近,就往往忘記了商人的本份,不在商業(yè)才能上長進,常想靠權(quán)力資源獲利撐腰,或許一時風光,卻難逃伴君伴虎以至以身飼虎的結(jié)局。
  很多企業(yè)家的名片上羅列著一大堆政界頭銜,“商而優(yōu)則仕”成了企業(yè)界揮之不去的政治情結(jié)和流行疾病,說到底這是中國幾千年來“官本位”思想在作怪。有些人甚至對“紅頂商人”的帽子喜愛有加,好象沒有幾頂政治頭銜就不是真正的成功。無論是在社會主義的中國還是在資本主義的西方,不懂政治的企業(yè)家是不合格的企業(yè)家,不懂政治的企業(yè)家是很危險的,搞得越大越危險。但懂政治和搞政治是兩個概念,企業(yè)家和政治家是兩條路上的馬車,各有各的游戲規(guī)則。
  政治是一把雙刃劍,對政治要有清醒的頭腦,要有一個度和底線。如何站在商人的角度有效利用政治資源而又不卷進政治旋渦,這是我們每一個企業(yè)家應(yīng)該冷靜思考和拿捏的大問題。在這方面,聯(lián)想柳傳志堪稱高手和楷模。《南風窗》總編輯秦朔在其著作《大變局》中,佩服有加地總結(jié)了柳傳志的政治智能:“首先是立意高遠,非一般企業(yè)所及;其次是隱忍以行,承受常人難以承受之重;再次,是審時度勢,目標堅定,行動有序;最后,是積極穩(wěn)健,與環(huán)境保持和諧。”正是柳傳志把宏觀上實業(yè)報國的“大政治”觀,和微觀上謙和平常、注重對外溝通的“小政治”觀,完整地結(jié)合在一起,實現(xiàn)了聯(lián)想與政治之間的良性互動,聯(lián)想在眾目睽睽的“天子腳下”的北京,順利地解決了制約聯(lián)想發(fā)展的產(chǎn)權(quán)制度問題,為聯(lián)想下來的大發(fā)展奠定了厚重的體制基礎(chǔ)。
  反觀萬潤南、牟其中、楊斌、禹作敏等昨天的悲劇,我們不難看出他們在政治上的無知和稚嫩。胡雪巖尚不能在這條路上全身而退,今天和政治跳“貼面舞”的商人更難跳盡一曲終了。
  第二、法規(guī)紀律
  市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。很多企業(yè)家時常對現(xiàn)在的市場法制不健全、競爭環(huán)境不公平等憤憤不平,并大聲疾呼加快中國市場經(jīng)濟法制化的進程。但也有不少企業(yè)家在抱怨的同時,蔑視和違反本已不多的法規(guī)政策,自視聰明和智能,從鉆空子到采地雷,結(jié)果“反誤了卿卿性命”。
  縱觀企業(yè)家違規(guī)落馬的現(xiàn)象,大體有五種:一種是以顧雛軍、仰融為代表的資本運作“高手”,在境外投資、上市、收購、兼并等令人眼花繚亂的關(guān)聯(lián)交易中,企圖瞞天過海,暗渡陳倉。結(jié)果,他們在過份的自信和蔑視監(jiān)管機構(gòu)的智商與水平的過程中,成也蕭何,敗以蕭何。成于充分地利用了境外投資,利用了上市的機會,敗在成熟的資本運營中不按規(guī)矩出牌的金融犯罪。另一種是以鄭俊懷為代表的MBO“高手”,借MBO之名,行挪用公款、貪污公共財產(chǎn)之實。據(jù)報載,鄭俊懷先是挪用公司巨額資金給以親屬的名義注冊的華世商貿(mào)公司收購422多萬股伊利法人股,獲取近億元的利益;之后,通過浙江金信信托,挪用公司巨額資金收購2800多萬國有股份,獲利5億多元。這些事情在被獨立董事揭發(fā)出來之后,鄭強調(diào)是MBO行為。第三種是以褚時健、李經(jīng)緯為代表的直接貪污受賄。第四種是以胡志標(愛多)、戴國芳(鐵本鋼鐵)為代表的詐騙、偷逃巨額稅款等經(jīng)濟犯罪。第五種是以陳凱(福建凱旋集團)為代表的涉嫌販毒洗錢等刑事犯罪。
  著名產(chǎn)業(yè)研究專家李肅做了二十多年的咨詢工作,而且曾為中國最大民營企業(yè)德隆做了五年顧問,見多識廣。但談起顧雛軍來,他還是由衷贊嘆著:“那人的思維水平,是我見到的老板中少有的高智商。真絕。”李肅一直認為顧雛軍是金融大家與產(chǎn)業(yè)大家的結(jié)合,認為2001年顧雛軍入主科龍是中國家電產(chǎn)業(yè)整合的一個示范。他本想等這個示范結(jié)果,但沒想到是這樣一個結(jié)局。褚時健對紅塔集團、鄭俊懷對伊利集團的貢獻世人皆知,他們出事后,痛惜的人不少,鳴不平的人也不少,但所有這一切都為時已晚,留給我們的只有一條:雷池一步也越不得。
  第三、社會與商業(yè)道德紀律
  道德是社會規(guī)范的軟性約束范疇,按說不能列入紀律的范圍。但企業(yè)家作為經(jīng)濟公眾人物,肩負著對企業(yè)和社會的道德責任。蓋洛普公司副董事長方曉光認為,偉大的領(lǐng)導(dǎo)后面實際上是偉大的人格,中國經(jīng)營階層的人格素養(yǎng)水平將決定中國現(xiàn)代化能走多遠,未來中國老板階層的人生觀,將在新的時代決定中國的綜合國力。也許僅有20多歲年輪的中國企業(yè)家不能承受之重,但企…………
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