新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-掌握對(duì)手的德行

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大小:20K

  下載次數(shù):37

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-掌握對(duì)手的德行
掌握對(duì)手的德行
#如何對(duì)付不能合作的人
根據(jù)大量合伙經(jīng)營(yíng)的案例研究,至少有三種類型的人不能與之合伙創(chuàng)業(yè)。
$整垮對(duì)手絕學(xué)$ #$
(一)好話說(shuō)盡、食言自月巴型
工商界的組成分子是極其復(fù)雜的,爭(zhēng)利的手段也是千變?nèi)f化的。一些人仗著自己有
一點(diǎn)小聰明,自以為對(duì)商場(chǎng)的人情世故懂得比別人多,因而“走火入魔”。認(rèn)為商場(chǎng)就是人
騙人的地方,總想在與別人合作中多撈一點(diǎn),多占別人一點(diǎn)便宜。于是,他們?cè)谂c別人合
伙時(shí),對(duì)合伙人沒有半點(diǎn)誠(chéng)意,把對(duì)方當(dāng)成傻瓜,想自己的利益時(shí)多,想別人的時(shí)候少,斤
斤計(jì)較個(gè)人得失,總想自己多占一點(diǎn),少做一點(diǎn)。對(duì)于這類人,不能與之合伙,這種類型的
人都有一個(gè)共同的特征,那就是能屈能伸,就像螞蟥一樣,要與你合作或有求于你時(shí),他的
舌頭如同螞蟥咬人時(shí)的身體蜿蜒搖動(dòng),說(shuō)話時(shí)音調(diào)動(dòng)聽極了,這就是所謂好話說(shuō)盡。一旦
目的達(dá)到,過(guò)去所說(shuō)的話都忘得一干二凈,完全站在自己的利益上打算盤,這就是所謂食
言自肥。
照這樣的說(shuō)法,沒有人愿意與他們合伙做生意,但事實(shí)上這類人又常常得逞,原因到
底在哪里呢?因?yàn)檫@類人有很大的欺騙性,在實(shí)際生活中不容易對(duì)他們進(jìn)行甄別。他們
的一大“法寶”就是遇到人們的責(zé)難和質(zhì)問(wèn)時(shí),能說(shuō)出一大堆理由來(lái)解釋,連拍帶哄,說(shuō)得
你有脾氣都沒法說(shuō)出來(lái)。這類人眼睛都亮得很,心里有一桿很精密的小秤,對(duì)與自己有關(guān)
系的人都做過(guò)估量。凡是對(duì)他的利益有幫助的人,他不僅好話說(shuō)盡,而且在必要的時(shí)候,
他也自愿吃虧,表示他的豪爽,耿直,可是對(duì)于那些不能幫助他的人,他就換了一付面孔,
其態(tài)度之傲慢,表情之難看、說(shuō)話之難聽,真叫人難以想像??傊@類人把商場(chǎng)中的壞習(xí)
氣都學(xué)到了家,如果再有一點(diǎn)表演天才,喜怒哀樂(lè),學(xué)啥像啥,即使商場(chǎng)老手,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐
富的人,也會(huì)被他耍得昏天昏地,上當(dāng)受騙。

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-掌握對(duì)手的德行
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有