試卷—薪酬福利管理（A卷）答案
答案摘要
一、 名詞解釋
1、 工作分析：了解、獲取與工作有關(guān)的信息并以一種格式把這種信息描述出來，從而使其他人能了解這種工作的過程。即主要回答該職位應(yīng)該做什么？怎么做？為什么要做？什么樣的人來做是職位最合適的？
2、 職位評價：職位評價是指組織基于職位分析的結(jié)果，系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值從而為組織建立一個職位結(jié)構(gòu)的過程
3、 任職資格體系：任職資格體系是為了鑒定任職者的工作能力的高低而設(shè)計的一系列標(biāo)準(zhǔn)、制度和與之相關(guān)的配套體系的集合。包括標(biāo)準(zhǔn)體系、認(rèn)證體系和管理體系三部分。
4、 薪酬：勞動者因為勞動而從企業(yè)獲得的所有好處的總稱。
二、 簡答
1、戰(zhàn)略：選擇并實施行業(yè)和產(chǎn)品選擇的方法，也是選擇并實施最優(yōu)經(jīng)營的方法，其目的在于在既定的時間內(nèi)使既定的資本資源獲得最大限度的利潤。因此戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部改進(jìn)戰(zhàn)略及外部競爭戰(zhàn)略。戰(zhàn)略要解決的五個問題：行業(yè)選擇、產(chǎn)品選擇、競爭定位選擇、競爭方式選擇、內(nèi)部經(jīng)營管理方式選擇。
2、主要包括以下五個步驟：
（1）工作分析：目的是了解基本工資的支付基礎(chǔ)職位
（2）職位評價：形成企業(yè)內(nèi)部的職位價值排序，為基本工資的內(nèi)部公平性提供基礎(chǔ)和依據(jù)
（3）薪酬調(diào)查：調(diào)查外部相同職位的薪酬水平，為基本工資的外部公平性提供依據(jù)和信息
（4）構(gòu)建基本工資體系：將職位價值排序參考薪酬調(diào)查的結(jié)果與基本工資聯(lián)系起來，建立企業(yè)的基本工資結(jié)構(gòu)，即確定職位及職位之間的工資差異
（5）工資制度化，撰寫工資制度

試卷—薪酬福利管理（A卷）答案