供方管理手冊
1 供方選點、定點、撤點管理
1.1 供方選點時機
1.2 供方選擇原則
1.3 供方選點、定點程序
1.3.1 擬定外協(xié)、外購件產(chǎn)品路線和產(chǎn)品特性等級
1.3.2 確定初選對象
1.3.3 初選對象概況調(diào)查
1.3.4 現(xiàn)場考察
1.3.5 價格投標
1.3.6 商務談判
1.3.7 選點審批
1.3.8 簽訂開發(fā)協(xié)議和質(zhì)量、技術協(xié)議
1.3.9 樣品送樣及評價
1.3.10 小批試制
1.3.11 量產(chǎn)前現(xiàn)場評審
1.3.12 定點審批
1.3.13 供方定點認定并歸類
1.4 供方撤點
2 新產(chǎn)品開發(fā)管理
2.1 產(chǎn)品重要度及其質(zhì)量特性的分類
2.1.1 產(chǎn)品重要度分級
2.1.2 產(chǎn)品特殊特性分類
2.2 新產(chǎn)品技術文件管理
2.2.1 本公司直接提供的技術文件
2.2.2 本公司委托供方設計的技術文件
2.2.3 工程更改
2.3 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
2.4 新產(chǎn)品樣件管理
2.4.1 供設計適用性檢驗用的樣品
2.4.2 供產(chǎn)品/工藝符合性檢驗用的試生產(chǎn)樣品
2.4.3 產(chǎn)品封樣樣件
2.5 新產(chǎn)品開發(fā)技術支持



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