組織行為學(xué)南京航空航天大學(xué)-權(quán)力與政治
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
組織行為學(xué)南京航空航天大學(xué)-權(quán)力與政治
第七章 權(quán)力與政治
權(quán)力
公司權(quán)力
政治
公司政治
著名中國(guó)式管理大師 曾仕強(qiáng)教授
管理是安人的藝術(shù)。不管什么環(huán)境,安人的目的不變,叫常;安人的方法要變,叫變。絕對(duì)的部分叫經(jīng),相對(duì)的部分是權(quán),管理的原則不變,方式可變。掌握權(quán)力從事管理的人要記住,所以要有常有變。常的部分又叫經(jīng),變的部分又叫權(quán),管理就是安人之道,管理也是經(jīng)權(quán)之道。
寧波方太廚具有限公司董事長(zhǎng)茅理翔
集權(quán)與分權(quán)結(jié)合是現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的權(quán)力模式。現(xiàn)代管理從某一角度來(lái)說(shuō),就是權(quán)力的分配與制衡。但一切的權(quán)力安排要充分有利于形成公司合力,并能超越對(duì)手的、強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力!
著名精細(xì)化管理專(zhuān)家 汪中求
揮霍權(quán)力,再成功終究只是一個(gè)大的獨(dú)裁者,文明社會(huì)需要的是科學(xué)用權(quán)的管理專(zhuān)家。
經(jīng)理人雜志社主編高崴
談起華人商界領(lǐng)袖李嘉誠(chéng)先生,我們會(huì)懷有一種敬意。李嘉誠(chéng)先生擁有無(wú)與倫比的權(quán)力,包括財(cái)富權(quán)力和影響力,我們對(duì)他存有敬意,不惟他的財(cái)富,不惟他的堅(jiān)韌不拔,還在于他至高無(wú)上的權(quán)力,而且還會(huì)聯(lián)想到他所駕馭的企業(yè)帝國(guó)的權(quán)力分配與控制,聯(lián)想到他旗下的打工皇帝所擁有的至高無(wú)上的公司權(quán)力。
分析的維度 經(jīng)濟(jì)人與經(jīng)濟(jì)社會(huì) 不可天下人負(fù)我,我也不可負(fù)天下人 互惠利己的方式配置資源
道德人與道德社會(huì) 寧可天下人負(fù)我,不可我負(fù)天下人 道德性資源配置機(jī)制 政治人與政治社會(huì) 寧可我負(fù)天下人,不可天下人負(fù)我 資源配置的機(jī)制是權(quán)力
一、權(quán)力
權(quán)力、位次歷來(lái)是組織中的癢處?!端疂G》中,宋江初上梁山時(shí),就與晁蓋有一番關(guān)于位次的謙讓和安排,后來(lái)晁蓋第一位,宋江第二位,其余英雄“休分功勞高下,梁山泊一行舊頭領(lǐng)去左邊主位上坐,新到頭領(lǐng)去右邊客位上坐,待日后出力多寡,那時(shí)另行定奪” 。當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的矛盾也是層出不窮。
了解權(quán)力才能善用權(quán)力,了解權(quán)力才能執(zhí)行權(quán)力。
權(quán)力,是一個(gè)敬畏之詞,令人敏感,又略顯神秘,時(shí)而真實(shí)顯現(xiàn)又時(shí)而讓人看不著摸不到。很多人對(duì)權(quán)謀又痛又愛(ài),在很多場(chǎng)合民營(yíng)企業(yè)甚至被“樹(shù)立”為玩弄公司政治、管理混亂的典型,但是著名跨國(guó)公司里的各種公司政治例子也經(jīng)常見(jiàn)于報(bào)端,不同的只是玩法和規(guī)則而已。所有這些,其背后的真實(shí)就是一種權(quán)力游戲。
羅素:權(quán)力是有預(yù)期地努力的結(jié)果。
彼得·布勞:權(quán)力是通過(guò)消極制裁進(jìn)行控制的能力,是個(gè)人將其意志強(qiáng)加于其他人的能力。
M·韋伯:一個(gè)人或一些人在社會(huì)行為中,不顧其他人的反抗而實(shí)現(xiàn)自己一致的過(guò)程。
