人力資源管理-獎(jiǎng)金分配方法
獎(jiǎng)金分配方法
企業(yè)獎(jiǎng)金總額和分配原則確定之后，要選擇一定的方式分配到每個(gè)企業(yè)雇員。對(duì)較為固定的生產(chǎn)獎(jiǎng)，一般采取計(jì)分法和系數(shù)法進(jìn)行分配，不固定的臨時(shí)性獎(jiǎng)項(xiàng)，則根據(jù)情況采取不同的分配方法。
1、 計(jì)分法是將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條件規(guī)定最高分?jǐn)?shù)，又定額的雇員按照超額完成情況評(píng)分；無定額的雇員按照任務(wù)完成情況評(píng)分；最后按照獎(jiǎng)金總分求出每位雇員獎(jiǎng)金的分值。
個(gè)人獎(jiǎng)金額= 企業(yè)獎(jiǎng)金總額 *個(gè)人考核得分
Σ（個(gè)人考核得分）
簡單的說，評(píng)分法就是先計(jì)算每個(gè)超額分的單位獎(jiǎng)金值，然后確定每個(gè)雇員的分?jǐn)?shù)，單位分值乘以分?jǐn)?shù)即為獎(jiǎng)金數(shù)額。
2、 系數(shù)法是在按崗位進(jìn)行勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位貢獻(xiàn)的大小確定崗位的獎(jiǎng)系數(shù)；然后根據(jù)個(gè)人完成任務(wù)的情況，按系數(shù)進(jìn)行分配。
個(gè)人獎(jiǎng)金額= 企業(yè)獎(jiǎng)金總額 *個(gè)人崗位計(jì)獎(jiǎng)系數(shù)

人力資源管理-獎(jiǎng)金分配方法