客戶服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱-客戶信息管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):69

  所需積分:8點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

客戶服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱-客戶信息管理制度
客戶信息管理制度
二、客戶信息統(tǒng)計(jì)制度
下面是某企業(yè)客戶信息統(tǒng)計(jì)制度,供讀者參考。

制度
名稱 客戶信息統(tǒng)計(jì)制度 編號(hào)
執(zhí)行部門
第1章 總則
第1條 目的。為了有效、科學(xué)地組織客戶信息統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)行客戶調(diào)查資料的統(tǒng)計(jì)分析,保證客戶信息統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,發(fā)揮客戶信息管理工作在客戶服務(wù)管理中的重要作用,特制定本制度。
第2條 客戶信息統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)客戶的各種基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
第3條 客戶服務(wù)部對(duì)客戶信息統(tǒng)計(jì)資料實(shí)行多級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制??蛻舴?wù)部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全部客戶信息資料的統(tǒng)計(jì)工作。
第4條 客戶信息管理人員應(yīng)熟練掌握統(tǒng)計(jì)原理及應(yīng)用方法。根據(jù)客戶服務(wù)工作的需要以及客戶信息統(tǒng)計(jì)工作的繁簡(jiǎn)程度,也可配備專職或兼職的統(tǒng)計(jì)員。
第2章 客戶信息統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
第5條 客戶服務(wù)部向外提供各種客戶信息統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字時(shí),一律以客戶信息管理人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
第6條 客戶信息統(tǒng)計(jì)資料作為商業(yè)機(jī)密,一律由客戶信息主管掌管。
第7條 凡外部單位根據(jù)企業(yè)上級(jí)規(guī)定,并持有企業(yè)上級(jí)主管部門介紹信,索取客戶信息統(tǒng)計(jì)資料時(shí),統(tǒng)一由客戶服務(wù)部接洽。
第8條 客戶服務(wù)部應(yīng)將所掌握的客戶信息統(tǒng)計(jì)資料卡片化,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以便于使用。
第9條 客戶服務(wù)部編制的客戶信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表和加工整理后的客戶信息統(tǒng)計(jì)資料,必須妥善保管。
第10條 對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的客戶信息統(tǒng)計(jì)資料,如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值,在呈報(bào)客戶信息主管、客戶服務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理分別核準(zhǔn)后,方可銷毀。
第3章 客戶信息統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
第11條 客戶信息統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,客戶信息管理人員必須立即訂正,不得推諉或拖延。
第12條 客戶服務(wù)部編制的客戶信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正。
1.日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)的,應(yīng)及時(shí)用電話或口頭訂正。
2.隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說(shuō)明。
3.重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正,應(yīng)填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》,貼在原報(bào)表上,對(duì)原報(bào)表數(shù)字加以訂正,以防誤用。
第4章 客戶信息統(tǒng)計(jì)工作的交接
第13條 負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)工作的客戶信息專員不得擅離工作崗位。
第14條 負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)工作的客戶信息專員調(diào)離工作崗位前,應(yīng)對(duì)接替人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),使其能獨(dú)立工作。
第15條 負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)工作的客戶信息專員調(diào)離工作崗位時(shí),必須將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚。
第16條 負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)工作的客戶信息專員調(diào)離工作崗位時(shí),對(duì)所有客戶信息統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)應(yīng)一一列出清單移交。
第5章 文字說(shuō)明與分析報(bào)告
第17條 為了給企業(yè)提供正確的決策依據(jù),客戶服務(wù)部編制客戶信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)要做到月報(bào)有文字說(shuō)明,季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
第18條 文字說(shuō)明必須根據(jù)客戶信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題,說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及后果。
第19條 客戶信息分析報(bào)告應(yīng)以客戶信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ),以檢查計(jì)劃為重心,測(cè)定計(jì)劃完成程度,分析計(jì)劃完成與未完成原因,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第6章 客戶信息統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
第20條 對(duì)有下列行為之一者,客戶服務(wù)部可以根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或者罰款。
1.虛報(bào)、瞞報(bào)客戶信息統(tǒng)計(jì)資料。
2.偽造、篡改客戶信息統(tǒng)計(jì)資料。
3.拒報(bào)或者屢次遲報(bào)客戶信息統(tǒng)計(jì)資料。
第21條 對(duì)客戶服務(wù)部配備的統(tǒng)計(jì)工作人員的上述行為,可處以2 000~20 000元的罰款,情節(jié)較重的,可處以20 000~50 000元的罰款。
第22條 對(duì)于保密性質(zhì)的客戶信息統(tǒng)計(jì)資料,必須嚴(yán)格保密、嚴(yán)防丟失,提供時(shí)應(yīng)按企業(yè)保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
第7章 附則
第23條 本制度由客戶服務(wù)部客戶信息管理人員制定、修訂及補(bǔ)充,呈報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

客戶服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱-客戶信息管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有