霍菲爾德認(rèn)為,無(wú)論權(quán)力是否行使,只要在一法律主體上存在之相關(guān)聯(lián)的法律上的不利益,這就是責(zé)任。關(guān)于權(quán)力,那么,在另一法律主體上就必然存在與(power)的一些例子:X是一個(gè)有體物的主人,他有權(quán)力去消滅他的法律利益,如通過(guò)拋棄等行為。他也可以創(chuàng)造他人對(duì)于物的所有權(quán)關(guān)系,如通過(guò)轉(zhuǎn)讓行為。
一般而言,權(quán)力是人際關(guān)系中特定的影響力,是根據(jù)自己的目的去影響他人的能力。
美國(guó)法學(xué)家霍菲爾德認(rèn)為,權(quán)利包含四種含義:(1)狹義的權(quán)利(right),指人們可以要求他人這樣行為或不行為;
(2)特權(quán)(privilege),指人們能不受他人干涉而行為或不行為;
(3)權(quán)力(power),指人們通過(guò)一定行為或不行為而改變某種法律關(guān)系的能力;
(4)豁免(immunity),指人們有不應(yīng)其他人行為或不行為而改變特定法律關(guān)系的自由。這四權(quán)有一個(gè)共同之處即資格(優(yōu)勢(shì))。
辨證地看待權(quán)力
(1)權(quán)力是階級(jí)社會(huì)中的一種客觀現(xiàn)象。權(quán)力隨國(guó)家的產(chǎn)生而出現(xiàn),隨社會(huì)的發(fā)展而愈變復(fù)雜。
(2)權(quán)力具有工具性。掌權(quán)者往往通過(guò)權(quán)力的行使達(dá)到某種目的或?qū)崿F(xiàn)某種利益。
(3)權(quán)力對(duì)社會(huì)的作用在于權(quán)力主體。權(quán)力對(duì)社會(huì)的影響和作用關(guān)鍵在于掌權(quán)者,由于掌權(quán)者的不同,權(quán)力在不同時(shí)期會(huì)產(chǎn)生完全不同的社會(huì)效果。
(4)權(quán)力超過(guò)能力是害人害已。
(5)權(quán)力是責(zé)任的表象,權(quán)力越大責(zé)任越重。公司權(quán)力大小,取決于權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中利益責(zé)任和道義責(zé)任對(duì)象的程度。
關(guān)于權(quán)力的性質(zhì):
從社會(huì)合作中發(fā)生的同意權(quán)力
從社會(huì)沖突中發(fā)生的橫暴權(quán)力
從社會(huì)繼替中發(fā)生的長(zhǎng)老權(quán)力
非洲長(zhǎng)老
從社會(huì)變遷中發(fā)生的時(shí)勢(shì)權(quán)力
權(quán)力的來(lái)源
加爾布雷思:權(quán)力的基礎(chǔ)包括人格、財(cái)產(chǎn)、組織等,分別對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)社會(huì)、近代上、現(xiàn)代社會(huì)。
丹尼斯·朗:權(quán)力的基礎(chǔ)包括個(gè)人資源和集體資源。個(gè)人資源包括財(cái)富、聲望、專(zhuān)長(zhǎng)等。集體資源包括組織、動(dòng)員能力等。
權(quán)力的基礎(chǔ)
資源 馳宏鋅鍺(600497)
暴力
財(cái)富
知識(shí) 并非知識(shí)受到政治污染和壓迫,或是知識(shí)為政治所利用,或是知識(shí)運(yùn)用政治為其手段的問(wèn)題,而是知識(shí)本身就是一種權(quán)力運(yùn)作方式,而權(quán)力運(yùn)作就有其知識(shí)建構(gòu)的向度。
