優(yōu)化組織流程規(guī)范HRM管理
目 錄

1、對中南輪轂經(jīng)營現(xiàn)狀的初步認(rèn)識 2
2、中南輪轂人力資源管理改善方案的目標(biāo)及總體思路 3
2．1 方案目標(biāo)： 3
2．2 方案總體思路： 4
3、改善內(nèi)容與工作步驟 6
第一階段：明確中南輪轂經(jīng)營理念與思路，確認(rèn)中南輪轂的戰(zhàn)略 6
第二階段：中南輪轂組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 8
第三階段：崗位定位與分析 10
第四階段A：績效管理體系設(shè)計 12
第四階段B：薪酬管理體系設(shè)計 15
第五階段：政策體系開發(fā) 17
第六階段：實(shí)施與調(diào)整工作 18
4、項(xiàng)目運(yùn)作與管理 19
4．1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次 19
4．2 項(xiàng)目成員工作職責(zé) 19
4．3 時間安排和進(jìn)度表 20
4．4項(xiàng)目控制手段： 21
5、碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)公司的服務(wù)優(yōu)勢 22
6、備選顧問介紹 26
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