人力資源管理-目錄
目 錄
第一章 激勵概述 6
第一節(jié) 激勵基本概念 6
1.1.1 激勵 6
1.1.2 薪資管理 7
1.1.3激勵的基本原則 13
1.1.4激勵的作用 14
第二節(jié) 激勵理論基礎(chǔ) 15
1.2.1 需求層次理論 15
1.2.2 X理論 17
1.2.3 Y理論 18
1.2.4 Z理論 18
1.2.5 超Y理論 19
1.2.6 成就需要理論 19
1.2.7 復(fù)雜人假設(shè) 20
1.2.8 經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 21
1.2.9 決策人假設(shè) 21
1.2.10 社會人假設(shè) 21
1.2.11 ERG理論 22
第三節(jié) 激勵機(jī)制 24
1.3.1 激勵機(jī)制 24
1.3.2 員工激勵機(jī)制 25
1.3.3 組織目標(biāo)體系 29
1.3.4 誘導(dǎo)因素集合 30
1.3.5 個(gè)人因素集合 31
1.3.6 激勵機(jī)制作用性質(zhì) 32
1.3.7 激勵機(jī)制的設(shè)計(jì) 32
1.3.8 激勵機(jī)制模型中的三條通路 33
1.3.9 激勵機(jī)制的運(yùn)行模式 34
1.3.10 激勵機(jī)制運(yùn)行中的信息交流 36
第二章 薪酬 37
第一節(jié) 工資 37
第一講 工資表格 37
2.1.1.1 工資 37
2.1.1.2 工資等級數(shù)目 38
2.1.1.3 工資等級線 39
2.1.1.4 工資級差 39
2.1.1.5 工資定級和升級 41
2.1.1.6 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 42
2.1.1.7 工資升級增資 42
2.1.1.8 根據(jù)勞動分配率推算人事費(fèi)總額法 44
2.1.1.9 新員工職務(wù)、工資核準(zhǔn)表 44
2.1.1.10 員工工資職級核定表 45
2.1.1.11 操作員工資卡 46
2.1.1.12 工資登記表 47
2.1.1.13 工資等級表 48
2.1.1.14 工資扣繳表 49
2.1.1.15 工資統(tǒng)計(jì)表 50
2.1.1.16 工資預(yù)算表 50
2.1.1.17 工作出勤表 51
2.1.1.18 工資標(biāo)準(zhǔn)表 52
2.1.1.19 員工工資調(diào)整表 53
2.1.1.20 員工薪水調(diào)整表 53
2.1.1.21 公司薪水調(diào)整表 54
2.1.1.22 工資表（一） 55
2.1.1.23 工資表（二） 56
2.1.1.24 工資調(diào)整表（一） 56
2.1.1.25 工資調(diào)整表（二） 57
2.1.1.26 工資分析表 58
第二講 績效工資制度 59
2.1.2.1 績效工資制度 59
2.1.2.2 自我評估 60
2.1.2.3 評估報(bào)告法 61
2.1.2.4 圖解化評分法 61
2.1.2.5 多人比較法 62
第三講 其他工資制度和表格 62
2.1.3.1 公司工資制度方案 62
2.1.3.2 計(jì)件工資制 65
2.1.3.3 計(jì)時(shí)工資制 66
2.1.3.4 職務(wù)工資制 67
2.1.3.5 職務(wù)工資制流程 68
2.1.3.6 崗位技能工資制 70
2.1.3.7 技術(shù)等級工資制 73
2.1.3.8 結(jié)構(gòu)工資制 74
2.1.3.9 經(jīng)營者年薪制 74
2.1.3.10 年功序列工資制 76
2.1.3.11 年資工資制 77
2.1.3.12 并存型職務(wù)工資 78
2.1.3.13 保密工資制度 78
2.1.3.14 計(jì)件工資控制表（一） 80
2.1.3.15 計(jì)件工資控制表（二） 81
2.1.3.16 計(jì)件工資計(jì)算表 81
2.1.3.17 計(jì)件工資調(diào)整報(bào)告單 82
2.1.3.18 計(jì)件工資幅度調(diào)查表 82
2.1.3.19 計(jì)件工資每日報(bào)表 83
2.1.3.20 計(jì)件薪核定通知單 83
2.1.3.21 計(jì)件薪計(jì)算表 84
第二節(jié) 獎金 85
2.2.1 獎金制度 85
2.2.2 獎金標(biāo)準(zhǔn) 85
2.2.3 獎勵類別 86
2.2.4 獎勵條件 87
2.2.5 獎勵總額的確定 88
2.2.6 獎金分配方法 89
2.2.7 獎金效果評估 90
2.2.8 工作獎金核定表（一） 91
2.2.9 工作獎金核定表（二） 92
2.2.10 主管助理人員獎金核定表 92
2.2.11 間接人員獎金核定表 94
2.2.12 操作員獎金分配表 95
2.2.13 生產(chǎn)獎金核定表 95
2.2.14 利潤中心獎金分配表 96
2.2.15 某公司獎勵申請單 97
2.2.16 某公司獎懲制度 98