《列子》 “偷盜”故事。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,齊國(guó)有一世族,人稱(chēng)國(guó)氏,特別富有。宋國(guó)有一世族,人稱(chēng)向氏,特別窮困。一天,向氏家族的一個(gè)人專(zhuān)門(mén)來(lái)到齊國(guó),向國(guó)氏請(qǐng)教發(fā)財(cái)?shù)脑E竅。國(guó)氏一家族人說(shuō):"我的絕活兒就是'偷盜'。頭一年偷時(shí),僅僅夠一年用的。第二年偷時(shí),有點(diǎn)富了。第三年再偷時(shí),已經(jīng)大大地闊起來(lái)了。打這以后,就連本鄉(xiāng)本土的窮人都要靠我來(lái)施舍救濟(jì)。"向氏家族的那個(gè)人一聽(tīng),異常興奮。但是,他并不知道國(guó)氏家人到底偷了什么東西,只是認(rèn)為,"偷"肯定就是一般所講的"偷"。于是,他爬墻打洞,眼到之處手到之處,無(wú)所不偷。豈料沒(méi)過(guò)多久,便被官人拿捕,不僅關(guān)了數(shù)日,而且自己本身已有的財(cái)產(chǎn)也被充了公。
向氏家人想不明白,為什么國(guó)氏家人偷了東西不僅富了,而且"安然無(wú)恙"?他覺(jué)得,一定是國(guó)氏家人捉弄他,沒(méi)教"偷"的絕活兒,接著便去國(guó)氏家里大吵大鬧。國(guó)氏家人問(wèn):"你是怎樣偷盜的?"向氏家人將自己偷盜的情況一一描述。國(guó)氏家人說(shuō):"咳!這種偷法就錯(cuò)到家了。告訴你吧,我是偷天的寒暑冷熱,地的肥沃寶藏,來(lái)使禾苗百谷生長(zhǎng),各種作物收割,并且建造了我的圍墻,蓋起了我的房屋。我得到的飛禽走獸、蝦蟹魚(yú)鱉,沒(méi)有不是'偷'的'盜'的。不過(guò),你應(yīng)當(dāng)曉得,禾苗百谷、樹(shù)木泥土、禽獸魚(yú)鱉,都是自然的產(chǎn)物。它們根本不是個(gè)人所有的財(cái)物。偷它們,能出事兒?jiǎn)幔磕芊缸飭??至于金銀珠寶、珍品古玩、糧食錢(qián)財(cái),那是別人自家的財(cái)產(chǎn),偷這些東西不犯事兒就怪了!"
權(quán)力的特性
不平等性;
可分割性;
可交換性; 錢(qián)權(quán)交換;權(quán)權(quán)交換
非對(duì)稱(chēng)性; 杭蕭鋼構(gòu) (600477)
權(quán)力運(yùn)行的有效性;
權(quán)力存在的組織性;
權(quán)力強(qiáng)度的有限性;
天然的侵犯性和擴(kuò)張性。
孟德斯鳩:“有權(quán)力的人們使用權(quán)力一直到遇有界限的地方才休止”。 “法不禁止即自由”與“權(quán)力制衡的原則”(即以權(quán)力制約權(quán)力)。
權(quán)利的兩重性
制度性安排的硬權(quán)利和文化力驅(qū)動(dòng)的軟權(quán)利。
權(quán)力的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)形式
權(quán)力的靜態(tài)形式:權(quán)力關(guān)系的組織化、結(jié)構(gòu)化;
權(quán)力的動(dòng)態(tài)形式:權(quán)力運(yùn)作過(guò)程的表現(xiàn)形式;
控制;
管理;
領(lǐng)導(dǎo);
權(quán)力的基本價(jià)值及后果
權(quán)力的基本價(jià)值:秩序(公車(chē)補(bǔ)貼);集體行為
權(quán)力的后果:人的行為不再是完全自主的。
組織行為學(xué)南京航空航天大學(xué)-權(quán)力與政治
第七章 權(quán)力與政治
權(quán)力
公司權(quán)力
政治
公司政治
著名中國(guó)式管理大師 曾仕強(qiáng)教授
管理是安人的藝術(shù)。不管什么環(huán)境,安人的目的不變,叫常;安人的方法要變,叫變。絕對(duì)的部分叫經(jīng),相對(duì)的部分是權(quán),管理的原則不變,方式可變。掌握權(quán)力從事管理的人要記住,所以要有常有變。常的部分又叫經(jīng),變的部分又叫權(quán),管理就是安人之道,管理也是經(jīng)權(quán)之道。
寧波方太廚具有限公司董事長(zhǎng)茅理翔
集權(quán)與分權(quán)結(jié)合是現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的權(quán)力模式。現(xiàn)代管理從某一角度來(lái)說(shuō),就是權(quán)力的分配與制衡。但一切的權(quán)力安排要充分有利于形成公司合力,并能超越對(duì)手的、強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力!
