某公司交流材料--匯報材料1
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
安徽公司匯報材料
2006.12.7
目錄
06年主要工作
工作1:建立適合企業(yè)發(fā)展需要的人員配置機制
項目意義
工作2:加大人才引進工作,緩解人才緊缺矛盾
工作3:建設(shè)系統(tǒng)的培訓(xùn)與發(fā)展體系
大力推進基層員工的職位技能培訓(xùn)
內(nèi)部師資隊伍建設(shè)
工作4:拓展專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展通道
工作5:建立干部淘汰機制,強化干部危機意識
工作6:規(guī)范用工管理
工作7:其他有關(guān)工作
目錄
人員快速增長帶來的員工隊伍整體素質(zhì)問題
用工風(fēng)險問題
目錄
工作思路
六項重點工作
六項重點工作
謝謝!
某公司交流材料--匯報材料1
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695