2.2.17 某公司處罰紀(jì)錄 101
第三節(jié) 津貼 101
2.3.1 津貼制度 101
2.3.2 分紅制度 103
2.3.3 房屋津貼給付辦法 104
2.3.4 營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法 105
第四節(jié) 薪酬調(diào)整 106
2.4.1 PRP方案 106
2.4.2 薪酬水平調(diào)整 109
2.4.3 薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整 109
2.4.4 開發(fā)型薪酬管理方案 111
2.4.5 員工獎勵與懲罰條例 112
第三章 雇員福利 123
3.1 集體福利 123
3.2 個(gè)人福利 123
3.3 雇員福利 124
3.4 雇員福利基金 124
3.5 福利管理方式的創(chuàng)新 125
3.6 公司福利制度方案 126
3.7 公司福利委員會同仁福利存款借款辦法 128
3.8 慈善基金設(shè)置及管理辦法 130
3.9 公司員工子女教育補(bǔ)助金支給辦法 131
3.10 員工補(bǔ)助金給付辦法 132
3.11 員工儲蓄存款辦法 133
3.12 員工購置住宅獎助辦法 134
3.13 員工家族生活補(bǔ)助費(fèi)支給辦法 137
3.14 員工優(yōu)利儲蓄辦法 138
3.15 員工優(yōu)利儲蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則 139
第四章 社會保障 141
第一節(jié)：社會保障體系 141
4.1.1 雇員社會保障 141
4.1.2 社會保障體系結(jié)構(gòu) 141
第二節(jié)：社會保險(xiǎn) 143
第一講 社會保險(xiǎn)概述 143
4.2.1.1 福利制度 143
4.2.1.2 社會保險(xiǎn)基金 144
4.2.1.3 雇員社會保險(xiǎn) 145
4.2.1.4 雇員社會保險(xiǎn)的特點(diǎn) 146
4.2.1.5 員工保險(xiǎn)辦法 147
第二講 工傷保險(xiǎn) 153
4.2.2.1 工傷保險(xiǎn)基金 153
4.2.2.2 雇員工傷保險(xiǎn) 154
4.2.2.3 工傷事故的認(rèn)定 154
4.2.2.4 工傷致殘程度的評定及保險(xiǎn)待遇 155
4.2.2.5 員工公傷補(bǔ)助費(fèi)支給辦法 157
第三講 疾病保險(xiǎn) 159
4.2.3.1 醫(yī)療管理辦法 159
4.2.3.2 醫(yī)療保險(xiǎn)制度 161
4.2.3.3 我國醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革 162
4.2.3.4 雇員疾病保險(xiǎn) 164
4.2.3.5 特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 164
4.2.3.6 門診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助辦法 165
4.2.3.7 員工健康檢查辦法 166
4.2.3.8 員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定 166
第四講 生育保險(xiǎn) 167
4.2.4.1 生育保險(xiǎn)基金 167
4.2.4.2 雇員生育保險(xiǎn) 168
第五講 失業(yè)保險(xiǎn) 170
雇員失業(yè)保險(xiǎn) 170
第六講 死亡保險(xiǎn) 171
4.2.6.1 雇員死亡保險(xiǎn) 171
4.2.6.2 旅行意外保險(xiǎn) 171
4.2.6.3 從業(yè)人員撫恤辦法 172
第七講 養(yǎng)老保險(xiǎn) 175
4.2.7.1 退休制度 175
4.2.7.2 職工退休福利基金辦法 176
4.2.7.3 員工儲蓄及退休福利基金計(jì)劃 178
4.2.7.4 社會養(yǎng)老保險(xiǎn) 182
4.2.7.5 社會養(yǎng)老保險(xiǎn)歷史沿革 182
4.2.7.6 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施辦法二 183
4.2.7.7 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施辦法二 184
4.2.7.8 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃 184
4.2.7.9 縱向平衡的積累式 185
4.2.7.10 縱橫交叉的部分積累式 186
4.2.7.11 橫向平衡的現(xiàn)收現(xiàn)支式 186




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