著名精細(xì)化管理專(zhuān)家 汪中求
揮霍權(quán)力,再成功終究只是一個(gè)大的獨(dú)裁者,文明社會(huì)需要的是科學(xué)用權(quán)的管理專(zhuān)家。
經(jīng)理人雜志社主編高崴
談起華人商界領(lǐng)袖李嘉誠(chéng)先生,我們會(huì)懷有一種敬意。李嘉誠(chéng)先生擁有無(wú)與倫比的權(quán)力,包括財(cái)富權(quán)力和影響力,我們對(duì)他存有敬意,不惟他的財(cái)富,不惟他的堅(jiān)韌不拔,還在于他至高無(wú)上的權(quán)力,而且還會(huì)聯(lián)想到他所駕馭的企業(yè)帝國(guó)的權(quán)力分配與控制,聯(lián)想到他旗下的打工皇帝所擁有的至高無(wú)上的公司權(quán)力。
分析的維度 經(jīng)濟(jì)人與經(jīng)濟(jì)社會(huì) 不可天下人負(fù)我,我也不可負(fù)天下人 互惠利己的方式配置資源
道德人與道德社會(huì) 寧可天下人負(fù)我,不可我負(fù)天下人 道德性資源配置機(jī)制 政治人與政治社會(huì) 寧可我負(fù)天下人,不可天下人負(fù)我 資源配置的機(jī)制是權(quán)力
一、權(quán)力
權(quán)力、位次歷來(lái)是組織中的癢處?!端疂G》中,宋江初上梁山時(shí),就與晁蓋有一番關(guān)于位次的謙讓和安排,后來(lái)晁蓋第一位,宋江第二位,其余英雄“休分功勞高下,梁山泊一行舊頭領(lǐng)去左邊主位上坐,新到頭領(lǐng)去右邊客位上坐,待日后出力多寡,那時(shí)另行定奪” 。當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的矛盾也是層出不窮。
了解權(quán)力才能善用權(quán)力,了解權(quán)力才能執(zhí)行權(quán)力。
權(quán)力,是一個(gè)敬畏之詞,令人敏感,又略顯神秘,時(shí)而真實(shí)顯現(xiàn)又時(shí)而讓人看不著摸不到。很多人對(duì)權(quán)謀又痛又愛(ài),在很多場(chǎng)合民營(yíng)企業(yè)甚至被“樹(shù)立”為玩弄公司政治、管理混亂的典型,但是著名跨國(guó)公司里的各種公司政治例子也經(jīng)常見(jiàn)于報(bào)端,不同的只是玩法和規(guī)則而已。所有這些,其背后的真實(shí)就是一種權(quán)力游戲。
羅素:權(quán)力是有預(yù)期地努力的結(jié)果。
彼得·布勞:權(quán)力是通過(guò)消極制裁進(jìn)行控制的能力,是個(gè)人將其意志強(qiáng)加于其他人的能力。
M·韋伯:一個(gè)人或一些人在社會(huì)行為中,不顧其他人的反抗而實(shí)現(xiàn)自己一致的過(guò)程。
霍菲爾德認(rèn)為,無(wú)論權(quán)力是否行使,只要在一法律主體上存在之相關(guān)聯(lián)的法律上的不利益,這就是責(zé)任。關(guān)于權(quán)力,那么,在另一法律主體上就必然存在與(power)的一些例子:X是一個(gè)有體物的主人,他有權(quán)力去消滅他的法律利益,如通過(guò)拋棄等行為。他也可以創(chuàng)造他人對(duì)于物的所有權(quán)關(guān)系,如通過(guò)轉(zhuǎn)讓行為。
一般而言,權(quán)力是人際關(guān)系中特定的影響力,是根據(jù)自己的目的去影響他人的能力。
