設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟-職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能
設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
【本講重點(diǎn)】
正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)
制定符合SMART原則的目標(biāo)
檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致
設(shè)定目標(biāo)的步驟
設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo)，應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二，步驟三以后的其他步驟常常被忽略，從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。


正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)
【案例】
某醫(yī)藥企業(yè)制定的2002年公司發(fā)展目標(biāo)是：
目標(biāo)一：公司植物藥品的銷售占公司銷售的50%。
目標(biāo)二：開發(fā)三個(gè)以上國家一類新藥品種，并進(jìn)入國家醫(yī)藥目錄。
目標(biāo)三：2002年六月前完成GMP認(rèn)證。
目標(biāo)四：公司的營業(yè)收入增長60%，達(dá)到5億元。

設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟-職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能