試卷—薪酬福利管理（B卷）參考答案
參考答案
一、 名詞解釋
1、 工作分析：了解、獲取與工作有關的信息并以一種格式把這種信息描述出來，從而使其他人能了解這種工作的過程。即主要回答該職位應該做什么？怎么做？為什么要做？什么樣的人來做是職位最合適的？
2、 職位評價：職位評價是指組織基于職位分析的結果，系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值從而為組織建立一個職位結構的過程
3、 任職資格：為了系統(tǒng)地、科學地衡量員工的工作能力而設計的、以結果為導向的、與職位/職位簇高度相關的知識、技術、能力的集合
4、 薪酬調查：通過搜集信息了解外部市場相關職位工資率的一種技術。
二、 簡答題
1、戰(zhàn)略：選擇并實施行業(yè)和產品選擇的方法，也是選擇并實施最優(yōu)經(jīng)營的方法，其目的在于在既定的時間內使既定的資本資源獲得最大限度的利潤。因此戰(zhàn)略可以分為內部改進戰(zhàn)略及外部競爭戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略要解決的五個問題：行業(yè)選擇、產品選擇、競爭定位選擇、競爭方式選擇、內部經(jīng)營管理方式選擇。
2、主要包括以下五個步驟：
（1）工作分析：獲得職位信息，了解職位
（2）能力評估：對基本工資的支付基礎能力進行衡量，為基本工資的內部公平性提供信息和依據(jù)
（3）薪酬調查：了解外部薪酬水平，為基本工資的外部公平性提供依據(jù)
（4）構建基本工資體系
（5）工資制度化
3、點數(shù)法：點數(shù)法：選定崗位的主要影響因素，并采用一定點數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預先規(guī)定的衡量標準，對現(xiàn)有崗
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