美國(guó)法學(xué)家霍菲爾德認(rèn)為,權(quán)利包含四種含義:(1)狹義的權(quán)利(right),指人們可以要求他人這樣行為或不行為;
(2)特權(quán)(privilege),指人們能不受他人干涉而行為或不行為;
(3)權(quán)力(power),指人們通過(guò)一定行為或不行為而改變某種法律關(guān)系的能力;
(4)豁免(immunity),指人們有不應(yīng)其他人行為或不行為而改變特定法律關(guān)系的自由。這四權(quán)有一個(gè)共同之處即資格(優(yōu)勢(shì))。
辨證地看待權(quán)力
(1)權(quán)力是階級(jí)社會(huì)中的一種客觀現(xiàn)象。權(quán)力隨國(guó)家的產(chǎn)生而出現(xiàn),隨社會(huì)的發(fā)展而愈變復(fù)雜。
(2)權(quán)力具有工具性。掌權(quán)者往往通過(guò)權(quán)力的行使達(dá)到某種目的或?qū)崿F(xiàn)某種利益。
(3)權(quán)力對(duì)社會(huì)的作用在于權(quán)力主體。權(quán)力對(duì)社會(huì)的影響和作用關(guān)鍵在于掌權(quán)者,由于掌權(quán)者的不同,權(quán)力在不同時(shí)期會(huì)產(chǎn)生完全不同的社會(huì)效果。
(4)權(quán)力超過(guò)能力是害人害已。
(5)權(quán)力是責(zé)任的表象,權(quán)力越大責(zé)任越重。公司權(quán)力大小,取決于權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中利益責(zé)任和道義責(zé)任對(duì)象的程度。
關(guān)于權(quán)力的性質(zhì):
從社會(huì)合作中發(fā)生的同意權(quán)力
從社會(huì)沖突中發(fā)生的橫暴權(quán)力
從社會(huì)繼替中發(fā)生的長(zhǎng)老權(quán)力
非洲長(zhǎng)老
從社會(huì)變遷中發(fā)生的時(shí)勢(shì)權(quán)力
權(quán)力的來(lái)源
加爾布雷思:權(quán)力的基礎(chǔ)包括人格、財(cái)產(chǎn)、組織等,分別對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)社會(huì)、近代上、現(xiàn)代社會(huì)。
丹尼斯·朗:權(quán)力的基礎(chǔ)包括個(gè)人資源和集體資源。個(gè)人資源包括財(cái)富、聲望、專(zhuān)長(zhǎng)等。集體資源包括組織、動(dòng)員能力等。
權(quán)力的基礎(chǔ)
資源 馳宏鋅鍺(600497)
暴力
財(cái)富
知識(shí) 并非知識(shí)受到政治污染和壓迫,或是知識(shí)為政治所利用,或是知識(shí)運(yùn)用政治為其手段的問(wèn)題,而是知識(shí)本身就是一種權(quán)力運(yùn)作方式,而權(quán)力運(yùn)作就有其知識(shí)建構(gòu)的向度。
