SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)

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SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)
團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略(1-5年):以產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計為龍頭,以核心商品實(shí)業(yè)化為基礎(chǔ),以海外網(wǎng)絡(luò)和品牌建設(shè)為保障,做強(qiáng)做大貿(mào)易主業(yè);以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、短期盈利性項目為先導(dǎo),盡快完成創(chuàng)業(yè)資金積累;積極發(fā)揮金融業(yè)務(wù)的杠桿作用,適時發(fā)展物流業(yè)務(wù),積極探索和培育與公司愿景、使命相一致新業(yè)務(wù)(市政公用設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療和教育等);積極進(jìn)行北京、上海和深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和資源集中的區(qū)域市場的拓展和延伸;以制度建設(shè)為綱,以企業(yè)文化建設(shè)為要,以人才戰(zhàn)略為保證,在最短時間、最大程度上做大做強(qiáng)集團(tuán)整體業(yè)務(wù),成為山東省領(lǐng)先的服務(wù)型大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

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