《列子》 “偷盜”故事。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,齊國(guó)有一世族,人稱(chēng)國(guó)氏,特別富有。宋國(guó)有一世族,人稱(chēng)向氏,特別窮困。一天,向氏家族的一個(gè)人專(zhuān)門(mén)來(lái)到齊國(guó),向國(guó)氏請(qǐng)教發(fā)財(cái)?shù)脑E竅。國(guó)氏一家族人說(shuō):"我的絕活兒就是'偷盜'。頭一年偷時(shí),僅僅夠一年用的。第二年偷時(shí),有點(diǎn)富了。第三年再偷時(shí),已經(jīng)大大地闊起來(lái)了。打這以后,就連本鄉(xiāng)本土的窮人都要靠我來(lái)施舍救濟(jì)。"向氏家族的那個(gè)人一聽(tīng),異常興奮。但是,他并不知道國(guó)氏家人到底偷了什么東西,只是認(rèn)為,"偷"肯定就是一般所講的"偷"。于是,他爬墻打洞,眼到之處手到之處,無(wú)所不偷。豈料沒(méi)過(guò)多久,便被官人拿捕,不僅關(guān)了數(shù)日,而且自己本身已有的財(cái)產(chǎn)也被充了公。
向氏家人想不明白,為什么國(guó)氏家人偷了東西不僅富了,而且"安然無(wú)恙"?他覺(jué)得,一定是國(guó)氏家人捉弄他,沒(méi)教"偷"的絕活兒,接著便去國(guó)氏家里大吵大鬧。國(guó)氏家人問(wèn):"你是怎樣偷盜的?"向氏家人將自己偷盜的情況一一描述。國(guó)氏家人說(shuō):"咳!這種偷法就錯(cuò)到家了。告訴你吧,我是偷天的寒暑冷熱,地的肥沃寶藏,來(lái)使禾苗百谷生長(zhǎng),各種作物收割,并且建造了我的圍墻,蓋起了我的房屋。我得到的飛禽走獸、蝦蟹魚(yú)鱉,沒(méi)有不是'偷'的'盜'的。不過(guò),你應(yīng)當(dāng)曉得,禾苗百谷、樹(shù)木泥土、禽獸魚(yú)鱉,都是自然的產(chǎn)物。它們根本不是個(gè)人所有的財(cái)物。偷它們,能出事兒?jiǎn)幔磕芊缸飭??至于金銀珠寶、珍品古玩、糧食錢(qián)財(cái),那是別人自家的財(cái)產(chǎn),偷這些東西不犯事兒就怪了!"
權(quán)力的特性
不平等性;
可分割性;
可交換性; 錢(qián)權(quán)交換;權(quán)權(quán)交換
非對(duì)稱(chēng)性; 杭蕭鋼構(gòu) (600477)
權(quán)力運(yùn)行的有效性;
權(quán)力存在的組織性;
權(quán)力強(qiáng)度的有限性;
天然的侵犯性和擴(kuò)張性。
孟德斯鳩:“有權(quán)力的人們使用權(quán)力一直到遇有界限的地方才休止”。 “法不禁止即自由”與“權(quán)力制衡的原則”(即以權(quán)力制約權(quán)力)。
權(quán)利的兩重性
制度性安排的硬權(quán)利和文化力驅(qū)動(dòng)的軟權(quán)利。
權(quán)力的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)形式
權(quán)力的靜態(tài)形式:權(quán)力關(guān)系的組織化、結(jié)構(gòu)化;
權(quán)力的動(dòng)態(tài)形式:權(quán)力運(yùn)作過(guò)程的表現(xiàn)形式;
控制;
管理;
領(lǐng)導(dǎo);
權(quán)力的基本價(jià)值及后果
權(quán)力的基本價(jià)值:秩序(公車(chē)補(bǔ)貼);集體行為
權(quán)力的后果:人的行為不再是完全自主的。
組織行為學(xué)南京航空航天大學(xué)-權(quán)力與政治
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